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近年來，華剛礦業(yè)高度重視幸福企業(yè)建設，大力實施“幸福之家十個一工程”和“三讓三不讓”關愛工程，深入開展“我為群眾辦實事”主題實踐活動，進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主觀能動性，促進了企業(yè)健康穩(wěn)定和諧發(fā)展。

加強組織建設，保障職工權益。該公司立足海外企業(yè)實際，踐行“合作、奮斗、規(guī)矩、共享”核心價值觀，認真落實《工會法》《勞動法》《公司法》等相關規(guī)定，每年召開民主管理大會，全面維護職工權益；建立健全職工薪酬與企業(yè)經(jīng)濟效益和個人績效同向聯(lián)動的掛鉤機制，確保按時足額薪酬福利發(fā)放；多措并舉引導職工多提合理化建議，積極回應并妥善處理職工建議，依法保障職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，持續(xù)構建和諧勞動關系，推動職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。

服務一線職工，提升幸福指數(shù)。該公司本著服務一線職工的指導思想，以職工滿意為目標，多措并舉提升職工幸福指數(shù)，制訂《“三讓三不讓”關愛職工工程實施細則》，堅持每個重要節(jié)日向職工及其親屬開展“送溫暖”慰問活動，發(fā)放慰問品，郵寄慰問卡；定期對困難職工進行摸底，建立困難職工檔案，開展困難職工精準幫扶，解除海外職工后顧之憂，促進海外職工隊伍穩(wěn)定；對于職工家庭成員發(fā)生意外或者變故的情況，由該公司工會工委出面按照傳統(tǒng)禮節(jié)進行慰問，把關懷和溫暖及時送到職工和家屬心里。

強化三工建設，改善生活環(huán)境。針對非洲生活條件艱苦、各種物資緊缺的現(xiàn)狀，該公司加強“三工建設”，強化后勤保障，保證海外職工基本生活需求，為每個職工房間配備電視機、洗衣機、互聯(lián)網(wǎng)絡等，接入了衛(wèi)星數(shù)字電視信號，新建了二期職工食堂，擴建了250畝菜地，辦起了養(yǎng)殖場，開辟了森林公園，進一步改善海外職工生活環(huán)境；突出公共安全領域，緊盯醫(yī)院和食堂兩個重要領域，加強藥品與生活物資儲備，強化防疫和日常監(jiān)督，確保海外職工身體健康；加強安保管理體系建設，強化人防、物防、技防、犬防，落實人員教育、物資供應、預案制定、制度健全“四保”措施要求，持續(xù)提升公司安保服務水平，確保礦區(qū)平安穩(wěn)定和職工生命安全。

擴展文化載體，凝聚奮進力量。該公司通過建設文體設施、開展文化共建、創(chuàng)新活動方式等，進一步擴展文化載體，豐富職工業(yè)余文化生活，著力建設海外“快樂之家”。該公司在做好營地建設規(guī)劃的同時，建設文化館、籃球場、乒乓球室、羽毛球館等，做到文化設施與礦建工程同規(guī)劃、同設計、同建設；把礦區(qū)各參建單位納入工會工委活動范疇，堅持工作經(jīng)驗共享、宣傳資料共享、文化設施共享，在參與中共享，在共享中落實；堅持“自發(fā)、自律、自治”原則，成立“十大文體協(xié)會”，開展豐富多彩文體活動，在建設幸福企業(yè)過程中起到了積極作用；堅持“每天有活動、每周有電影、每月有比賽，每年有晚會”，連續(xù)10年舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會，舉辦歌唱、乒乓球、羽毛球、足球、籃球、臺球、棋牌等文明健康、喜聞樂見的文化體育活動，激發(fā)斗志、鼓舞士氣、凝聚力量，引導職工與企業(yè)共發(fā)展。

聚焦中心工作，助推企業(yè)發(fā)展。該公司根據(jù)每年的工作重點，組織開展形式多樣的勞動競賽活動，促進企業(yè)實現(xiàn)各項目標；深入開展合理化建議、職工“五小”和質(zhì)量管理（QC）小組等活動，大力實施全員能力素質(zhì)提升工程，進一步激發(fā)廣大職工的聰明才智和創(chuàng)新潛能，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；舉辦“投身華剛為什么、建功華剛做什么”主題演講比賽，積極參加中國中鐵、中鐵資源勞模推薦評比，充分激發(fā)廣大干部職工的積極性、創(chuàng)造性和主動性，增強參與感、責任感、使命感，營造出了“比學趕幫超”的良好氛圍。