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隨著新冠疫情在全球的蔓延，截至6月20日，印度尼西亞累計確診病例已突破4萬余例，日均確診病例已連續(xù)多日高于千人。面對異常嚴峻的疫情防控形勢，宏發(fā)韋立氧化鋁公司在集團總部的統(tǒng)一部署和關心幫助下，以“疫情防控為第一要務”，成立以公司總經(jīng)理為組長的疫情防控小組，統(tǒng)一中印尼干部職工思想，嚴格落實各項疫情防控措施，在全力抗擊疫情的同時，確保生產(chǎn)建設穩(wěn)步推進。

疫情伊始，公司上下高度重視，積極做好疫情防控知識的宣傳，安排印尼干部與工會、職工家屬、社區(qū)團體、政府機關等進行溝通說明，自3月27日開始執(zhí)行廠區(qū)全封閉管理，是印尼境內較早實行廠區(qū)全封閉管理的企業(yè)。在廠區(qū)全封閉管理期間，考慮到印尼籍職工的生活習慣，安排印尼籍干部對駐廠職工進行走訪，并在廠門口設置安全防護設施完善的隔離探親區(qū)。“一心只為保證職工健康安全”的這一作法得到了印尼職工的理解擁護。

二期建設穩(wěn)步推進

繁忙的港口碼頭

這個公司嚴格落實測溫監(jiān)測、定期消殺、個人防護等常規(guī)防疫措施的同時，集團總部醫(yī)務服務中心通過視頻連線的形式就疫情防控的專業(yè)知識給予講解和指導。采購方面主動出擊，克服入境方面的困難，及時足額采購了監(jiān)測試劑盒、防護口罩、防護服、額溫槍等醫(yī)用物資。即將到貨的血液檢測儀、便攜式呼吸機等設備將進一步提升公司的醫(yī)療保障能力。

疫情期間，集團總部深深掛念身在海外的中國職工，對滯留印尼的中國職工給予疫情特殊補貼，對餐補標準進行適當調整，使職工從心坎里感受到集團的關愛和溫暖。滯留印尼的中國職工絕大多數(shù)已經(jīng)超過6個月，部分人員已達12個月，廣大職工積極響應國家號召，大力發(fā)揚拼搏進取的企業(yè)精神，保證現(xiàn)場各項工作的正常推進，在困難形勢下實現(xiàn)上半年焙燒產(chǎn)量同比去年提高4.95%的好成績。

關心幫扶困難職工家屬

職工的家人就是我們的家人，職工的困難就是我們的困難。為了讓職工家屬放心，讓職工安心，公司各單位采取不同形式對滯留印尼職工的家庭情況進行了解，給職工家屬說明公司疫情防控采取的措施，聆聽家屬的意見建議，部分家屬因病住院，公司安排人員送去慰問金，“家”文化建設讓職工切實感受到了公司的關愛。