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用更高效率把失去的時間奪回來

2020年04月20日 9:27 9375次瀏覽 來源:   分類: 硬質合金   作者:

疫情防控和復工復產不是選擇題,是考驗決心、信心、責任心的必答題。自1月23日開始,自貢硬質合金有限責任公司(以下簡稱“自硬公司”)嚴格落實黨中央和中鎢高新的要求,堅定信心、同舟共濟、科學防控、精準施治,在疫情防控及復工復產期間,做到了生產經營平穩(wěn)發(fā)展、員工隊伍穩(wěn)定。

自2月10日有序復工以來,雖然自硬公司產能恢復比例超過了95%,但公司今年正常運營的時間還是不可避免地損失了一些。不要小看這些損失的時間,少一天就可能錯失一年的機會,少一月就可能錯過行業(yè)發(fā)展的黃金周期。因此,必須用更高效率把失去的時間奪回來。

把失去的時間奪回來,目標必須堅定。此次新冠疫情警示各行業(yè)企業(yè):事物發(fā)展中的“黑天鵝”難以預測,災害應對中的“灰犀牛”難以捉摸。在這樣的形勢下,“全年目標不降,任務不減,預算不調”,成為自硬人的共識。當前,受新冠疫情在全球不斷蔓延的影響,部分行業(yè)的開工率大幅下降,導致了硬質合金的需求暫時性減少,但同時也使此后的各行業(yè)增長的空間、動力和機會不斷增大,強者恒強的洗牌過程在加速。我們要保持定力,堅定企業(yè)發(fā)展的基本趨勢向好的耐心,堅定全面完成年度各項任務的決心;我們要對標行業(yè)先進企業(yè)、對接國家重大戰(zhàn)略,做精做優(yōu)產品,激發(fā)經營活力,提升效益效率。

把失去的時間奪回來,系統(tǒng)必須協(xié)同。共同目標讓自硬人有明確的前進方向,科學治理讓自硬人始終保持住隊形,高效溝通讓自硬人凝聚成有機的整體。這次突如其來的疫情,檢驗了自硬公司各項工作的決策、執(zhí)行、督辦、考核、改進、協(xié)同機制和體系,結果顯示,自硬公司管理體系十分有序、高效。企業(yè)運營的推動力就是來源于各個作戰(zhàn)單元的同向發(fā)力,有效嚙合。各專業(yè)部門要繼續(xù)聚焦核心職能,各經營主體要繼續(xù)堅持客戶導向,各基層班組要繼續(xù)盯住成本質量,圍繞公司當期目標和長期任務,管好重點、破解難點、關切痛點,強化原料保障,優(yōu)化生產組織,抓好精細管理,釋放系統(tǒng)能力,切實減少疫情對生產經營帶來的短期影響。

把失去的時間奪回來,行動必須高效。不馳于空想、不騖于虛聲,行動就是最終的落腳點。疫情可能會阻擋我們與客戶見面的機會,但是線上的交流反而更為快捷;疫情可能會讓傳統(tǒng)的生產模式加速淘汰,但是生產的智能化升級會推動效率的更快提升……這個時代已經不容我們懈怠。我們都要迅速行動起來,工作快上手、項目快推進、矛盾快處理、目標快完成,“不講道理降成本,不講人情提質量,不講極限提效率”。只有這樣,我們才能全面完成中鎢高新和董事會下達的生產經營目標任務,推進公司高質量發(fā)展實現(xiàn)新躍升。

遭遇疫情,我們不畏考驗披荊斬棘;面對危機,我們逆風前行履險為夷。同心同德,同力同進,我們有決心、有信心、有責任心把失去的時間奪回來。

責任編輯:周大偉

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