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鈦材公司海綿鈦職工在對小粒鈦抽樣檢查。何仁江 攝

2025年以來，攀鋼集團有限公司（以下簡稱“攀鋼集團”）以昂揚姿態(tài)奮力開啟新征程，干部職工齊心協(xié)力、鉚足干勁，全力投入生產工作中。一季度，攀鋼集團經營利潤、主要產品產量均完成季度目標，實現(xiàn)“開門紅”。

新春伊始，攀鋼集團對全年工作進行了系統(tǒng)部署，各單位迅速行動，結合重點工作，錨定2025年目標任務，規(guī)劃實施路線圖，拿出切實可行的新舉措。特別是在全面強化生產經營方面，攀鋼集團研究制訂了各產線工作計劃和成本優(yōu)化方案，每月對各單位運營情況進行總結分析，及時督導、糾偏，力求極致效率、極致成本、極致效益。

攀鋼集團強化“競爭在市場、競爭力在現(xiàn)場”的理念，嚴守穩(wěn)產底線。攀鋼集團運營改善部和數(shù)字化部持續(xù)完善企業(yè)關鍵運營指標可視化平臺生產過程預警，強化數(shù)據自動采集等功能，實現(xiàn)生產數(shù)據共聯(lián)、共享，為企業(yè)快速作出經營決策和市場響應提供精準的數(shù)據依據。為確保高爐長周期穩(wěn)定運行，攀鋼集團健全完善設備風險預警及糾偏機制，深化點檢定修體系建設，持續(xù)開展設備疑難問題攻關，不斷提升高爐冶煉強度和運行水平。一季度，攀鋼集團鐵精礦、鈦精礦等產量均完成目標，其中，3.5萬噸海綿鈦擴能項目實現(xiàn)達產，鈦熔煉產能利用率環(huán)比提升6.5個點；攀鋼集團釩板材廠率先在國內批量生產家電用11鋁3鎂合金鍍層鋼板，合格率達95%以上；攀鋼集團釩新3號高爐利用系數(shù)在2月份創(chuàng)歷史最高水平，西昌鋼釩爐溫調控精度穩(wěn)定在±0.01%內，支撐生鐵、粗鋼等基礎材料產量超額完成任務。

好產品，還需要好營銷。攀鋼集團加強市場研判，深入市場調研，準確把握用戶需求。通過完善市場預判和應對決策機制，攀鋼集團建立與產線高度匹配的品種營銷方案，實現(xiàn)了冷系產品銷量最大化，并提高汽車鋼、家電用鋼、能源用鋼等品種鋼銷量；加大海外營銷力度，不斷提高產品創(chuàng)效能力。一季度，攀鋼集團海綿鈦、鈦材、鈦精礦產銷率超過100%，其中，鈦白粉產銷率環(huán)比增長22.4%。

攀鋼集團深入推進供應鏈管理體系建設，持續(xù)優(yōu)化資源體系布局，構建了“北線高強+周邊高性價比”雙軌資源架構。通過與領軍企業(yè)的戰(zhàn)略合作和區(qū)域供方的強化合作，攀鋼集團實現(xiàn)了高性價比資源采購，構建了更低成本、更高效率、更強韌性的供應鏈體系。一季度，攀鋼集團采購降本達到預期目標，物流降本超基本目標。

一季度，攀鋼集團管理提升、技術攻關、產業(yè)轉型、黨的建設、共建共享等工作均呈現(xiàn)良好態(tài)勢。當前，攀鋼集團干部職工持續(xù)苦練內功、狠抓工作落實，確保實現(xiàn)上半年“時間過半、任務超半”。隨著各項工作的深入推進，攀鋼集團將繼續(xù)保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢，為推動“新攀鋼”高質量發(fā)展再上新臺階奠定堅實基礎，為鞍鋼集團加快建設世界一流企業(yè)作出新的更大貢獻。

（孟祥林）