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保持戰(zhàn)時狀態(tài)，從出實招、抓落實開始

中鋁國貿集團確保完成今年各項改革和經營發(fā)展任務

近期，中鋁國貿集團以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，召開主題教育工作會、干部大會、領導班子碰頭會等重點會議，深入貫徹“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求，認真落實中鋁集團黨組、中鋁股份黨委對營銷工作提出的新要求新思路新標準，以“時時放心不下”的責任意識，聚焦“戰(zhàn)時狀態(tài)”“戰(zhàn)時標準”，從出實招、抓落實開始，全力以赴落實特殊經營時期整體應對方案，堅決完成今年各項改革和經營發(fā)展任務。中鋁國貿集團各級領導干部、全體員工聞令而動，積極響應號召，以嶄新的精神面貌迅速進入戰(zhàn)時狀態(tài)。

聚焦實打實解決問題，開會決策快，流程短。8月18日，上級召開高負債及虧損企業(yè)治理專題會，會議一結束，中鋁國貿集團班子立即安排專業(yè)部門形成任務清單，當即對專題會部署事項形成了管理閉環(huán)。9月2日，中鋁國貿集團主要領導在基層一線召集遠程辦公會議，一舉解決了決策程序繁瑣、影響項目推進的難題，以實際行動帶動全公司轉變會風，提高效率。

聚焦打贏特殊經營時期攻堅戰(zhàn)，迅速轉變狀態(tài)、速度和路徑。轉變狀態(tài)就是認識要到位，轉變速度就是要保持快節(jié)奏，轉變路徑就是要想辦法解決問題。按照中鋁集團黨組書記、董事長段向東針對特殊時期作出的“全面預算加碼、成本管控加力、運營效果加強、虧損治理加勁”的指示，中鋁國貿集團主要領導親自協(xié)調、親自審核，與各職能部門、各業(yè)務中心反復會商，數易其稿，出臺公司特殊經營時期整體應對方案，涵蓋了業(yè)務創(chuàng)效、財務增效、風險防控、管理提效等四大領域、14項主要任務、33個具體任務目標，一一對應有相關責任人和時間節(jié)點。

聚焦踐行宗旨為民造福，“我為群眾辦實事”不等不靠，主動作為。中鋁國貿集團黨委著力把惠及職工群眾的實事做到群眾心坎上，班子成員率先垂范、以身作則，各級干部緊隨在后，緊緊圍繞業(yè)務高質量發(fā)展，深入貫徹落實黨的群眾路線，堅持密切聯(lián)系群眾，主動到現場去解決問題。中鋁國貿集團各專業(yè)領域及業(yè)務單元形成管理閉環(huán)，解決問題“事不過夜”、對待工作“坐不住、等不起、慢不得”的團隊作風。

當前，中鋁國貿集團聚焦主題教育“實干擔當促進發(fā)展”重要目標，上下團結一心、滿懷信心，按照中鋁國貿集團黨委書記、董事長蒲銘提出的“要懷著一顆事業(yè)心、進取心、感恩心，立足崗位、擔當作為，保持一錘接著一錘敲、一環(huán)接著一環(huán)擰的定力，以釘釘子精神抓好工作”工作要求，聚焦價值創(chuàng)造，奮力譜寫中鋁高質量發(fā)展國貿特色新篇章。