老司机在线精品播放观看_欧洲黑人巨大视频在线观看_少妇的滋味完整版_妺妺的下面好湿好紧闺蜜

生產(chǎn)現(xiàn)場

截至6月25日，中鐵資源主要礦產(chǎn)品銅、鈷、鉬、鉛、鋅、銀等金屬量生產(chǎn)分別完成全年計劃的52.72%、52.57%、53.41%、61.07%、56.27%、56.82%；銷售額完成全年計劃的53.7%，礦產(chǎn)品生產(chǎn)與銷售全部超額完成上半年計劃目標，呈現(xiàn)出產(chǎn)銷兩旺的良好發(fā)展態(tài)勢。

聚焦生產(chǎn)管控，確保達標穩(wěn)產(chǎn)。堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，加強科學統(tǒng)籌與精細管理，構建起以年度計劃為總目標、季度計劃為框架、月度計劃為抓手的生產(chǎn)動態(tài)管控體系，聚焦各階段重點難點問題，強化生產(chǎn)計劃剛性執(zhí)行，確保實現(xiàn)達標穩(wěn)產(chǎn)目標。華剛礦業(yè)持續(xù)強化現(xiàn)場管理，推動采、選、冶等各個系統(tǒng)工序銜接，進一步提升了協(xié)同運轉效率。鹿鳴礦業(yè)不斷強化關鍵設備管理，提高設備維保效率，降低設備故障率，保證了穩(wěn)定進行。新鑫公司創(chuàng)新實施“四抓四保”工作措施，進一步強化了采選聯(lián)動與供配礦管理，進一步提高了生產(chǎn)效率。綠紗礦業(yè)、MKM礦業(yè)加快解決電力供應問題，積極爭取更多供電配額，扎實做好自發(fā)電設備科學管理，有效地緩解了電力緊張難題?？辈煸O計公司、商貿(mào)分公司等兩翼企業(yè)，充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢，聚焦生產(chǎn)探礦、邊坡監(jiān)測、工程監(jiān)理及礦產(chǎn)品銷售、物資保供等關鍵環(huán)節(jié)，聚力破解難題，積極主動作為，為五大礦山達標穩(wěn)產(chǎn)提供了強力支撐。

聚焦科技創(chuàng)新，激活發(fā)展動力。堅持把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力，突出資源利用產(chǎn)業(yè)特點，持續(xù)完善科技創(chuàng)新工作機制，以科技創(chuàng)新和數(shù)智化轉型積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，增添企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動能。持續(xù)推動科技創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營融合，圍繞生產(chǎn)工藝優(yōu)化、裝備改造升級、資源綜合利用、安全生產(chǎn)等方面，不斷強化技術攻關和科研課題研究。上半年，累計獲得授權專利27項，立項科研課題13項，1項科研課題成果榮獲黑龍江省科技進步獎二等獎，發(fā)揮了科技創(chuàng)新對挖潛增收、降本增效的支撐作用。積極推進智能礦山建設，推動智能開采、監(jiān)測與預警、管理與決策等場景應用落地，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，鹿鳴礦業(yè)智能化礦山建設28個智能化子系統(tǒng)，已有16個子系統(tǒng)建成并投入試運行，在第四屆科技創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展論壇暨2025智能礦山發(fā)展大會中受到行業(yè)專家贊賞，為同行業(yè)提供了極具價值的參考樣板。

聚焦成本管控，深挖增效潛能。牢固樹立過“緊日子”和“一切成本皆可控”的思想，深入開展大商務管理再提升三年行動，大力推進降本節(jié)支和提質(zhì)增效。堅持“一企一策”原則，結合五大礦山的實際產(chǎn)能、工藝流程、產(chǎn)品結構等特點，明確采礦工程施工定額、生產(chǎn)系統(tǒng)消耗量指標的具體內(nèi)容和管控標準，進一步提升了企業(yè)價值創(chuàng)造能力。積極推動財商法采“四融合”工作落地，明確權責清單、完善系統(tǒng)標準流程，統(tǒng)籌成本效益與物資采購、結算分析、合規(guī)管理、風險防控，實現(xiàn)全鏈條資源整合與協(xié)同運作，為價值創(chuàng)造和效益提升夯實制度保障與風險防線。堅持以經(jīng)濟效益為中心，健全成本考核激勵機制，嚴格兌現(xiàn)考核結果，營造了人人主動創(chuàng)效、爭先創(chuàng)效的良好氛圍。

聚焦安全管理，筑牢發(fā)展底線。深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，縱深推進安全質(zhì)量管理系統(tǒng)提升，嚴格落實礦山生產(chǎn)安全“八條硬措施”，扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，壓實各層級、各業(yè)務系統(tǒng)安全管理責任。積極構建安全風險分級管控機制，緊盯尾礦砂、邊坡等重點部位，深入開展隱患排查，及時化解各類風險。同時，集團公司各單位狠抓人員安全行為管理，將事故隱患內(nèi)部報告獎勵與安全生產(chǎn)“吹哨”工作機制有機結合，充分激發(fā)全體員工參與隱患排查的積極性與主動性，成功構建起“人人都是安全員”的群防群治良好格局，確保了礦山生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

聚焦黨建引領，凝聚發(fā)展合力。認真落實“強黨建、正風氣、嚴管理”要求，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，聚焦“兩個服務”發(fā)展新定位，著力穩(wěn)生產(chǎn)、提質(zhì)效、抓改革、謀創(chuàng)新、防風險，推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)健前行。堅持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營，創(chuàng)新開展“四提四創(chuàng)四勇做”效益價值黨建十大保障行動，精心制定30條具體工作措施，動員各級組織和廣大干部職工圍繞達標穩(wěn)產(chǎn)、降本增效、大商務管理等生產(chǎn)經(jīng)營工作，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。扎實開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，兩級黨組織開展中心組學習研討33次，舉辦專題讀書班32次，組織研討交流487人次，開展主題黨日94次，組織參觀踐學活動12次。召開警示教育大會，用典型案例敲響廉潔自律的警鐘，領導班子成員帶頭講作風建設專題黨課，深入開展作風建設提升年活動，以作風建設新成效推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。