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華剛礦業(yè)投資建設(shè)的社區(qū)水井項(xiàng)目

華剛礦業(yè)廠區(qū)高空俯瞰圖

華剛礦業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華剛礦業(yè)”）作為中國(guó)中鐵等央企在非洲剛果（金）投資建設(shè)的國(guó)際化礦業(yè)公司，始終以國(guó)家“一帶一路”倡議為行動(dòng)綱領(lǐng)，深入踐行習(xí)近平總書(shū)記在考察中鐵裝備時(shí)提出的“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”的重要指示，以科技創(chuàng)新破局、以質(zhì)量升級(jí)立本、以共享發(fā)展筑基、以文化融合鑄魂，走出了一條“走出去、立得住、叫得響”的國(guó)際化品牌建設(shè)之路，成為中剛合作與全球礦業(yè)發(fā)展的典范。

堅(jiān)持在科技創(chuàng)新中

做強(qiáng)品牌價(jià)值

在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，科技創(chuàng)新已成為企業(yè)穿越周期、實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值躍遷的核心驅(qū)動(dòng)力。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不僅是技術(shù)的較量，更是創(chuàng)新生態(tài)與品牌價(jià)值深度融合的系統(tǒng)比拼。只有持續(xù)以科技創(chuàng)新賦能品牌建設(shè)，才能在全球產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中占據(jù)制高點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)品牌”的華麗轉(zhuǎn)身。

華剛礦業(yè)堅(jiān)持將科技創(chuàng)新作為打造國(guó)際一流品牌、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，著力培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦制約礦產(chǎn)高效開(kāi)發(fā)利用的難點(diǎn)，深入推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，持續(xù)加大科技研發(fā)投入，經(jīng)過(guò)多年的科研試驗(yàn)和生產(chǎn)實(shí)踐，成功研發(fā)了“梯級(jí)浮選+高強(qiáng)磁選”綠色高效選礦技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了硫化銅精礦、氧化銅精礦、浮選鈷精礦和磁選鈷精礦的高效富集和梯級(jí)分離，攻克了硫氧混合銅鈷資源高效利用世界性技術(shù)難題，工藝標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。針對(duì)贊比亞—剛果（金）銅鈷礦帶中的高泥氧化銅鈷資源，華剛礦業(yè)自主開(kāi)發(fā)高氧化率難選銅鈷礦浮選提銅技術(shù)，創(chuàng)新性地提出了“先硫后氧”異步浮選新工藝，有效解決了氧化銅礦浮選效率低下的問(wèn)題，顯著提升了銅、鈷的資源回收率。

華剛礦業(yè)加大重難點(diǎn)項(xiàng)目科技攻關(guān)力度，冶煉萃余液3段中和、鈷產(chǎn)品除Y試驗(yàn)等一大批重大技改項(xiàng)目取得突破，優(yōu)化改進(jìn)了生產(chǎn)工藝流程，顯著提高了選冶綜合效益。近年來(lái)，該公司自主開(kāi)展科研課題研究多達(dá)42項(xiàng)，參與國(guó)家級(jí)科研課題2項(xiàng)；獲得科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)15項(xiàng)；獲得國(guó)家授權(quán)專利35項(xiàng)，其中，發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型專利26項(xiàng)，軟件著作權(quán)4項(xiàng)；參與完成的《金屬氧化礦高效浮選分離多維度精準(zhǔn)調(diào)控創(chuàng)新技術(shù)及應(yīng)用》榮獲2023年度國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)，是2023年139 項(xiàng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)中唯一的選礦領(lǐng)域科研成果。

通過(guò)將創(chuàng)新基因融入企業(yè)血脈，加大科技攻關(guān)力度，加快科研成果轉(zhuǎn)化，華剛礦業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了從“資源依賴型”向“技術(shù)驅(qū)動(dòng)型”的轉(zhuǎn)型，為全球礦業(yè)品牌價(jià)值升級(jí)提供了“中國(guó)樣本”。

堅(jiān)持在質(zhì)量提升中

做優(yōu)品牌品質(zhì)

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)品牌品質(zhì)的核心載體。銅鈷礦產(chǎn)品作為新能源汽車、人工智能數(shù)據(jù)中心、高端電子元件等領(lǐng)域的關(guān)鍵原料，其質(zhì)量穩(wěn)定性、成分純凈度、環(huán)保合規(guī)性直接決定著下游產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品性能與市場(chǎng)信任。唯有以全流程質(zhì)量管理筑牢品質(zhì)根基，才能在國(guó)際市場(chǎng)上樹(shù)立“中國(guó)質(zhì)量”的金字招牌，實(shí)現(xiàn)從“產(chǎn)品供應(yīng)商”到 “品質(zhì)標(biāo)桿”的跨越。

華剛礦業(yè)始終將產(chǎn)品質(zhì)量視為生命線，堅(jiān)持以匠心鑄精品、以品質(zhì)立品牌，將質(zhì)量管理和提升貫穿礦產(chǎn)勘探、開(kāi)采、選礦和冶煉的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立了覆蓋全流程的國(guó)際一流質(zhì)量管理體系，成功通過(guò)了ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

在勘探環(huán)節(jié)，該公司采用國(guó)際先進(jìn)的地質(zhì)勘探技術(shù)，對(duì)礦體進(jìn)行三維建模，精準(zhǔn)掌握礦石品位和賦存狀態(tài)，確保開(kāi)采方案的科學(xué)性和合理性；在開(kāi)采環(huán)節(jié)，采用分段采掘，有效降低礦石貧化損失率，加強(qiáng)供配礦精細(xì)化管理，根據(jù)礦石性質(zhì)，將礦石分為15類進(jìn)行選別，確保了礦石供給質(zhì)量；在選礦環(huán)節(jié)，堅(jiān)持來(lái)料監(jiān)督檢查，及時(shí)調(diào)控浮選指標(biāo)和工藝參數(shù)，優(yōu)化藥劑制度，加強(qiáng)磁選操作，確保了選礦綜合回收率；在冶煉環(huán)節(jié)，優(yōu)化工藝流程，實(shí)施雜質(zhì)分流，保證冶煉系統(tǒng)酸平衡、水平衡、金屬平衡，確保了產(chǎn)品質(zhì)量；在整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，通過(guò)加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，引進(jìn)光電直讀光譜儀等高端檢測(cè)設(shè)備，對(duì)每一批次的銅鈷精礦進(jìn)行全元素分析，嚴(yán)格控制產(chǎn)品雜質(zhì)含量；通過(guò)加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查管理，強(qiáng)化與上下游間的工藝銜接，保障質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)定可靠。

該公司生產(chǎn)的A級(jí)陰極銅純度長(zhǎng)期保持在99.995%以上，粗制氫氧化鈷二級(jí)品以上占比100%，產(chǎn)品質(zhì)量全部?jī)?yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平；總產(chǎn)能26.24萬(wàn)噸/年的“SCM”A級(jí)銅品牌相繼于2023年8月23日、2024年2月28日成功獲得倫敦金屬交易所（LME）認(rèn)證通過(guò)，成為剛果（金）首家陰極銅LME品牌注冊(cè)的中資企業(yè)，大幅提升了品牌的國(guó)際影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)品成功邁向國(guó)際高端市場(chǎng)；“銅產(chǎn)品”和“鈷產(chǎn)品”礦產(chǎn)供應(yīng)鏈盡責(zé)管理相繼獲得中國(guó)五礦化工進(jìn)出口商會(huì)(CCCMC)頒發(fā)的“AA”評(píng)級(jí)證書(shū)，進(jìn)一步塑造了華剛礦業(yè)優(yōu)質(zhì)礦產(chǎn)品國(guó)際品牌形象。

堅(jiān)持在共享發(fā)展中

做大品牌形象

品牌的高度取決于責(zé)任的溫度。跨國(guó)企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)的支持。只有積極踐行共享發(fā)展理念，主動(dòng)履行社會(huì)責(zé)任，將企業(yè)發(fā)展與促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和改善民生福祉緊密結(jié)合，才能贏得廣泛的認(rèn)可與尊重，才能不斷擴(kuò)大品牌的影響力和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

華剛礦業(yè)始終秉承“合作共贏，共同發(fā)展”宗旨和理念，以中剛“一攬子”合作項(xiàng)目作為依托，創(chuàng)新實(shí)施“礦產(chǎn)資源+基礎(chǔ)設(shè)施”聯(lián)動(dòng)模式，在剛果（金）推動(dòng)實(shí)施了大批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。截至目前，該公司共計(jì)簽署基建項(xiàng)目協(xié)議88個(gè)，已完成44個(gè)，在建14個(gè)，累計(jì)投入14.28億美元，項(xiàng)目涉及公路、體育場(chǎng)、醫(yī)院、飲水工程等，遍布剛果（金）全國(guó)17個(gè)省39個(gè)城市，先后建成金沙薩630大道、旅游大道、凱旋大道、盧蒙巴大道等道路工程共計(jì)985公里，修建金沙薩50周年醫(yī)院、人民宮廣場(chǎng)、卡萊米體育場(chǎng)等建筑物和構(gòu)筑物11萬(wàn)多平米。這些基礎(chǔ)設(shè)施不僅發(fā)揮了中國(guó)基建的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，推動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，改善了市政形象，而且促進(jìn)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，提高了人民生活水平。

華剛礦業(yè)堅(jiān)持運(yùn)用屬地化思維，采取屬地化用工，優(yōu)先雇傭當(dāng)?shù)厝?，屬地化率達(dá)到85%，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了超過(guò)2萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位；使用了大量的生產(chǎn)生活服務(wù)商和上下游供應(yīng)鏈公司，項(xiàng)目所需的水泥、燃油及砂石料等物資多由當(dāng)?shù)仄髽I(yè)提供，給剛果（金）當(dāng)?shù)仄髽I(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)會(huì)；積極履行社會(huì)責(zé)任，與周邊社區(qū)簽訂了《社會(huì)責(zé)任書(shū)》，截至目前，已投資超過(guò)1000萬(wàn)美元，向社區(qū)交付使用了學(xué)校、醫(yī)院、供水、供電、農(nóng)業(yè)、道路等15個(gè)項(xiàng)目，因地制宜推進(jìn)打造剛果（金）首個(gè)示范新農(nóng)村項(xiàng)目，主動(dòng)將企業(yè)發(fā)展成果與當(dāng)?shù)卣⒅苓吷鐓^(qū)和居民共享，打造幸福社區(qū)，得到了剛果（金）國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、當(dāng)?shù)卣襟w以及人民群眾的廣泛贊譽(yù)。此外，該公司還積極推進(jìn)構(gòu)建具有特色的超一流ESG體系，出臺(tái)了華剛礦業(yè)環(huán)境、社會(huì)及管治（ESG）管理辦法，編制發(fā)布了《2024年環(huán)境、社會(huì)及管治報(bào)告》，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)民生發(fā)展共生、互利互惠。

堅(jiān)持在傳承融合中

做亮品牌文化

在文明互鑒的新時(shí)代，文化融合不僅是中資企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程中破解“水土不服”的內(nèi)在需求，更是打造企業(yè)品牌文化的關(guān)鍵路徑。通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的弘揚(yáng)傳播、對(duì)多元文化的跨界融合，不僅能提升企業(yè)的文化軟實(shí)力，進(jìn)一步豐富品牌文化內(nèi)涵，還可以促進(jìn)跨文化的理解與認(rèn)同，塑造包容、開(kāi)放的品牌文化。

作為中剛合作的旗艦項(xiàng)目，華剛礦業(yè)通過(guò)多年的探索實(shí)踐，結(jié)合公司注冊(cè)境外化、人員構(gòu)成復(fù)雜化、股東文化多元化、經(jīng)營(yíng)管理國(guó)際化的特點(diǎn)，繼承中華民族和剛果民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，吸收借鑒股東單位中國(guó)中鐵、中國(guó)電建和國(guó)內(nèi)外現(xiàn)代企業(yè)管理和文化管理的優(yōu)秀成果，積極建設(shè)與世界一流礦企相匹配、與社會(huì)共同價(jià)值觀相融合，具有國(guó)際化公司特征的企業(yè)文化，培育塑造了“以合作為前提，以?shī)^斗為動(dòng)力，以規(guī)矩為底線，以共享為追求”的企業(yè)核心價(jià)值觀，繼承提出了“勇于超越，追求卓越”具有股東單位文化烙印的企業(yè)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力。在跨文化融合方面，該公司成立了剛果（金）首個(gè)“中文工坊”暨產(chǎn)教融合培訓(xùn)中心，通過(guò)“語(yǔ)言課堂”“文化課堂”“職業(yè)課堂”“技能課堂”，培養(yǎng)了一大批既懂中文又懂技術(shù)的本土員工；持續(xù)開(kāi)展“斯法漢”外語(yǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓中方員工學(xué)習(xí)法語(yǔ)和當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言斯瓦西里語(yǔ)，讓剛方員工學(xué)習(xí)漢語(yǔ)，消除了中剛方員工的溝通障礙；從2014年起，在剛方員工中每月開(kāi)展一次“星級(jí)員工”評(píng)選，每年召開(kāi)一次星級(jí)員工表彰大會(huì)，增強(qiáng)了當(dāng)?shù)貑T工的榮譽(yù)感和歸屬感。這種激勵(lì)方式，把中國(guó)特色成功融入當(dāng)?shù)貑T工管理的過(guò)程中，得到了聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署駐剛果（金）代表普麗婭·加基哈吉女士的高度贊許。該公司還通過(guò)組織豐富多樣的文體活動(dòng)促進(jìn)員工行為融合，在五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)開(kāi)展中剛員工“手拉手、肩并肩、心連心”文體活動(dòng)、在每年“剛果（金）獨(dú)立日”組織中剛員工舉行升旗儀式、在圣誕節(jié)或新年組織剛方員工千人運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)。每年春節(jié)，中剛員工共同貼福字、包餃子，舉辦 “海外春晚”，由中剛員工共同表演的具有非洲民族傳統(tǒng)特色的歌舞節(jié)目，進(jìn)一步加強(qiáng)了中剛員工的相互融入和交流，營(yíng)造了“中剛一家人、中剛一家親”的良好企業(yè)氛圍。

通過(guò)培育多元共融的企業(yè)文化，深入實(shí)施跨文化融合項(xiàng)目，以共同文化理念和共同發(fā)展愿景促進(jìn)中剛方員工價(jià)值觀融合，積極打造“中剛員工一家人”的文化共同體，華剛礦業(yè)的品牌文化綻放出了獨(dú)特的魅力，為打造國(guó)際一流品牌注入了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

站在新的歷史起點(diǎn)上，華剛礦業(yè)將繼續(xù)以 “三個(gè)轉(zhuǎn)變”重要指示為指引，牢固樹(shù)立“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我變”的戰(zhàn)略思維，堅(jiān)定不移地走科技創(chuàng)新、質(zhì)量提升、共享發(fā)展、傳承融合之路，不斷提升品牌的綜合實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在服務(wù)國(guó)家“走出去”戰(zhàn)略中走在前、作表率，為推動(dòng)中剛合作、打造更多具有國(guó)際影響力的中國(guó)品牌貢獻(xiàn)力量。