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5月26日—30日，中國二十二冶集團有限公司（以下簡稱“中國二十二冶”）第二期“新時代企業(yè)班組長精益管理能力提升培訓班”在曹妃甸培訓基地舉辦。中國機械冶金建材工會職工技術協(xié)會秘書長王林林、副秘書長李靜，中國二十二冶工會主席劉維棟等出席開班儀式。

培訓特別邀請四川省高級管理師、教授級政工師、高級經(jīng)濟師，東方汽輪機、東方電機、東方鍋爐原黨委副書記、副總經(jīng)理兼工會主席朱賢濱，浙江省總工會原常委、組織部部長、辦公室主任、副巡視員劉小潮，國家技能人才培育突出貢獻個人、中華技能大獎、全國技術能手、全國勞動模范、全國五一勞動獎章、全國女職工建功立業(yè)標兵獲得者劉宏進行專題授課。

此次培訓由中國二十二冶工會與人力資源部聯(lián)合舉辦，旨在大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，積極落實產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革要求，搭建增長知識、創(chuàng)新實踐的平臺，進一步激發(fā)中國二十二冶班組的創(chuàng)新創(chuàng)造活力，凝聚工人階級和廣大勞動者奮進新時代新征程的磅礴力量，為中國二十二冶“兩步走、再轉型，提質增效翻一番”高質量發(fā)展貢獻力量。來自各單位基層一線班組長、班組骨干成員、班組建設負責人參加培訓。

班組長是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的“兵頭將尾”，是連接管理層與一線員工的“橋梁紐帶”，更是推動公司發(fā)展、創(chuàng)新突破的重要基石。開班儀式上要求各參培學員保持空杯心態(tài)，充分認識到此次培訓的重要性和必要性，學深悟透。做到知行合一，注重知識的系統(tǒng)性和實用性，做到學有所獲、學有所成。實現(xiàn)成果轉化，將所學的精益管理知識方法應用到實際工作中，不斷改進和完善工作方法，持續(xù)提升班組的精益管理水平。主動對標交流，通過交流，拓寬視野、增長見識，形成優(yōu)勢互補。

培訓以“專業(yè)講授+交流研討+學習觀摩+團建拓展”方式開展，內容涵蓋了班組長綜合能力提升專題的優(yōu)秀管理辦法、人員管理、績效管理課程，新時代企業(yè)班組文化建設課程以及工匠精神與傳承等。既有理論知識，也有實際案例分析和經(jīng)驗分享，還有走出去的現(xiàn)場交流。

此外開展交流研討、頭腦風暴，結合施工生產(chǎn)實際，學員針對管理及技術難題，群策群力、互學互鑒，形成可行性應對策略和方案；組織簽訂高技能領軍人才及技能大師工作室工作任務書；學習觀摩了金結公司制造廠、首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司；針對焊工、鉚工等工種進行了實戰(zhàn)演練。不斷提升班組長的政治素質、業(yè)務能力和管理水平，推動中國二十二冶向高端化、智能化、綠色化轉型發(fā)展。

通過此次培訓，有效提高了各班組的綜合能力，為中國二十二冶加快建設一支知識型、技能型、創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)工人大軍貢獻力量。大家紛紛表示，此次培訓是一次很好的交流機會，將學思結合，梳理出理論精華，不斷完善充實自身的知識體系，將學到的知識結合本崗位職責要求、工作中的薄弱環(huán)節(jié)結合起來，實現(xiàn)在工作中找準問題，分析問題，找到解決問題的辦法，在企業(yè)中實現(xiàn)自我、創(chuàng)造價值。