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一季度，白銀有色集團股份有限公司（以下簡稱白銀集團）錨定全年生產(chǎn)經(jīng)營任務目標，鉚足干勁跑好開局“第一棒”，銅鉛鋅產(chǎn)品產(chǎn)量同比增長10.41%，工業(yè)總產(chǎn)值同比增長14.83%，順利實現(xiàn)首季生產(chǎn)經(jīng)營“開門紅”。

2024年以來，白銀集團認真貫徹落實全國兩會精神、中央和甘肅省委經(jīng)濟工作會議精神，落實甘肅省“四強”行動和常態(tài)化縱深推進“三抓三促”行動部署要求，全力做好甘肅省委巡視整改落實“后半篇文章”，錨定“產(chǎn)能全面釋放、指標全面優(yōu)化、成本全面降低、收入全面提高”的目標任務，以全產(chǎn)業(yè)鏈思維深入實施鏈條韌性培育鍛造、科技創(chuàng)新引領賦能、產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級、數(shù)實融合提質增效、綠色低碳轉型發(fā)展、企業(yè)競爭力突破提升等行動，加快構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。該公司以“開局就是決戰(zhàn)”的干勁抓發(fā)展，以“起步就是沖刺”的拼勁保目標，堅持效益優(yōu)先，著力優(yōu)結構、提質效、育動能、擴增量，推進產(chǎn)能全面釋放、生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步提升。

在一季度生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，白銀集團逐級逐項分解落實全年108項重點工作任務，建立推行日調(diào)度、周協(xié)調(diào)、月總結經(jīng)營管理機制，執(zhí)行落實生產(chǎn)經(jīng)營目標和重點工作任務完成情況約談辦法，提高運營調(diào)度、資金平衡、經(jīng)濟責任制考評合一質效，最大化釋放有色主導產(chǎn)業(yè)效能，鍛造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)長板；加力布局發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，培育經(jīng)濟增長新引擎；系統(tǒng)提升生產(chǎn)性服務業(yè)產(chǎn)業(yè)能級，提升市場競爭力和盈利能力。同時，該公司推進《白銀集團進一步厲行節(jié)約堅持過緊日子實施方案》落實，嚴控一般性支出，硬化預算約束，強化資金資產(chǎn)資源統(tǒng)籌，分類加強投資項目管理，加強監(jiān)督檢查和績效評價，推動厲行節(jié)約、反對浪費在該公司蔚然成風。

下一步，白銀集團將奮戰(zhàn)二季度實現(xiàn)“雙過半”，繼而確保生產(chǎn)經(jīng)營“四季紅”“全年旺”。