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2月11日，中國恩菲工程技術(shù)有限公司召開春節(jié)后首個領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議，迅速傳達中冶集團春節(jié)后首次領(lǐng)導(dǎo)班子擴大會議精神，全面部署公司全年重點工作任務(wù)。該公司董事長陸志方講話，黨委書記張首勛主持會議并提出具體要求，總經(jīng)理劉誠傳達集團會議精神。該公司在京領(lǐng)導(dǎo)班子成員參會。

陸志方結(jié)合中冶集團會議精神和該公司實際，提出三點明確要求：

一要抓實企業(yè)改革。要保持“穩(wěn)”的總基調(diào)，謀取“進”的良好態(tài)勢，在全面完成各項國企改革三年行動任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷審視、修正現(xiàn)有成果，用制度化、規(guī)范化、標準化、模式化和可預(yù)期的管理制度、管理機制來保障深入改革的系統(tǒng)推進。

二要抓牢科技創(chuàng)新。要加強系統(tǒng)謀劃和頂層設(shè)計，建立“頂層規(guī)劃引領(lǐng)、核心領(lǐng)域突破、資源利用充分、基礎(chǔ)能力支撐”的科技組織模式；要加強科技力量和原創(chuàng)能力，使產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈、價值鏈實現(xiàn)深度融合；要加強科學(xué)評價和機制保障，建立覆蓋從項目、成果到平臺、人才的評價體系，激發(fā)創(chuàng)新活力、提升創(chuàng)新效率，為“不拘一格降人才”提供強大的機制保證。

三要抓細人才建設(shè)。要推進人才強企，嚴把選人政治關(guān)、能力關(guān)和廉潔關(guān)，搭建全方位、多元合理的人才梯隊，以重要工作、重點項目、重大任務(wù)作為“練兵場”去選拔培養(yǎng)鍛煉人才。公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部要提高站位，永葆干事創(chuàng)業(yè)的初心和激情，充分理解“企業(yè)家”精神背后的深刻內(nèi)涵和時代要求，提高政治能力、專業(yè)水平和管理能力，勇于擔(dān)當、善于作為，帶動全體員工競相奮斗、實現(xiàn)“萬馬奔騰”，用實際行動推動公司高質(zhì)量發(fā)展走深走實、行穩(wěn)致遠。

張首勛就落實會議精神、全面抓好全年各項工作任務(wù)提出三點要求：

一是強化政治能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，牢記“國之大者”，深化鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果、全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神落實成果及習(xí)近平總書記在國家雪車雪橇中心調(diào)研時的重要講話精神的學(xué)習(xí)成果，切實將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，把提高政治能力落實到推動公司高技術(shù)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動上。

二是強化黨建引領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)干部要強化理論武裝，悟原理、學(xué)真理、學(xué)方法，在知行合一中提高黨性修養(yǎng)；要深化運用“五化”工作法，強化基層黨組織建設(shè)；要落實“五個融入”，推動“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動升級；要提高為民服務(wù)水平，為員工謀幸福；要推進政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化，推動全面從嚴治黨與全面從嚴治企同向發(fā)力。

三是強化作風(fēng)保障。領(lǐng)導(dǎo)干部要以作風(fēng)上的“嚴、細、深、實、快”嚴格自我要求，以思想上和行動上雙重的“一天也不耽誤、一天也不懈怠”，深入一線查問題，深入群眾找方法，深入基層解難題，勇于挑最重的擔(dān)子，敢于啃最硬的骨頭，立足崗位為公司發(fā)展作出積極貢獻。

該公司各職能部門主要負責(zé)人參加會議。