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2月3日，中鋁集團總經理助理，中國銅業(yè)黨委書記、董事長許波主持召開中國銅業(yè)早調會暨本部部門例會。會議聽取了各部門工作匯報，圍繞深入學習貫徹中鋁集團黨組書記、董事長段向東調研和指導中國銅業(yè)黨委2022年度黨員領導干部民主生活會講話要求，對加強能力作風建設和高質量完成全年目標任務作出安排和部署。

許波指出，本次會議是中國銅業(yè)進一步學習貫徹段向東董事長調研和指導黨員領導干部民主生活會講話要求的落實會，是中國銅業(yè)貫徹落實黨的二十大精神開局之年的工作推進會，是中國銅業(yè)本部抓黨建促作風轉變和黨風廉政建設的督導會，也是全年工作再落實、再分解、再夯實的交流會。

許波強調，段向東董事長高度關注中國銅業(yè)的經營發(fā)展情況，到任后第一時間聽取專題匯報，推動專項工作，將京外調研首站選在中銅，并全程指導中國銅業(yè)黨委民主生活會，充分體現(xiàn)了對中國銅業(yè)的重視和厚愛。全體干部員工要充分認識此次調研的重要意義，把中鋁集團對中銅的信任和期望，轉化為進一步補短板、強弱項的動力，以更加務實的作風，更加扎實的舉措，全力以赴干事創(chuàng)業(yè)，推動中國銅業(yè)爭創(chuàng)國內第一，加快建設世界一流銅鉛鋅企業(yè)。

許波就下一步深入貫徹落實好段向東董事長調研要求和民主生活會上的指導，提出四個方面的工作要求。

一是深入學習調研要求推動各項工作落實。一要通過“三結合一參加”學深學透調研講話精神。干部員工要結合學習貫徹黨的二十大精神，結合中鋁集團對中國銅業(yè)2023年工作安排，結合中國銅業(yè)對二級單位重點任務的督導和分解，全面深入學習調研要求和民主生活會點評要求；公司領導要及時參加所在支部的黨員會議，將各項要求傳達貫徹得更透徹更精準。二要以推動重點工作開展來落實調研要求，要深入思考并加快推進資源獲取、科技創(chuàng)新、數(shù)字化建設、資本運作、人才工程等調研關注的重點工作。三要以學習調研要求來推動科技信息、營銷、降本等年度專題會的落實，促進公司年度工作和前瞻性工作開展。

二是深入學習調研要求促進本部能力作風建設。一要加強組織建設，各部門要通過加強與企業(yè)間的雙向交流、雙向掛職、建立“1+2”月度溝通機制等方式，有效充實人力資源，充分發(fā)揮協(xié)同作用，彌補人力和專業(yè)能力的不足。二要加強能力建設，把機關黨委、黨支部的活動作為本部能力建設重要的平臺和抓手，將履職能力作為檢驗支部建設和黨員合格的標準，推動黨建與業(yè)務融合，著力提升文字與PPT制作能力、總結與語言表達能力、統(tǒng)籌掌握業(yè)務基礎數(shù)據(jù)能力、溝通協(xié)調能力、服務指導企業(yè)能力，加快補齊五種能力短板。三要加強作風建設。要落實好首問負責制、一次告知制、限時辦結制“三個機制”，做到馬上抓落實、馬上去推動、馬上就反饋“三個馬上”，推動形成“狀態(tài)更好、節(jié)奏更快、力度更大、辦法更多、效果更好”的干事創(chuàng)業(yè)風氣；要改會風、轉文風，保持整潔有序的辦公環(huán)境，體現(xiàn)中銅干部員工優(yōu)良的作風；領導干部要以上率下，做加強作風建設的示范，要加強對員工的嚴管厚愛，及時獎懲提醒，對不良作風問題抓早抓小。

三是深入學習調研要求完善到京辦公交流機制。建設世界一流企業(yè)，爭創(chuàng)國內第一，領導干部必須具有寬廣的視野和高遠的格局，公司領導、部門負責人輪流到公司北京本部辦公，就是為了加強學習交流，提高站位、開闊眼界，進一步提升綜合管理能力和協(xié)調能力。要充分利用機會，加強向中鋁集團、有色行業(yè)以及戰(zhàn)略單元兄弟單位學習，積極與對口的國家部委、中鋁集團領導和部門、兄弟單位溝通交流，宣傳介紹好中國銅業(yè)發(fā)展業(yè)績和戰(zhàn)略規(guī)劃，爭取高層次高水平的指導和幫助，同步拓展思路，提高把握全局的能力和水平。

四是深入學習調研要求不斷優(yōu)化本部管理運轉機制。要站在貫徹落實黨的二十大精神開局之年，站在習近平總書記對中鋁集團黨建工作批示五周年之際，站在“十四五”下半段和實現(xiàn)“三步走”的角度，重新思考完善本部的“32411”會議機制，按照調研要求進一步聚焦資源獲取、科技信息化、人才隊伍建設等重點難點，優(yōu)化調整各項會議內容和運行機制，推動制約公司發(fā)展的關鍵工作、重點工作取得突破。

中國銅業(yè)公司領導、各部門（中心）負責人參加會議。