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4月7日，中國鋁業(yè)集團有限公司召開2020年財務工作會議。中鋁集團黨組書記、董事長姚林出席會議并講話。中鋁集團黨組成員、副總經(jīng)理劉建平、盧東亮出席會議。中鋁集團黨組成員、總會計師葉國華作2020年財務工作報告，回顧2019年財務工作，并就2020年財務工作作出部署。

姚林指出，此次會議是為了貫徹落實中鋁集團年度工作會議部署，也是適應國有資本投資公司試點改革、加快推動財務管理體制改革的再動員再部署。

姚林首先分析了中鋁集團當前面臨的宏觀經(jīng)濟形勢。就做好集團2020年財務工作，姚林要求，要加快推進財務職能轉型，持續(xù)提升財務管理的價值創(chuàng)造能力。今年，中鋁集團將加快推進國有資本投資公司試點改革，建立以戰(zhàn)略目標和財務效益為主的管控模式，聚焦產業(yè)基礎高級化、產業(yè)鏈現(xiàn)代化，提升產業(yè)和產品競爭力，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，努力追求利潤最大化。財務管理水平的高低，直接影響著集團的資源運營能力和價值創(chuàng)造能力。要加快推進財務職能轉型，用新理念、新思維、新機制為集團控制風險、創(chuàng)造價值，做好財務分析支持決策，及時解決經(jīng)營管理難題。一是有效開展財務評價，持續(xù)提升企業(yè)運營質量。要轉變財務管理理念，強化“業(yè)財融合”，從事后為主向事前為主轉變，從以核算為主的核算會計向以經(jīng)營謀劃為主的管理會計轉變，從以關注現(xiàn)在為主向著眼于未來轉變，推動企業(yè)持續(xù)提升運營質量，提升財務管理價值創(chuàng)造能力。要加快轉變財務管理理念，盡快完善財務評價模型。

二是全要素對標找差距，嚴細實管理增效益。要按照國務院國資委對標一流管理提升行動的部署要求，堅持目標導向、問題導向、結果導向，全要素對標先進，嚴細實精益管理，加快提升核心競爭力，為實現(xiàn)高質量發(fā)展提供有力支撐。要通過全要素對標找差距，通過嚴細實管理抓改進。

三是發(fā)揮好風險管控作用，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展保駕護航。財務管理要發(fā)揮早防范、早發(fā)現(xiàn)、早化解的風險管控作用，全面落實防范化解重大風險任務要求，科學確定企業(yè)風險承受度和關鍵風險指標，提高風險監(jiān)測預警和應對能力，堅決守住不發(fā)生重大風險的底線。要強化風險防范的意識，提升風險預警的能力，要有管住風險的擔當。

姚林指出，要加快推進財務流程再造和組織變革，主動適應財務轉型的要求。要實現(xiàn)財務管理向價值管理的職能轉型，需要健全完善與之相適應的組織架構和財務業(yè)務流程。過去一年，財務系統(tǒng)圍繞集團生產經(jīng)營目標，做了大量工作，特別是在推進財務管理體制改革方面進行了大膽的嘗試，取得了明顯成效。下一步，財務系統(tǒng)要按照既定的工作思路，保持戰(zhàn)略定力，以更加開放的心態(tài)，加快推進財務管理體制改革。要強化“穿透管理、分級負責”的財務管控模式，充分激發(fā)各層級的活力；要構建“一體兩翼”的財務運行模式，實現(xiàn)財務管控集約化和智能化；要加強財務人才隊伍建設，在政治上要過硬、業(yè)務上要精湛、帶隊伍要有力。

姚林強調，奮力實現(xiàn)全年目標任務，需要集團上下萬眾一心，攻堅克難，需要財務系統(tǒng)的同志們更多更好地貢獻聰明才智。大家要按照中鋁集團黨組的部署要求，落實好本次會議精神，迎難而上，開拓創(chuàng)新，扎實工作，為集團生產經(jīng)營和改革發(fā)展提供堅強有力的財務保障。

會議表彰了2019年中鋁集團財務工作優(yōu)秀單位和優(yōu)秀工作者。包頭鋁業(yè)等三家企業(yè)榮獲“2019年度優(yōu)秀財務管理企業(yè)”稱號。中鋁股份趙晶等11人榮獲“2019年度優(yōu)秀財務工作者”稱號。八家單位作了書面交流。

中鋁集團總經(jīng)理助理賀志輝、許波，總法律顧問，紀檢監(jiān)察組副組長，總部各部門負責人，各板塊、在京單位、實體企業(yè)主要負責人、財務總監(jiān)、財務負責人等參加會議。