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長期以來，銅陵有色金屬集團質量檢驗中心堅持“風險防控、檢驗精準”的原則，抓好任務落實，細化具體措施，全力開展檢驗風險防控體系建設持續(xù)提升工作，取得了較好成效。

強化管理，不斷夯實基礎。面對國際國內市場新形勢，銅陵有色質量檢驗中心適時參加商務部牽頭組織的市場調研、檢驗業(yè)務交流和客戶走訪，掌握原料市場的變化情況，加強研究和分析，注重相關信息的收集、整理、應用，及時修訂檢驗規(guī)章制度和合同中質檢條款，提前做好應對措施。特別是在內部管理上，建立了關鍵崗位輪換制度，有計劃地安排關鍵崗位工作人員定期或不定期調換工作崗位，防范職業(yè)風險。持續(xù)優(yōu)化檢驗流程，有效地控制樣品加工過程中的人為風險因素。

抓問題導向，群策群力齊抓共管。銅陵有色質量檢驗中心建立月度檢驗風險防控問題清單制度，即每月由全體檢驗及監(jiān)督管理人員分別梳理一條風險點，按照“存在問題，目標效果，解決措施，實施效果”的原則逐項落實。2019年全年，共收集整理風險清單72條，實施率達到90%。與此同時，該中心還在全體檢驗人員中開展了“檢驗風險防控”專項合理化建議活動，共收到合理化建議76條。經篩選出的11條合理化建議，全部制定了具體的解決措施及具體責任人，有效促進了檢驗風險防控能力的提升。

做實做細，不斷豐富監(jiān)督內容。在日常檢驗監(jiān)督工作中，銅陵有色質量檢驗中心注重開展日常與專項相結合的例行監(jiān)督工作。除常規(guī)監(jiān)督抽查以外，從供貨商和檢驗人員入手，有針對性地開展專項抽查，根據(jù)監(jiān)督抽查情況，梳理風險點，并逐一采取相應的防范措施。同時，進一步拓展監(jiān)督范圍，在原有基礎上增加船運鐵精礦全數(shù)監(jiān)督，對硫精礦隨機進行抽檢；監(jiān)督班組全面參與冷料銅的取樣、扣水、扣雜等工作等，確保監(jiān)督工作全覆蓋。充分利用視頻監(jiān)控，全方位實施監(jiān)督，安排管理人員輪流值班監(jiān)控重點作業(yè)工序視頻，及時發(fā)現(xiàn)問題，并在檢驗工作協(xié)調會上予以曝光。開展效能監(jiān)察，不定期對中心的檢驗制度、檢驗流程、員工操作規(guī)程等進行效能監(jiān)察，查找問題和漏洞，并及時做好整改工作，從源頭上做好監(jiān)督。

嚴謹務實，強化數(shù)據(jù)分析運用。全面收集、整理檢驗及監(jiān)督數(shù)據(jù)。明確數(shù)據(jù)分析目的，加強數(shù)據(jù)觀察，建立有效數(shù)據(jù)分析模型，并根據(jù)分析結論進行調整和改變檢驗方式，為檢驗及監(jiān)督工作提供有力支持。

提升素質，不斷增強員工技能。除了組織開展日常學習外，銅陵有色質量檢驗中心還經常性舉辦檢驗基礎性理論知識和實踐培訓，使檢驗人員的業(yè)務技能和能力都有了新的提高。同時，該中心把確保員工職業(yè)安全放在教育首位，通過組織員工觀看警示教育片、召開骨干家屬警示教育座談會、舉辦普法教育講座、開展參觀廉政警示教育基地活動等多種教育方式，讓中心全體員工在潛移默化中把廉潔教育入腦入心。