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統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，宜春鉭鈮礦有限公司(以下簡(jiǎn)稱“宜春鉭鈮礦”)鐘家市選礦廠2020年一季度原礦處理量同比減少15766噸，原礦品位降低0.0023個(gè)百分點(diǎn)，同時(shí)，鉭鈮精礦（50%）產(chǎn)品同比提高3.47噸，精礦品位及回收率分別提高2.06個(gè)百分點(diǎn)、9.04個(gè)百分點(diǎn)，鋰云母、長(zhǎng)石粉產(chǎn)量分別增長(zhǎng)1584噸、27593噸，核心產(chǎn)品產(chǎn)率提升12.32個(gè)百分點(diǎn)。一組生產(chǎn)數(shù)據(jù)的背后，蘊(yùn)含著團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍、高效的管理、暢通的指令、嚴(yán)格的執(zhí)行、不為人知的辛苦和汗水。

2月15日復(fù)產(chǎn)第一天,由于天氣回潮，磨重一系球磨機(jī)高壓電機(jī)一啟動(dòng)，定子線圈被擊穿發(fā)生故障，整條系列被迫停止生產(chǎn)。在此嚴(yán)峻的情況下，宜春鉭鈮礦鐘家市選礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子與磨重工段段長(zhǎng)連夜開(kāi)會(huì)討論解決方案，拿出可行措施，并上報(bào)公司。得到肯定答復(fù)后，立即著手改造流程，換篩子、加裝管道，大家齊心協(xié)力加班加點(diǎn)，一刻不停歇，20個(gè)小時(shí)后，就恢復(fù)了一系正常生產(chǎn)，確保雙系正常開(kāi)車(chē)。

3月4日，宜春鉭鈮礦鐘家市選礦廠磨重工段1#棒磨機(jī)出料端軸瓦燒壞，該廠領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，了解情況后對(duì)工段下達(dá)搶修指示并要求工段做好事故分析，3月8日下午，搶修工作最后一項(xiàng)加棒,搶時(shí)間趕進(jìn)度,為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)齊上陣,帶領(lǐng)破碎和回收兩個(gè)工段及廠機(jī)關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)支援，僅用3.5小時(shí)就完成了平時(shí)需要一個(gè)班（8小時(shí)）的加棒工作量，雙系順利開(kāi)啟。

3月18日一早，該廠召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員大會(huì),全面落實(shí)公司干部大會(huì)的五個(gè)工作方面要求，確保上半年公司產(chǎn)品產(chǎn)量和利潤(rùn)均完成預(yù)算指標(biāo)的55%以上，全年完成110以上的生產(chǎn)目標(biāo)，廠部迅速擬定11條過(guò)硬措施，向每位員工灌輸“分秒必爭(zhēng)，爭(zhēng)分秒”工作理念：以高考的心態(tài)、沖刺的狀態(tài)，決戰(zhàn)決勝，全面完成二季度勞動(dòng)競(jìng)賽生產(chǎn)任務(wù)。

4月份生產(chǎn)一開(kāi)始，宜春鉭鈮礦鐘家市選礦廠領(lǐng)導(dǎo)更忙碌了,找他簽個(gè)字,辦公室很難看到人，只有電話定位：“在工段、在工段、還是在工段”。帶領(lǐng)三個(gè)工段的工段長(zhǎng)到采場(chǎng)各工作面了解礦石性質(zhì)。對(duì)磨礦、浮選兩個(gè)關(guān)鍵崗位層層布控，嚴(yán)格按操作規(guī)程、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，加強(qiáng)上下工序之間的溝通和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工段級(jí)、班組級(jí)管控。必須確保云母品位達(dá)3.3%以上，長(zhǎng)石含鐵控制在0.06%左右。有付出就有收獲，在原礦品位較低的情況下，拿出了較好質(zhì)量的產(chǎn)品，給全廠職工樹(shù)立了信心，鼓足了干勁。

宜春鉭鈮礦有限公司鐘家市選礦廠每一天生產(chǎn)，數(shù)據(jù)在不斷刷新，這樣的故事一直在繼續(xù)。