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在“保質(zhì)量、保交付”的攻堅戰(zhàn)場上，中鋁山西鋁業(yè)電控分公司黨委以“魚躍龍門”的拼搏姿態(tài)擂響奮進戰(zhàn)鼓。面對緊急訂單與交付節(jié)點的雙重壓力，該公司干部員工逆流而上，挑戰(zhàn)極限，連續(xù)作業(yè)36天，提前6天順利完成了包鋁55臺高純鋁配電柜制作交付，書寫了一曲“以一為基、勇爭第一”的奮斗贊歌。

4月16日，包頭鋁業(yè)高純鋁配電柜項目啟動之初，中鋁山西鋁業(yè)電控分公司黨委迅速成立專項攻堅組，中鋁山西鋁業(yè)電控分公司經(jīng)理、黨委副書記楊本峰擔(dān)任組長，牽頭調(diào)度資源，電氣成套車間黨支部、機關(guān)黨支部、自控運維黨支部等多個團隊協(xié)同作戰(zhàn)，形成“雙線并行”機制。機關(guān)黨支部計劃經(jīng)營科主管張蓬提前對接物料需求，協(xié)調(diào)采購元器件并催貨，并對自采材料按制度報招標辦進行公開招標。電氣成套車間黨支部書記張衛(wèi)波，帶領(lǐng)郭東東、柴軍柱等黨員骨干，實時優(yōu)化施工方案，同步制訂新的檢驗標準，確保全流程無縫銜接。

包鋁高純鋁配電柜成套組裝項目是中鋁山西鋁業(yè)電控分公司承攬的重點項目，直接關(guān)系到包鋁高純鋁項目的順利推進。中鋁山西鋁業(yè)電控分公司黨委高度重視，迅速啟動了“黨建+包鋁高純鋁配電柜成套組裝項目”攻堅。中鋁山西鋁業(yè)電控分公司黨委書記毋宏波每日跟蹤項目推進情況。“要充分發(fā)揮黨建與業(yè)務(wù)的雙主軸作用，用‘黨建鏈’串起‘人才鏈’，讓團隊建設(shè)在鏈上；用‘黨建鏈’串起‘科技鏈’，讓科技創(chuàng)新在鏈上；用‘黨建鏈’串起‘服務(wù)鏈’，讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)在鏈上。”毋宏波多次強調(diào)。

在項目執(zhí)行前、中、后期，中鋁山西鋁業(yè)電控分公司黨委委員多次前往營銷中心，了解綠星鏈通2.0采購流程，打通新采購流程；緊盯質(zhì)量管控不放松，制訂了高純鋁配電柜性能檢驗標準，實行“過程檢驗+終檢”雙保險，確保每一臺設(shè)備“零缺陷交付”；帶領(lǐng)技術(shù)團隊突破傳統(tǒng)工藝束縛，針對電氣盤組裝孔位偏差難題，采用“精密測量+模擬預(yù)裝”模式，通過游標卡尺逐點校準，將誤差控制在毫米級，為后續(xù)批量生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

“時間緊迫，務(wù)必全力以赴；品質(zhì)要求，務(wù)必分毫不差！”為了確保55臺配電柜順利交付，電氣成套車間主任劉波在生產(chǎn)組織會上斬釘截鐵地說。從4月16日開始，電氣成套車間黨支部帶領(lǐng)崗位員工開啟了“白加黑、兩班倒”模式，員工放棄休息，日均工作時長超12小時。4月30日—5月2日，正值“五一”節(jié)假日，電氣組裝班班長、老黨員柴軍柱24小時駐守一線指導(dǎo)組裝；黨員郭東東更是放棄與在外求學(xué)女兒的短暫相聚，與崗位員工并肩抬裝巨型門柜。

從設(shè)計圖紙的反復(fù)推敲，到車間首臺組裝的磕絆摸索，再到效率提升50%的批量組裝，經(jīng)過36天的晝夜奮戰(zhàn)，攻堅小組最終攻克13項技術(shù)難題，提前完成全部電氣成套組裝任務(wù)。當(dāng)設(shè)備運達項目現(xiàn)場時，客戶贊嘆地說：“這不僅是一次交付，更是技術(shù)與責(zé)任的雙向奔赴。”

以汗水澆筑信任，以創(chuàng)新詮釋擔(dān)當(dāng)。在這場與時間的賽跑中，中鋁山西鋁業(yè)電控分公司用“分毫不差的較真”筑牢質(zhì)量長城，以“并肩作戰(zhàn)的工作熱忱”點燃了干事創(chuàng)業(yè)的奮斗激情。未來，中鋁山西鋁業(yè)電控分公司黨委將繼續(xù)以客戶需求為坐標，在“智造領(lǐng)航”的道路上破浪前行。