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自8月下旬中國有色集團董事長、黨委書記奚正平到任以來，堅持抓“關鍵少數(shù)”，率領集團公司領導班子率先作出“七要七不”公開承諾；抓“關鍵環(huán)節(jié)”，由問題切入、向短板宣戰(zhàn)，以推進中色十五冶并購中色大冶井巷公司相關事項為抓手，在全集團迅速形成“馬上就辦”“大抓執(zhí)行力”的濃厚氛圍；抓“關鍵項目”，通過聽取總部各部門工作匯報、深入出資企業(yè)調(diào)研，明晰工作重點，于10月12日，在北京舉行重點項目軍令狀簽字儀式，與中色大冶、中色股份、中色十五冶、中色非礦、剛波夫礦業(yè)等5家出資企業(yè)簽署4個重點項目的軍令狀；抓“關鍵領域”，10月27日，與中色東方、中色奧博特、中色紅透山、中色迪茲瓦等4家出資企業(yè)簽署科技創(chuàng)新軍令狀，集中精力加大攻關力度，抓好關鍵核心技術研發(fā)。通過突出重點、科學決策、狠抓落實，凝聚起集團上下心往一處想、智往一處謀、勁往一處使的強大合力。

把重點項目決策部署落到實處

重點項目事關重大。中色大冶40萬噸高純陰極銅項目，是集團國內(nèi)一次性單體投資最大的項目；中色非礦東南礦體項目，是中國在非洲第一座數(shù)字化礦山；剛波夫礦業(yè)主礦體濕法煉銅項目，是中剛兩國企業(yè)深化合作的又一典范工程；中色股份達瑞鉛鋅礦項目，是做強做大鉛鋅開發(fā)、提高鉛鋅礦資源開發(fā)和工程承包國際影響力的重點項目。這四大項目，是集團深入貫徹落實習近平總書記三次重要指示批示精神的重要舉措，是集團全力打造世界一流礦業(yè)企業(yè)的重要支撐，事關集團公司未來高質(zhì)量發(fā)展。

強化執(zhí)行，重點項目抓落實重在實效。把制定決策時的目標作為標尺，衡量落實成效就有實際、具體、可操作性的指標；抓落實時常思工作重點、目標是什么，就能真正發(fā)揚釘釘子精神，把各項工作和各項目標落細落小落實。“軍令狀”簽署之后，各出資企業(yè)聞令而動，迅速掀起咬定目標、愈戰(zhàn)愈勇的新熱潮。

中色大冶項目建設部分片區(qū)負責人和中色十五冶合署辦公，緊密協(xié)調(diào)，截至目前，雙方已累計召開了5次高層協(xié)調(diào)會，加速推進項目建設，倒排工期，共排列出26項關鍵節(jié)點，其中，建筑施工、設備安裝、系統(tǒng)調(diào)試、熔煉爐點火投料、電解出陰極銅產(chǎn)品等13個里程碑節(jié)點。從9月22日起，中色大冶指揮部全體人員離家奔赴到40萬噸項目“安營扎寨”，駐扎工程現(xiàn)場，日夜連軸轉(zhuǎn)，與時間賽跑。“軍令狀”簽署儀式后，中色大冶和中色十五冶迅速傳達會議精神，對各項指標再次進行了細化分解和優(yōu)化提升，振奮精神、分秒必爭。目前，現(xiàn)場地基處理基本完成，現(xiàn)澆混凝土樁基和預制方樁超過1000根，熔煉主廠房正在緊鑼密鼓進行高層鋼結構建筑框架吊裝，其它子工程建設項目正加快有序推進。

中色股份迅速召開黨委（擴大）會，對達瑞項目進行再部署，并堅持領導掛帥，爭分奪秒推動工作落實；召開達瑞項目外部供電例會，組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)調(diào)度例會；召開項目建設及融資周例會，從各個角度、全方位推動達瑞項目建設各項工作。關于證照辦理、項目融資、進度節(jié)點、風險防控等重點工作節(jié)點，由牽頭領導組織責任部門和有關單位進一步細化具體措施，明確工作目標、工作安排和完成時限，每兩周以書面或會議等方式進行定期通報和報告，直至工作完成銷項。同時，中色股份進一步細化工期、利潤率、考核、獎懲等具體指標和措施，開展重點項目軍令狀主題宣傳，確保各項任務按期兌現(xiàn)。

中色非礦由班子成員分別“領軍”，突出工作重點，成立了生產(chǎn)系統(tǒng)能力提升、系統(tǒng)建設完善與保障、生產(chǎn)效率提升、安全生產(chǎn)管理、技術支持及質(zhì)量保證、成本控制措施細化和生產(chǎn)保障措施落實等七個重點課題工作組，并制定了嚴格的獎懲措施，監(jiān)察部門進行全程督辦，確保壓力傳導到位、責任落實到位。目前，東南礦體達產(chǎn)達標各項工作均在緊張有序進展中。

剛波夫礦業(yè)立即召開貫徹落實會，傳達集團公司要求，動員班子成員，自覺扛起責任，明確目標，細化措施，引導全體員工樹立“開工就是沖刺”意識，以時不我待的精神狀態(tài)，干出“快節(jié)奏”，比出“加速度”，抓預防保安全，抓進度保工期，抓管理保合規(guī)，抓指標保質(zhì)量，抓規(guī)范保廉潔，以“五抓五保”的實際行動，兌現(xiàn)軍令狀承諾。

讓科技創(chuàng)新賦能企業(yè)

高質(zhì)量發(fā)展

奚正平在聽取中色東方、中色奧博特等科技企業(yè)匯報后強調(diào)，要牢記習近平總書記“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力”的重要指示精神，大力實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，集中科技優(yōu)勢兵力，攻克困擾集團公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大技術難題?？萍夹畔⒉柯劻疃鴦?，在集團公司副總經(jīng)理張晉軍的指導下，全力梳理集團公司的重大技術攻關項目，并發(fā)出科技攻關軍令狀。“軍令狀”約定，中色東方要攻克鈹銅、超導及相關鈦合金產(chǎn)品技術難關，優(yōu)化產(chǎn)品結構和技術指標，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品競爭力；中色奧博特要以高端銅合金板帶及箔材關鍵技術攻關為創(chuàng)新任務，實現(xiàn)關鍵“卡脖子”材料的進口替代；中色紅透山要以銅、鋅選礦技術指標優(yōu)化提升為創(chuàng)新任務，在累年技術指標持續(xù)進步的基礎再上一個新的臺階，為集團創(chuàng)新增效發(fā)揮示范作用；中色迪茲瓦建設項目要以科技創(chuàng)新促進鈷回收全面達產(chǎn)達標為任務，實現(xiàn)鈷產(chǎn)品回收率大幅提升。

今年是“十三五”收官之年，疊加疫情影響，各項工作任務更重，挑戰(zhàn)更大。在這樣的背景下，要完成重點項目既定目標，抓落實的意義顯得更加重要。各出資企業(yè)要把干勁保持下去，真正把集團公司決策部署落到實處，為開創(chuàng)“十四五”新局面奠定堅實基礎。