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工程技術(shù)人員正在對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行調(diào)試

近日，洛陽(yáng)欒川鉬業(yè)集團(tuán)股份有限公司礦山分公司（以下簡(jiǎn)稱“洛鉬礦山公司”）2024年度“五小”創(chuàng)新成果評(píng)選結(jié)果出爐，共評(píng)出一等獎(jiǎng)7項(xiàng)、二等獎(jiǎng)20項(xiàng)、三等獎(jiǎng)25項(xiàng)，涵蓋安全環(huán)保、爆破技術(shù)、設(shè)備能源、電器設(shè)施等各個(gè)專業(yè)。

連年來，洛鉬礦山公司為充分調(diào)動(dòng)廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練絕技、解難題的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，深入開展“五小”活動(dòng)，不僅破解了生產(chǎn)中遇到的系列難題、降低了生產(chǎn)成本和工人勞動(dòng)強(qiáng)度、提高了作業(yè)效率，而且促進(jìn)生產(chǎn)順利進(jìn)行，極大地提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

為提高WK-4電鏟電氣部分作業(yè)效率，該公司電工高級(jí)技師王穎超領(lǐng)銜實(shí)施了“電鏟電控系統(tǒng)改造”項(xiàng)目，利用生產(chǎn)空閑時(shí)間，首次在沒有生產(chǎn)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的情況下，將原來的模擬驅(qū)動(dòng)改造升級(jí)為數(shù)字驅(qū)動(dòng)，并對(duì)各種電柜、線纜進(jìn)行更換、升級(jí)改造。目前，該系統(tǒng)運(yùn)行性能穩(wěn)定，大幅度提高了設(shè)備作業(yè)效率。

為改善爆破效果，該公司工程技術(shù)人員經(jīng)過長(zhǎng)期探索，對(duì)圍巖預(yù)裂護(hù)幫和堅(jiān)硬難爆礦巖控制參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化，建立礦山巖石數(shù)字庫(kù)，構(gòu)建各分級(jí)爆破效果質(zhì)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)，降低生產(chǎn)爆破大塊率，全年累計(jì)節(jié)約成本100余萬元。由于混裝炸藥的成本高于箱裝乳化和銨油炸藥，技術(shù)人員通過優(yōu)化裝藥結(jié)構(gòu)，采用軸向間隔不耦合裝藥方式改善水孔爆破效果，爆破成本下降200余萬元；爆破位移試驗(yàn)項(xiàng)目測(cè)算出三道莊露天礦爆堆的移動(dòng)方向、距離，大幅度降低損失率和貧化率，為精細(xì)化配礦提供技術(shù)支撐。

碎礦站運(yùn)行過程中，極易發(fā)生大塊原礦卡堵現(xiàn)象，只能通過起重設(shè)備將礦石逐塊吊出。這樣不僅增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，而且存在較大的事故隱患。為此，該公司碎礦車間加裝了報(bào)警裝置，一旦破碎機(jī)突發(fā)故障或其他情況，該裝置立即發(fā)出高頻報(bào)警，提醒運(yùn)輸車司機(jī)停止入礦；針對(duì)異常斷電停機(jī)的情況，利用UPS電源和觸點(diǎn)開關(guān)，將報(bào)警器電源自動(dòng)切換到UPS蓄電池，瞬間激發(fā)報(bào)警；針對(duì)卸礦車輛駕駛員看不到破碎腔內(nèi)礦石量、單次入礦量過大的問題，加裝聲光報(bào)警器和顯示器，接到入礦口俯瞰監(jiān)控畫面，可以直觀看到車廂內(nèi)礦石滑落速度和破碎機(jī)內(nèi)情況。上述措施有效避免了卡堵現(xiàn)象，確保了生產(chǎn)順利進(jìn)行。

起重設(shè)備設(shè)施的吊鉤自鎖系統(tǒng)采用繃簧張力蹺板自鎖裝置，該裝置在使用一段時(shí)間后繃簧出現(xiàn)張力減小、自鎖功能降低、鎖緊片鎖偏錯(cuò)位和鎖片脫落等情況。在吊裝貨物時(shí)，如果鎖緊裝置發(fā)生上述故障，將出現(xiàn)吊裝繩和貨物脫落事故，存在重大事故隱患。為此，洛鉬礦山公司生產(chǎn)服務(wù)車間吊車駕駛員晉文偉設(shè)計(jì)了一種“重錘式吊鉤自鎖安全裝置”，利用杠桿原理，有效地解決了傳統(tǒng)繃簧張緊裝置易斷裂、變形、張力變小、鎖緊片偏離等安全隱患，實(shí)現(xiàn)方便拆裝、鎖緊牢固，提高了吊裝貨物的安全性。該技術(shù)可廣泛應(yīng)用于多種設(shè)備吊鉤，具有較強(qiáng)的推廣應(yīng)用價(jià)值。

洛鉬礦山公司副經(jīng)理、工會(huì)主席劉偉杰表示，未來，洛鉬礦山公司工會(huì)將繼續(xù)聚焦生產(chǎn)一線，注重增強(qiáng)創(chuàng)新能力，擴(kuò)大覆蓋面、提高參與度，使“五小”活動(dòng)落實(shí)到基層，形成長(zhǎng)效機(jī)制，為企業(yè)培養(yǎng)知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍發(fā)揮工會(huì)應(yīng)有的作用。