中國黃金召開對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會議
2020年08月16日 11:39 7435次瀏覽 來源： 中國黃金報 分類： 重點新聞
8月13日，中國黃金集團有限公司召開對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實國務(wù)院國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動部署，對集團公司對標(biāo)提升行動進行動員和安排。中國黃金集團有限公司黨委書記、董事長盧進出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉冰傳達了國資委副主任翁杰明在國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動啟動會上的講話精神，黨委委員、總會計師朱書紅主持會議，副總經(jīng)理姜良友、王佐滿出席會議。
盧進指出，要深刻領(lǐng)會對標(biāo)世界一流管理提升行動的重要意義，以高度的責(zé)任感、緊迫感和使命感抓好對標(biāo)提升工作，把對標(biāo)提升行動作為應(yīng)對新挑戰(zhàn)新要求、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益的關(guān)鍵抓手，作為增強企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)建世界一流企業(yè)的必然要求，要瞄準(zhǔn)世界一流企業(yè)找差距、補短板、強弱項，努力解決制約企業(yè)發(fā)展的突出問題，夯實管理基礎(chǔ)，加強管理體系和管理能力建設(shè)，從先進的管理中要質(zhì)量、要效益、要增長，不斷增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，進一步助力集團公司高質(zhì)量發(fā)展。
盧進強調(diào)，要按照國資委的整體要求，給合集團公司實際，緊緊圍繞國資委提出的8個重點領(lǐng)域，認真對照與一流企業(yè)之間存在的主要差距，制定切實可行的提升目標(biāo)和措施，做到“四個必須”。必須與集團公司“四個更加注重”“五個鞏固深化”總體工作部署緊密結(jié)合起來，科學(xué)選取對標(biāo)要素，確保全集團目標(biāo)一致；必須從集團公司發(fā)展全局考慮，統(tǒng)籌兼顧，做到“四個結(jié)合”，即立足自我與對標(biāo)借鑒相結(jié)合，重點突破與全面提升相結(jié)合，基礎(chǔ)管理與管理創(chuàng)新相結(jié)合，加強管理與深化改革相結(jié)合；必須集團公司上下“一盤棋”，創(chuàng)新提升機制，落實工作責(zé)任，構(gòu)建并完善“集團統(tǒng)籌引領(lǐng)，部門協(xié)作促進，企業(yè)跟進協(xié)同”三位一體的提升機制；必須促進與以往各類管理專題活動的聯(lián)動，形成并發(fā)揮積極的聯(lián)動作用，持續(xù)鞏固、深化、提高。
集團公司總部有關(guān)部門主要負責(zé)人、在京單位分管企業(yè)管理工作的負責(zé)人、在京單位企業(yè)管理部門主要負責(zé)人在主會場參加會議，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層管理人員在視頻分會場參加會議。
責(zé)任編輯：孟慶科
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