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河南豫光金鉛集團公司鋅二黨支部由鋅業(yè)二廠和鋅業(yè)五廠組成，在冊員工641人，下設3個黨小組，共有黨員37名。鋅二黨支部工作區(qū)域以豫光鋅業(yè)一期為主，設備陳舊、產(chǎn)能受制、勞效偏低等問題日益凸顯。近兩年，鋅二黨支部緊密圍繞豫光黨委的工作部署，聚焦“四化四力”建設，打造支部黨建共同體，發(fā)揮黨建引領職能，助推生產(chǎn)經(jīng)營能力不斷提升。

目標化實現(xiàn)向心力

政治學習目標化。近年來，鋅二黨支部明確了“黨建引領、助力生產(chǎn)”的工作目標，依托黨史學習教育和黨員“四賽”平臺，以史明志、以賽促學，不斷提升黨員的思想政治站位與大局意識。黨員學習堅持每周曬成績、賽學習，鼓勵黨員分享學習感悟，引導黨員爭當支部的學習新星、學習標兵、技能標兵。在2021年開展的“學習習近平新時代中國特色社會主義思想”經(jīng)典誦讀活動中，該支部推薦的作品獲得河南省一項短視頻比賽三等獎。今年，鋅二黨支部黨員在學習強國的人均學習成績達48.42分/天，較去年同期提高6.42分/天。

紅色傳承目標化。樹立“紅”的旗幟，突出“紅”的引領，激活“紅”的基因，近兩年，該支部以營造“抬頭受教育、低頭勤思考”的主題教育氛圍為目標，將紅色教育、安環(huán)教育、企業(yè)文化教育和外圍參觀道路周邊的美化工作有機結合，設計打造黨建、企業(yè)文化、安全文化主題元素16個，構筑了主題教育片區(qū)。2021年，該支部的半數(shù)黨員參演了舞臺劇《松花江上》，向建黨100周年獻禮；7月份汛情期間及8月份疫情反撲時，該支部黨員爭相走上公司防汛、防疫第一線；在河南省遭遇暴雨之際，該支部黨員、團員傳遞愛心接力，踴躍捐款21746元。

黨群連心目標化。在豫光黨委發(fā)起了黨群連心號召后，鋅二黨支部樹立了“連心全覆蓋”目標，黨員干部定包片、黨員定聯(lián)系人，以結對連心、月度專題會、班組長建言等多途徑暢通職工連心通道，聽民意、解民憂、化民急。目前，該支部已實現(xiàn)全員連心，匯總連心問題330余項，分門別類地跟進幫辦。職工心聲事事有人管、件件有落實，提升了職工的滿足感，匯聚了發(fā)展的向心力。

標準化展示創(chuàng)造力

黨建工作標準化。鋅二黨支部圍繞集團公司黨委的規(guī)定動作，細化該支部的工作清單，固化工作標準，逐項推進實施。黨員學習情況每周公示、筆記每月檢視，黨員“四賽”、黨員承諾每季度自查，規(guī)定動作標準化開展。2020年，該支部獲評豫光先進黨支部，“朱志剛創(chuàng)新工作室”榮獲河南省勞模創(chuàng)新工作室，該支部書記榮獲“河南省五一勞動獎章”。

人才培養(yǎng)標準化。鋅二黨支部固化建立“5級人才梯隊”培養(yǎng)模式及標準，針對后備技術員實施“雙帶雙談多面”培養(yǎng)模式，梯次培養(yǎng)，雙評評聘，內部輪訓，增加上崗鍛煉機會。鋅業(yè)二廠針對員工開展“知其然、知其所以然培訓”；鋅業(yè)五廠開展“三上培訓”，實施“?？迫迫瞬排囵B(yǎng)計劃”，培養(yǎng)員工崗位全面性。近兩年，累計培養(yǎng)后備人才119名，其中的18名職工已走上關鍵工作崗位，后備人才隊伍持續(xù)擴充。此外，該支部黨員葛韓杰、職工劉志豐榮獲首屆“豫光工匠”稱號。

團隊建設標準化。近年來，鋅二黨支部著力加強3個隊伍建設，管理團隊堅持“三定四有”工作法，實施“日清單”“回頭看”管理，提高管理人員的工作水平和工作能效。基層團隊開展“3+N”優(yōu)秀班組創(chuàng)建等活動，突出強化班組標準化建設，以時間軸模式梳理流程及標準。2021年，電二工段標準化建設情況獲得豫光的好評與推廣。2022年，該工段再次優(yōu)化、固化“三級督導”運行機制，層層督導、壓實，促進標準化落地，提升班組的綜合競爭力。

依托黨員“四賽”及黨員“七個一”活動，加強黨員隊伍的建設，突出模范引領作用。先后將優(yōu)秀團員李帥、楊斌、鄧果果、樊薇發(fā)展為黨員，將黨員崔學民、王濤發(fā)展為技術骨干，鍛造干事創(chuàng)業(yè)、風清廉正的黨員隊伍。2021年，電二工段獲評全國機械冶金建材行業(yè)“創(chuàng)新百強班組”、熔鑄工段榮獲“全國工人先鋒號”稱號。

項目化提升凝聚力

源頭治理項目化。近年來，鋅二黨支部借助國家綠色工廠創(chuàng)建及A類企業(yè)創(chuàng)建契機，大力推進源頭治理工作。逐年自查自糾常見環(huán)保考核項，發(fā)揮黨員及管理人員才智，集思廣益制定整改措施，羅列項目清單，周督辦、周推進，逐項消缺。近兩年，該支部共計自查問題72項，至今已整改64項。

創(chuàng)新攻關項目化。鋅二黨支部秉承工作部署項目化原則，在創(chuàng)新課題攻關推進中充分發(fā)揮黨員模范先鋒作用，進而提升支部的凝聚力。朱志剛創(chuàng)新工作室、翟永周創(chuàng)新工作室圍繞生產(chǎn)瓶頸，共開展創(chuàng)新課題25項。鈷回收提產(chǎn)項目、除鈣項目、鋅鋁鎂合金的研究與應用等多個創(chuàng)新課題先后轉化為應用項目，有效地推動了系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，兩工作室雙雙獲評濟源市首屆勞模創(chuàng)新工作室。

創(chuàng)標管理項目化。鋅二黨支部圍繞標桿創(chuàng)建工作主線，樹立“單項爭第一、全面爭先進”意識，推行“人人肩上有指標”與“月度黑紅旗”管理，以賽促行，進行月度獎懲。2021年上半年，該支部實現(xiàn)浸出渣含鋅、99.996%鋅比率、鋅錠外觀合格率等22項指標突破歷史最優(yōu)水平，支部上下凝心聚力創(chuàng)標桿。

效益化彰顯生命力

實踐教育效益化。加強黨員陣地建設，鋅二黨支部樹立“五個引領”意識，激勵全體黨員知行合一，以實際行動助力生產(chǎn)經(jīng)營。2021年10月份，鋅業(yè)二廠首次創(chuàng)新采用邊檢修邊生產(chǎn)項修模式，電解工段長張輝、鄧宏偉主動亮明黨員身份，連續(xù)幾天吃住在現(xiàn)場，帶領電解職工加班加點、保質保量完成了項修。電一工段創(chuàng)下檢修后開車第一周期產(chǎn)出0#鋅紀錄，實現(xiàn)了突破。支部黨員翟永周、李海龍結合市場需求，研發(fā)創(chuàng)效，近兩年新增鋅合金產(chǎn)品種類40余種。

優(yōu)崗控員效益化。堅持將降低職工勞動強度、增加職工收入、提升職工滿意度貫穿支部工作始終。通過對鋅業(yè)二廠錳粉下料沖礦改造、3號劑制備自動化改造、鋅業(yè)五廠4號、5號碼錠自動化改造等項目的改造實施，鼓勵職工兼崗、并崗，培養(yǎng)一崗多能人才。2021年，該支部優(yōu)崗控員共計16人，至2021年9月底，鋅業(yè)二廠人均工資實現(xiàn)上漲，減員增效效果凸顯，實現(xiàn)了職工和企業(yè)的雙贏。

創(chuàng)效管理效益化。效益提升絲毫必爭，鋅二黨支部著力推進4級阿米巴建設，形成各級結算模型，讓員工算好“過程賬”，結算更直觀。實施以來，職工科學生產(chǎn)、成本控制、修舊利廢意識增強。2020年，該支部的9個主副產(chǎn)品超額完成年度生產(chǎn)任務，其中的7個產(chǎn)品生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高，析出鋅首次突破14萬噸大關；2021年，鋅二支部已合計創(chuàng)效2972萬元；鈷、銦、鎘、鋅合金產(chǎn)量已完成年度任務，析出鋅、鋅合金有望再創(chuàng)歷史新高。