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本報訊  2023年伊始，中鋁礦業(yè)有限公司制訂了氧化鋁百元降本行動方案，為了使百元降本行動方案細化落實到現(xiàn)場每一名職工的具體行動中，該公司生產管控中心工會在廣泛征求意見及建議的基礎上，選準降本增效的潛力點，相繼啟動開展了5項勞動競賽，助力實現(xiàn)氧化鋁百元降本目標。

圍繞如何進一步降低外購電費用，該公司管控中心工會在生產調度科、生產計劃科、電力運行部及中心各生產工序開展“‘避峰就谷’用電降低外購電費用”專項勞動競賽，針對各工序非連續(xù)生產運行設備，采取“避峰就谷”運行方式，減少外購電費。競賽以總創(chuàng)效額的4%的提獎比例對參賽崗位職工進行獎勵，激勵一線職工降耗降本工作積極性。

圍繞如何進一步提升卸煤、卸礦工作效率，降低火車停時費用，該公司管控中心工會在燃化工序和自主作業(yè)部（卸礦）開展了 “提升卸煤效率”與“提升卸礦效率”專項勞動競賽，通過班組與班組之間“比、學、趕、超”，進一步提升卸煤、卸礦工作效率，降低公司火車延時費用。

為進一步強化上道工序為下道工序服務理念，發(fā)揮輪值調度在生產組織與降本增效工作中的突出作用，該公司管控中心工會在熱電工區(qū)啟動開展了“各輪值關鍵指標優(yōu)化勞動競賽”，由生產調度統(tǒng)一指揮，熱電工區(qū)輸煤、供水、供電、熱機各崗位協(xié)同作戰(zhàn)與配合，中心每月拿出專項獎勵，激勵關鍵指標優(yōu)化綜合排名前2名的輪值崗位職工，實現(xiàn)輪值協(xié)同效益最大化的目標。

為了進一步優(yōu)化生產流程，強化設備運轉效率，該公司管控中心工會調動一線職工工作積極性、主動性，加快第四赤泥庫赤泥堆存進度，降低氧化鋁赤泥堆存成本，在壩場管理站開展了“第四赤泥庫赤泥堆存降本專項勞動競賽”，4個輪班圍繞加快第四赤泥庫赤泥堆存進度開展競賽，以降低排泥費用。勞動競賽設為一檔、二檔和創(chuàng)新目標3個檔次，按完成檔次目標分別給予班組不等的獎勵。

中鋁礦業(yè)生產管控中心工會構建“工會搭臺、專業(yè)管理、群眾唱戲”的勞動競賽體系，注重提升勞動競賽指標引領力和對標效果，助力氧化鋁百元降本目標。2月份，產品電耗較1月份降低2.61千瓦時/噸；自主作業(yè)部（卸礦）平均卸車作業(yè)時間達到8.5分鐘/節(jié)，實現(xiàn)歷史性突破。（徐志嶺 董友貴）