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2024年，中鋁山西鋁業(yè)有限公司宏泰公司（以下簡稱“宏泰公司”）黨總支以企業(yè)黨建會“11345”和黨代會“11128”工作思路為指導，以“新晉鋁”建設目標為前進方向，以“新晉鋁”建設內(nèi)涵為根本路徑，積極探索實踐“黨建+”新載體、新模式，創(chuàng)建了“黨建領航 兩創(chuàng)揚帆”特色品牌，營造了“黨建領航指方向，文化引導聚人心，一體運作齊發(fā)力，創(chuàng)新創(chuàng)效揚風帆”的黨建工作氛圍，實現(xiàn)了“一體化”管理和黨建業(yè)務的深度融合。

宏泰公司黨總支以“黨建+營銷”工作創(chuàng)新為突破口，依托“一體化”經(jīng)營模式，以業(yè)務主管“帶頭謀劃部署、帶頭推動落實、帶頭跟蹤問效”為抓手，建立工作載體、工作崗位、工作流程、內(nèi)部管理“四位一體”的工作機制，提升了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，團隊整體能力得到了顯著提升。

為強化銷售團隊的專業(yè)能力，該黨總支設立了基層黨支部黨員先鋒崗，組織銷售團隊集中學習業(yè)務知識，從思想認識、銷售理念和策略上進行引導；通過開展“學思想，創(chuàng)新提升干在前；重實踐，四個特強勇爭先”大討論，黨員們積極探討工作思路和方法，進一步激發(fā)了創(chuàng)新活力；聚焦網(wǎng)絡建設，建立數(shù)字化營銷模式，利用抖音、視頻號等新媒體平臺，拍攝產(chǎn)品宣傳視頻，提升了產(chǎn)品的公信力；定期進行市場分析，及時搶占市場份額，通過制訂銷售業(yè)務員激勵考核制度，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，調(diào)動了業(yè)務員的工作積極性。

宏泰公司黨總支始終堅持黨建工作與中心工作同頻共振，以生產(chǎn)經(jīng)營任務目標的完成來檢驗“黨建+營銷”工作成效。2024年，該黨總支緊盯工裝委托、增碳劑、殘極收塵灰等業(yè)務板塊，加大市場開拓力度，實施流程優(yōu)化、設施改造，提高產(chǎn)銷量，變廢為寶，創(chuàng)收1200萬元；粉煤灰磚產(chǎn)品庫存壓降了2300萬塊，盤活資金290萬元；緊盯新項目進展，石灰石粉項目投產(chǎn)以來累計創(chuàng)收308萬元，實現(xiàn)了現(xiàn)有業(yè)務“增收”、拓展業(yè)務“增效”、新建項目“增利”的“三增”目標。

下一步，宏泰公司黨總支將通過豐富載體、創(chuàng)新方式、相互融合、選樹典型等方式，進一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力，營造大干、實干、快干、干成的濃厚氛圍，為宏泰公司緊跟企業(yè)改革步伐、實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎。