中鋁洛陽鋁加工2020年度動能管理工作側記
2021年02月08日 10:0 7662次瀏覽 來源: 中國有色金屬報 分類: 鋁資訊 作者: 張國慶 夏俊偉 惠帥彬
2020年,中鋁洛陽鋁加工公司積極踐行綠色發(fā)展理念,以高質量發(fā)展和提升經營效益為目標,全方位加強電力和天然氣等動能管理工作,助推了加工成本指標的優(yōu)化和降低。全年,用電量和天然氣單耗同比降低6千瓦時/噸和14m3/噸,為公司超額完成集團下達的利潤奮斗目標奠定了基礎。
理念引領 織密網絡
為了適應集團高質量發(fā)展和踐行綠色發(fā)展理念,該公司樹立了“省下就是賺到”和“大處入眼、小處著手”的能源管理理念,全方位加強節(jié)能宣傳和管控體系建設。一是通過各種內部電子屏、微平臺、征文、《工作簡報》等媒體加強節(jié)約用能宣傳,牢牢抓住外化于行、內化于心的學習宣傳日?;?、常態(tài)化管理,營造人人關注和參與的濃厚氛圍,讓科學用能入腦入心,著力打造自我革新、循序漸進、多措并舉的用能管能氛圍,讓合理用能、科學用能成為職工共識和自覺行動;二是按照國家能源體系認證的要求,建立和完善能源管理體系制度,年初即制定年度工作方案,定目標和時間、節(jié)點、責任人,并納入經濟責任制考核;三是織密能源管理網絡,從強化計量入手,投入數(shù)萬元安裝計量裝置,實施水電氣汽等指標進班組、入機臺,至去年上半年,公司水電氣汽計量裝置大到熔鑄、熱軋用氣,小至各機臺、餐廳用電用水等,均實現(xiàn)了全覆蓋、無盲區(qū)、零遺漏;加強公司、車間、班組三級管控網絡建設,建立用能考核機制,形成了人人有指標、全員共參與、上下一盤棋的管理格局。一年來,主管部門生產運行部專職動能管理人員,以隨時檢查和通報考核為抓手,全年累計發(fā)出通報24份,獎罰金額3000余元,使能源管理工作逐步進入精細、精準管理的新時期,成為成本管控利器。
選準標桿 打造特色
思路改變出路。他山之石,可以攻玉。按照這個思路,公司主管部門和耗能單位以“外對明泰、內對瑞閩”為抓手,各級管理人員通過到業(yè)內先進單位對標學習,見賢思齊、學以致用,轉變觀念,鼎固革新,使兄弟單位先進科學的管理經驗在公司落地生根并開花結果。結合公司實際,探索和建立了以動能、備維、輔材、質量損失等為核心的周成本分析制度,堅持抓住動能等業(yè)內最優(yōu)數(shù)據(jù)、公司歷史最優(yōu)數(shù)據(jù)、上周實際數(shù)據(jù)三個核心要素,通過縱橫對比分析,找準“漏點”“堵點”“難點”,并形成問題清單和跟蹤督辦,促進動能等管理指標不斷優(yōu)化。該辦法以獨特、精準、嚴謹、管用等特點,成為公司對標管理學習后的最大亮點,得到了板塊領導和業(yè)內同行的高度關注,并收到了實實在在的成效。2020年4月第2周的鍋爐蒸汽噸耗消耗異常,噸耗上升5噸,公司職能部室會同責任車間緊盯不放,對鍋爐進行了細致排查,最終發(fā)現(xiàn)鍋爐燃燒機的空燃比設置異常,通過調整及連續(xù)觀察,鍋爐噸耗恢復正常、運行平穩(wěn)。
強化技改 注重實效
面對部分設備老化、能耗高等問題,公司大力實施技術創(chuàng)新,借鑒先進技術實施技改和設備升級工作,取得了顯著成效。一是對無序排放的余熱等資源進行回收,經過引入先進技術合作方,實現(xiàn)了企業(yè)零投入、效益共分享的良好效果。如成功利用燃氣加熱爐原直排高溫煙氣產出蒸汽,每月自產蒸汽500噸以上,全年為公司節(jié)約能耗支出達144萬元以上,且有效實現(xiàn)煙氣消白及減排,規(guī)避了環(huán)保風險;利用空壓機余熱實現(xiàn)了廠區(qū)內辦公室24h穩(wěn)定供暖,一次投入,終身受益,且每年減少能耗支出達3萬元以上。二是積極搜尋先進技術和理念,一改傳統(tǒng)的“節(jié)”能方式,經過多方考察和論證,分步對公司熔鑄生產線實施了彌散式蓄熱燃燒方法技改,天然氣噸耗同比降低超過10m3/噸,年節(jié)約能耗費用達180萬元以上,且生產效率提高10%以上。另外,還實施了空壓機深度節(jié)能改造項目,月度降低用電量達9萬千瓦時以上,年產生直接經濟效益60萬元以上。三是通過“小改小革”對所有廠房內及道路照明燈實施更新?lián)Q代,年節(jié)約電耗成本達12萬元以上;充分利用疫情期間國家出臺的各項惠企政策支持,累計節(jié)約天然氣成本消耗209萬元。通過一系列技改措施的有序實施,該公司能耗指標逐年壓降,2020年同比壓降39元/噸,降幅達5.91%,全年直接節(jié)約費用360萬元以上。
道雖通不行不至,事雖小不為不成。涓涓細流,匯成江河。洛陽鋁加工通過踐行綠色發(fā)展理念,樹立節(jié)能新理念,用能新舉措,管能新思維,牢牢把握節(jié)流降本的主旋律,形成了一套實用、管用的新機制,直接助力企業(yè)經營管理能力提升。2020年,公司完成產銷規(guī)模9.2萬噸,實現(xiàn)利潤540萬元,均創(chuàng)歷史新高;在疫情影響和市場輔材等價格上升的情況下,成本不升反降,取得的成績和典型的做法得到了板塊和地方政府部門的肯定,公司獲得“洛陽市先進節(jié)水型企業(yè)”稱號,主管人員榮獲洛陽市“比管理創(chuàng)新、比技術進步、比職工行動,降能耗、降排放”先進個人,公司還一次性順利通過國家能源管理體系認證。
責任編輯:王慧
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