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　　蒙內(nèi)整合
　　包頭，正是稀土叢林的中心。
　　這個(gè)內(nèi)蒙古“工業(yè)第一大市”的最高建筑物，正是包鋼稀土大樓旁邊豎起的中國(guó)稀土大廈。1927年，中國(guó)地質(zhì)學(xué)者首次發(fā)現(xiàn)了白云鄂博鐵礦，包頭的命運(yùn)開(kāi)始轉(zhuǎn)變。在過(guò)去的很長(zhǎng)一段時(shí)間里，中國(guó)生產(chǎn)了世界90%以上的稀土，而全球絕大多數(shù)稀土產(chǎn)品的原料都來(lái)自包頭北部這座當(dāng)今全球最大稀土礦山，其工業(yè)儲(chǔ)量占世界62%。
　　稀土不是土，而是一種被廣泛應(yīng)用于從智能手機(jī)、LED、電動(dòng)汽車到航天器等各類高科技產(chǎn)品制造的特殊材料。值得注意的是，稀土還被用來(lái)制造一系列軍事裝備和武器，包括導(dǎo)彈。
　　在過(guò)去十余年里，全球市場(chǎng)稀土需求量激增，稀土之城包頭成為最大受益者。夜幕下的包頭市區(qū)有兩個(gè)直觀的特色：一是統(tǒng)一規(guī)劃遍布全城的霓虹燈中國(guó)結(jié)，二是占據(jù)了大量廣告位的“稀土”字樣。
　　包鋼稀土逐漸建起一個(gè)龐大的王國(guó)。1999年，按照中央、自治區(qū)治散治亂的要求，包鋼稀土主導(dǎo)組建了內(nèi)蒙古稀土集團(tuán)，對(duì)自治區(qū)內(nèi)稀土開(kāi)采及冶煉分離實(shí)行統(tǒng)一管理。
　　2008年，包鋼稀土聯(lián)合部分子公司及與包頭稀土資源有關(guān)的冶煉分離及稀土應(yīng)用企業(yè)、內(nèi)蒙古高新控股有限公司共同出資組建了內(nèi)蒙古包鋼稀土國(guó)際貿(mào)易有限公司。這被認(rèn)為是包鋼稀土在貿(mào)易掌控權(quán)和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)方面的重大突破，它已經(jīng)實(shí)質(zhì)上主導(dǎo)了內(nèi)蒙古稀土產(chǎn)業(yè)格局，鞏固了王國(guó)的城郭。
　　包鋼稀土也成為資本市場(chǎng)的明星。2011年，包鋼稀土以接近七成的利潤(rùn)率（營(yíng)銷收入115億元，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)高達(dá)73億元）成為當(dāng)年中國(guó)最賺錢公司，將銀行、央企遠(yuǎn)拋身后。
　　但內(nèi)蒙古的稀土產(chǎn)業(yè)并不是包鋼稀土的獨(dú)角戲。稀土之城在過(guò)去的幾十年中曾孕育過(guò)難以計(jì)數(shù)的稀土工廠。僅僅在兩年前，包頭登記在案的稀土企業(yè)就有百余家，這還不包括周邊的呼和浩特和巴彥淖爾。
　　一些過(guò)客曾是這里的主角。他們采用偷盜和走私的手段，將這種國(guó)際市場(chǎng)上的搶手貨銷往全球。“散、亂、小、差”是內(nèi)蒙古乃至中國(guó)稀土行業(yè)多年的頑疾，而由此帶來(lái)的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染已不可挽回。
　　稀土之城面臨抉擇。張忠告訴記者，提高產(chǎn)業(yè)集中度以改變這種亂象正是國(guó)家和內(nèi)蒙古自治區(qū)政府推動(dòng)稀土產(chǎn)業(yè)整合的初衷。
　　2007年，包鋼集團(tuán)將內(nèi)部稀土企業(yè)實(shí)施重組，形成了以上市公司“稀土高科”為載體，包頭（包鋼）稀土研究院、包頭天驕清美稀土拋光粉公司、中山天驕稀土材料有限公司及包鋼其他稀土選礦類資產(chǎn)的稀土產(chǎn)業(yè)為主體的公司。上市公司股票簡(jiǎn)稱也就此變更為“包鋼稀土”，實(shí)現(xiàn)整體上市。
　　與此同時(shí)，國(guó)家密集出臺(tái)力度空前的稀土產(chǎn)業(yè)政策，加快淘汰落后產(chǎn)能、打擊非法盜采和走私是這一時(shí)期的重點(diǎn)。張忠看到，產(chǎn)業(yè)集中度提高了、市場(chǎng)的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)減少了，最終的結(jié)果是保護(hù)了資源、保護(hù)了環(huán)境，維護(hù)了價(jià)格。實(shí)施證明，曾經(jīng)所謂“白菜價(jià)”的稀土正是從那時(shí)起開(kāi)始逐步攀升。
　　張忠回憶稱，2011年之前的幾年，包頭的稀土產(chǎn)業(yè)是暖色調(diào)的，“那是一段蜜月期”。

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