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近年來，中國銅業(yè)有限公司（以下簡稱“中國銅業(yè)”）全面落實中鋁集團ESG指標體系應用，把ESG全面融入企業(yè)發(fā)展全過程，在CSR“6+6+6”賦能型管控模式的基礎上，探索建立以黨建引領為核心，以E、S、G為三角形的“一心三角”工作法，在推動高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化企業(yè)建設中走出了一條具有中銅特色ESG之路，打造了央企ESG新名片。

中國銅業(yè)作為一家深具社會責任感的企業(yè)，始終以建設履行社會責任、擁有較高品牌形象的標桿企業(yè)為目標，堅持“回報股東 成就員工 惠澤客戶 造福社會 珍愛環(huán)境”的使命擔當，持續(xù)強化責任品牌，實現(xiàn)企業(yè)與環(huán)境、社會和諧共融，不斷創(chuàng)造可持續(xù)的企業(yè)價值和社會價值，不僅在業(yè)務領域創(chuàng)造了卓越成績，更在社會責任方面樹立了典范，為中鋁集團建設世界一流優(yōu)秀有色金屬集團目標貢獻了新的力量。

2018年來，中國銅業(yè)連續(xù)9年獲得“金蜜蜂”獎項（其中，2023年首次獲得“金蜜蜂·長青獎二星級”獎），獲得“責任金牛·責任管理獎”等近20項榮譽。

以黨建引領為“核心”

永葆“本色”

中國銅業(yè)始終堅持黨建統(tǒng)領，堅決落實國務院國資委和中鋁集團關于踐行ESG的安排部署，一體推進ESG“組織鏈、責任鏈、融入鏈”的“三鏈”耦合，以高質(zhì)量黨建統(tǒng)領ESG高質(zhì)量發(fā)展。

抓實“組織鏈”。中國銅業(yè)把堅持黨的全面領導作為踐行好ESG的第一保障，將ESG工作納入重點工作內(nèi)容，中國銅業(yè)黨委每年進行專題研究，確保ESG工作與中心工作同部署、同推進、同落實；建立以董事會負責的ESG組織管理體系，明確ESG最高負責人，成立ESG管理領導小組和辦公室，落實ESG工作的統(tǒng)籌部門及參與部門，形成了“領導層—組織層—執(zhí)行層”三級聯(lián)動、權責明確、高效運轉(zhuǎn)的長效機制。

壓實“責任鏈”。根據(jù)國務院國資委部署和中鋁集團社會責任規(guī)劃，中國銅業(yè)出臺了《中國銅業(yè)有限公司社會責任五年規(guī)劃綱要》，緊扣中鋁集團“ESG”核心指標，分解形成了17個二級指標，分類制訂了礦山、冶煉等7個類別的《社會責任工作指南》，推廣實施了3個規(guī)范體系，并建立部門協(xié)調(diào)、分工負責的社會責任管理體系，強化激勵約束機制，全力推進中鋁集團“112社會責任指標體系”應用落地。

做實“融入鏈”。中國銅業(yè)錨定“以高質(zhì)量黨建促環(huán)境保護、促社會責任、促公司治理互融共進”目標，積極推進“兩帶兩創(chuàng)”“兩對標、兩抓好”“黨建+綠色”“黨建+科技”“黨建+鄉(xiāng)村振興”等工作模式，形成了“黨建+ESG”的相融促進工作體系；以黨建聯(lián)合擴大“朋友圈”，主動識別與政府、股東、客戶、員工、環(huán)境、社區(qū)、合作伙伴、行業(yè)組織等相關重點議題，加強產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈上下游協(xié)同，增加了發(fā)展認同。

以環(huán)境保護為邊線

擦亮“綠色”

中國銅業(yè)始終堅守“綠色、低碳、循環(huán)、可持續(xù)”的發(fā)展初心，全面貫徹新發(fā)展理念，一體構建“綠色發(fā)展、綠色管理、綠色技術”3個體系，積蓄綠色發(fā)展新動能，致力成為生態(tài)文明建設的參與者、貢獻者、引領者。

構建綠色發(fā)展體系。中國銅業(yè)始終踐行“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)保護理念，探索生產(chǎn)運營與生態(tài)環(huán)保相容兼顧的綠色發(fā)展之道，從理念降碳、生產(chǎn)降碳、管理降碳、科技降碳和生活降碳5個維度，全面構建涵蓋探礦、采礦、選礦、冶礦、深加工、綜合利用全流程的綠色高效發(fā)展新模式；聚焦銅鉛鋅主責主業(yè)，持續(xù)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，關停、轉(zhuǎn)讓部分生態(tài)環(huán)境風險高、資源能源消耗大、技術裝備水平低的落后產(chǎn)能，推動形成綠色低碳產(chǎn)業(yè)結構，并不斷完善并落實創(chuàng)建綠色礦山、建設綠色工廠等綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展策略，形成中銅綠色發(fā)展體系，從源頭以硬核舉措加大綠色價值創(chuàng)造。

構建綠色管理體系。中國銅業(yè)將“雙碳”目標納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃，全面堅持“管理創(chuàng)新、科技驅(qū)動、綠色轉(zhuǎn)型、全球視野、全員參與”五項原則，構建起“綜合節(jié)能降碳管理、能源管理、生態(tài)環(huán)保管理、生產(chǎn)運行管理、效能對標管理、綠色供應鏈管理”六位一體的節(jié)能降碳和提質(zhì)增效工作體系；以碳軌跡管理為依托，將降碳理念和模型貫徹到礦山建設及采礦、選礦、冶煉、加工、綜合回收、礦區(qū)復墾、物流運輸、產(chǎn)品銷售全過程，用綠色價值鏈引領產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳轉(zhuǎn)型。

構建綠色技術體系。中國銅業(yè)積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，加大綠色技術攻關、研發(fā)、應用，構建起了“2+2+8+N”科技創(chuàng)新體系，在綠色開采、雙爐連續(xù)煉銅技術、常壓濕法煉鋅綠色低碳技術等方面持續(xù)取得新突破，并系統(tǒng)研發(fā)了多品位余熱梯級提質(zhì)高效發(fā)電、復雜難處理銅精礦高效短流程冶煉、降低粗鉛綜合能耗節(jié)能、鍺高效環(huán)保生產(chǎn)等多項關鍵技術，努力推動和引領行業(yè)整體工藝技術進步，為全球綠色低碳冶煉提供了“中銅方案”。

以社會責任為邊線

彰顯“特色”

中國銅業(yè)自覺踐行以人民為中心的發(fā)展思想，將履行社會責任融入發(fā)展的每一步，堅持“三個始終”，在增進民生福祉、賦能美好生活中彰顯中銅品牌價值與擔當。

用力彰顯“中銅高度”。中國銅業(yè)聚焦落實中鋁集團重要礦產(chǎn)資源保障和重要金屬材料保障“兩大使命”，緊扣做強做優(yōu)做大銅鉛鋅主責主業(yè)，2020年至今，中國銅業(yè)累計投資超過300億元，相繼建成秘魯?shù)V業(yè)二期、西南銅業(yè)搬遷等一批核心產(chǎn)業(yè)項目，扎實推進“供應鏈、資產(chǎn)、股權”3個創(chuàng)新管理產(chǎn)業(yè)，提速推進戰(zhàn)新、小金屬、新材料以及再生等產(chǎn)業(yè)，形成主責主業(yè)更加持續(xù)、服務產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)銜接的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，高質(zhì)量發(fā)展取得了新成效，綜合實力進入行業(yè)頭部地位，為中鋁集團踐行“兩大使命”作出了中銅貢獻。

用情彰顯“中銅擔當”。中國銅業(yè)積極參與脫貧攻堅、援藏援青、鄉(xiāng)村振興等，持續(xù)加強海外履責，攜手各方實現(xiàn)美美與共。2020年至今，中國銅業(yè)累計投入脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等資金近1億元，開展項目脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等項目超過300個，助力云南、四川等地18個縣摘帽、42個貧困村整體出列，5259戶20447人全部脫貧；在掛鉤扶貧州市工業(yè)投資201.39億元，工業(yè)帶動基礎設施建設近2億元，成為帶動地方經(jīng)濟發(fā)展的“龍頭”企業(yè)。

用心彰顯“中銅溫度”。中國銅業(yè)大力弘揚公益精神，積極投身社會公益事業(yè)，塑造企業(yè)良好外部形象，常態(tài)化開展社區(qū)服務、愛心捐贈等各類志愿活動，志愿者超過5000人，累計志愿服務時長超過10000小時；多次在公司內(nèi)部組織愛心捐助，幫助困難員工渡過難關，捐助社會弱勢群體，開展冬衣捐贈、愛心助學等活動；在新冠疫情期間，向湖北、云南等地捐贈防疫資金1585萬元，為國內(nèi)中小企業(yè)減免房租4737.16萬元，向秘魯、智利等10余個國家的30余個戰(zhàn)略合作伙伴捐贈防疫物資560余萬元。

以公司治理為邊線

厚植“成色”

中國銅業(yè)始終以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以國企改革深化提升行動為契機，立足體制機制性改革，一體提升戰(zhàn)略執(zhí)行、依法治企、風險防控3種能力，繼續(xù)完善和發(fā)展中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，推進公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

提升戰(zhàn)略執(zhí)行能力。中國銅業(yè)深入學習貫徹習近平總書記對中鋁集團的6次重要批示精神，聚焦中鋁集團“兩個保障”職責使命，緊密結合實際，確定了“到2025年實現(xiàn)‘2211’目標”的發(fā)展規(guī)劃，確保全面落實中國式現(xiàn)代化中鋁篇章的首位戰(zhàn)略，讓發(fā)展規(guī)劃為公司治理提供方向和動力；堅持兩個“一以貫之”，全級次企業(yè)全面完成“黨建進章程”工作，全面修訂完善“三重一大”決策事項管理辦法，嚴格落實黨委研究討論前置程序，厘清黨委、董事會和經(jīng)營班子權責邊界，讓黨的領導更加具體化、制度化、規(guī)范化。

提升依法治企能力。按照國務院國資委法治央企建設和中鋁集團“法治中鋁”建設工作要求，圍繞“建設治理完善、經(jīng)營合規(guī)、管理規(guī)范、守法誠信法治央企”目標，聚焦“三個提升”和“一個實現(xiàn)”的總體目標，通過建立“合規(guī)管理、法律風險防控、知識產(chǎn)權管理”3套體系，中國銅業(yè)形成了“1+5”法律合規(guī)管理體系，實現(xiàn)了全級次企業(yè)法律合規(guī)管理專業(yè)化、專職化、集約化、全覆蓋和法律糾紛案件雙降，以2019年12月底的存量案件數(shù)據(jù)為基數(shù)，案件數(shù)量逐年同比下降30%、涉案金額下降15%以上。

提升風險防控能力。聚焦核心產(chǎn)業(yè)及重點領域風險，中國銅業(yè)以年度風險評估為基礎、以專項風險防控為契機、以風險預警監(jiān)測為抓手、以日常監(jiān)控體系為核心，系統(tǒng)謀劃風險管理工作，強化風險信息收集、評估、預警與監(jiān)控，構建起“10+5+N”的動態(tài)監(jiān)控體系，動態(tài)研判分析風險變化趨勢，適時調(diào)整應對措施，確保各項風險總體平穩(wěn)可控，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線；安全生產(chǎn)、資源獲取與保護、證照辦理、現(xiàn)金流、市場價格、原料保供等風險管控成效顯著。

在打造央企ESG新名片的地過程中，中國銅業(yè)積累總結出了具有自身特色的4點經(jīng)驗。一是要堅持黨建法寶，這是根本。中國銅業(yè)黨委將堅持黨的領導、加強黨的建設作為踐行ESG工作的主線，將黨建與ESG工作深度融合列為企業(yè)重點工作之一，作為品牌建設工作的著力點，堅持頂層設計，做到同謀劃、同推進、同考核，推動形成黨建與ESG工作“一盤棋”的工作格局。二是要堅持服務大局，這是前提。中國銅業(yè)主動將踐行ESG與服務國家重大決策匹配，貫穿于企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營全過程，建立完善從決策—執(zhí)行—監(jiān)督的閉環(huán)管理機制，推動中心工作與ESG關聯(lián)、融合。三是要堅持價值認同，這是基礎。中國銅業(yè)通過健全完善ESG信息披露機制、發(fā)布社會責任報告、編制中銅企業(yè)文化手冊、創(chuàng)作《中銅之歌》等方式，提高企業(yè)的運營透明度和品牌形象，不斷增強各方的價值認同。四是要堅持探索創(chuàng)新，這是關鍵。中國銅業(yè)積極探索，建立和完善了以質(zhì)量、供應、經(jīng)濟、服務等指標為依據(jù)的供應商評價模型，在ESG融入管理、標準化、模塊化管理和考評指標體系建設等方面創(chuàng)新突破，打造了透明、合規(guī)、擔當、共贏的供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，成為中鋁集團踐行ESG的推動者。

在建設世界一流優(yōu)秀銅鉛鋅企業(yè)的新征程中，中國銅業(yè)將錨定“新中鋁”建設目標，堅定不移踐行ESG，努力創(chuàng)造更大的經(jīng)濟價值和社會價值，為國有企業(yè)履行社會責任提供可借鑒、可復制的“中銅實踐”。