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公司工作會上明確提出要進(jìn)一步加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理

公司組織開展現(xiàn)場觀摩

今年以來，華銀鋁業(yè)公司各生產(chǎn)單位不斷加強現(xiàn)場“亮化”工程建設(shè)，完善設(shè)備設(shè)施標(biāo)識、管道流向，規(guī)范安全標(biāo)志，明確劃分區(qū)域，深化現(xiàn)場“7S”有效執(zhí)行，直觀、統(tǒng)一規(guī)范各種視覺感知信息標(biāo)識，避免違章操作、防范事故，在安全管理中創(chuàng)造價值、杜絕浪費，在舒適環(huán)境中規(guī)范操作、提升工作質(zhì)效，以“管理提升”筆答好“降本增效”題，促進(jìn)公司現(xiàn)場安全管理水平邁向新臺階。

明確目標(biāo)定方向

“要進(jìn)一步加強現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理，強化7S管理和人員素養(yǎng)提升，打造安全、整潔、美觀的現(xiàn)場環(huán)境，通過良好的廠容廠貌體現(xiàn)企業(yè)管理水平。”華銀鋁業(yè)公司2025年工作會議明確提出。

現(xiàn)場管理提升，不是面子工程，要做到有內(nèi)容、有質(zhì)量、有效果，要打造安全、整潔、美觀的現(xiàn)場環(huán)境，切實提升現(xiàn)場管理水平?，F(xiàn)場管理提升的本質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、減少浪費、創(chuàng)造價值、降本增效?，F(xiàn)場管理提升的目標(biāo)是通過規(guī)范標(biāo)識、優(yōu)化空間、標(biāo)準(zhǔn)化操作等措施，保障員工安全、消除隱患，推動管理質(zhì)效提升形成長效機制。今年以來，華銀鋁業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子在多次會議上明確了現(xiàn)場安全管理提升工作的目的、本質(zhì)及內(nèi)涵。

分步推進(jìn)保進(jìn)度

1月17日，華銀鋁業(yè)公司印發(fā)《廣西華銀鋁業(yè)有限公司2025年現(xiàn)場安全管理提升專項活動實施方案》，成立以公司總經(jīng)理、黨委書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確活動目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、活動范圍及內(nèi)容、落實措施、工作任務(wù)和工作要求，制訂現(xiàn)場管理提升實施網(wǎng)絡(luò)圖，并修訂了《廣西華銀鋁業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》。

隨后，6個生產(chǎn)單位成立專項工作小組，通過安全例會、車間例會、班組活動、班前班后會等形式，就《廣西華銀鋁業(yè)有限公司現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，掌握現(xiàn)場提升規(guī)范要求，制訂整治清單、推進(jìn)計劃，明確責(zé)任人。各工作組組織6個生產(chǎn)單位開展排查摸底，采購部門負(fù)責(zé)材料采購，公司統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)場安全管理提升等各項整治工作逐步開展。

細(xì)化舉措重實效

活動開展以來，各單位結(jié)合自身實際積極組織干部員工推進(jìn)現(xiàn)場提升。氧化鋁廠沉降車間、熱電動力廠機爐車間克服現(xiàn)場閥門多、管道多、管道架高、整改難度大等困難，現(xiàn)場安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識設(shè)置順序正確、大小統(tǒng)一、懸掛牢固、類型完整、準(zhǔn)確、醒目，巡檢通道完整規(guī)范，有效防止誤入、提高點檢效率和準(zhǔn)確性，降低安全風(fēng)險。生產(chǎn)運行中心化驗二組創(chuàng)新性推進(jìn)現(xiàn)場安全管理提升，科學(xué)分類試劑、規(guī)范存儲流程，明顯降低混放風(fēng)險；自主設(shè)計柜門與實驗裝置管路托架，優(yōu)化利用空間，確保操作安全……

截至目前，各單位共更換老化、破損安全標(biāo)識牌10027塊，新增缺失的設(shè)備標(biāo)識、閥門標(biāo)識牌35472張，清理雜草2300平方米，現(xiàn)場設(shè)備、安全通道、管道、門、窗等新上色2萬多平方米，更換破損門100多扇、窗200扇。

驗收評比樹標(biāo)桿

4月2日，華銀鋁業(yè)公司組織開展現(xiàn)場安全管理提升驗收評比。驗收組對5個生產(chǎn)單位從安全標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)識、現(xiàn)場定置管理、道路交通標(biāo)志4個方面就現(xiàn)場安全管理提升的工作開展、創(chuàng)新經(jīng)驗、亮點成果、存在不足及后續(xù)計劃進(jìn)行評比，對7個生產(chǎn)車間現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)場驗收，并就各車間一季度現(xiàn)場安全管理提升工作開展情況進(jìn)行點評，要求各單位要建立現(xiàn)場安全管理的長效工作機制，注重習(xí)慣養(yǎng)成、素養(yǎng)提升，推動隱患動態(tài)清零，持續(xù)改進(jìn)鞏固現(xiàn)場安全管理提升工作成果。

經(jīng)驗收組評定，7個車間通過驗收，2個車間作為標(biāo)桿車間，1個化驗室作為安全示范實驗室。

總結(jié)經(jīng)驗促提升

4月16日，華銀鋁業(yè)公司組織對標(biāo)桿車間、安全示范實驗室進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，并召開2025年一季度現(xiàn)場安全管理提升總結(jié)會，通過“現(xiàn)場觀摩+會議總結(jié)”的形式系統(tǒng)推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化，要求各生產(chǎn)車間要向標(biāo)桿車間、安全示范實驗室看齊，將現(xiàn)場安全管理工作作為習(xí)慣養(yǎng)成并常態(tài)化開展，要定期總結(jié)、不斷優(yōu)化和改進(jìn)管理措施，精益求精提升現(xiàn)場安全管理水平，要不斷健全完善現(xiàn)場安全管理制度，要降低現(xiàn)場安全風(fēng)險、杜絕非停，要通過現(xiàn)場安全管理提升實現(xiàn)安全生產(chǎn)、價值創(chuàng)造、降本增效，以現(xiàn)場安全管理提升護航生產(chǎn)穩(wěn)定，以精細(xì)化管理護航公司高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，華銀鋁業(yè)公司將督促各單位把現(xiàn)場安全管理提升工作與日常工作有機結(jié)合起來，把取得的階段性成果轉(zhuǎn)化為管理成效，建立長效運行機制，納入日常管理行為，推動現(xiàn)場安全管理工作常態(tài)化、長效化開展。