祥光銅業(yè):迎難而上拓展市場份額
2009年01月04日 9:25 5527次瀏覽 來源: 中國有色網(wǎng) 分類: 銅資訊
高舉旗幟 科學發(fā)展 加快經(jīng)濟文化強省建設·關注熱點看亮點
[熱點背景]
據(jù)大眾日報消息 中國有色金屬工業(yè)協(xié)會會長康義介紹,我國銅產(chǎn)量、消費量均居世界第一,年消費銅 400萬噸。受金融危機沖擊,中國銅工業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn),部分銅冶煉企業(yè)減產(chǎn)、限產(chǎn),陽谷祥光銅業(yè)卻逆勢而上,規(guī)避市場風險,搶抓發(fā)展機遇,實現(xiàn)了高環(huán)保標準下的滿負荷生產(chǎn),市場份額進一步擴大。
2008年12月29 日下午,記者在祥光銅業(yè)陰極銅的成品車間外看到,等著裝貨的大卡車排起了長隊。黃色的叉車來回穿梭,將金黃色的陰極銅裝到貨車上。記者摸摸陰極銅,還燙手。陰極銅倉庫管理員張懷前自豪地說:“我們每天滿負荷生產(chǎn) 600噸陰極銅,直接就被裝車運走,連續(xù)3個月庫存率均為零。”
2007年9 月份,陽谷祥光銅業(yè)針對銅市場價格的大幅波動,組織有關專家對市場前景和經(jīng)濟形勢進行了分析判斷,并迅速作出反應。在祥光銅業(yè),人們既看到“危”,但也清醒地看到“機”。
祥光銅業(yè)總經(jīng)理吳繼烈介紹:“由于金融危機影響,銅價比 2007 年初下跌了60%左右,有的銅冶煉企業(yè)開始限產(chǎn)。而我們認為,這是祥光的機會所在。我們作出了不限產(chǎn)、不裁員、不減薪的決定,開足馬力生產(chǎn),努力擴大市場份額。”
據(jù)介紹,祥光銅業(yè)加足馬力生產(chǎn),嚴控生產(chǎn)成本,2007年9月份以來實現(xiàn)了達產(chǎn)達標滿負荷生產(chǎn),2007年12月份銅產(chǎn)量達到1.7 萬噸,略超設計生產(chǎn)能力。吳繼烈說:“在生產(chǎn)過程中,消耗除以產(chǎn)量等于成本。我們千方百計提高產(chǎn)量,擴大分母,就降低了成本。”
持續(xù)的技術創(chuàng)新是祥光銅業(yè)應對危機的底氣。閃速熔煉和閃速吹煉技術是國際上先進的銅冶煉技術,具有節(jié)能、環(huán)保的技術優(yōu)勢。在此基礎上,祥光銅業(yè)仍進行持續(xù)不斷的技術創(chuàng)新。公司設立創(chuàng)新項目獎勵基金360萬元,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術20多項,專利近10項。近日,經(jīng)中國有色金屬工業(yè)科學技術獎勵評審委員會專家評審,祥光銅業(yè)申報的“雙閃”銅冶金系統(tǒng)集成工藝、“雙閃”煉銅綜合自動化系統(tǒng)的開發(fā)與應用,分別通過2008年度中國有色金屬工業(yè)科學技術一等獎評審。這一獎項是我國有色金屬工業(yè)科技領域內(nèi)的最高獎。目前,祥光銅業(yè)總能耗指標比國家規(guī)定的銅行業(yè)準入指標低32%。
[企業(yè)家說]
堅定信心 迎難而上
劉學景(陽谷祥光銅業(yè)有限公司董事長)
逆水行舟,不進則退。面對金融危機,關鍵是要堅定信心,迎難而上。迎難而上不是盲目而上,而是基于對市場的前瞻性分析和對自己實力的清醒認識。事不避難,知難不難。為之,則難者亦易矣。要善于從變化中捕捉發(fā)展機遇,在逆境里尋找有利因素。從困難中奮起,逆境中前行。
責任編輯:劉征
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