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自3月20日起，隨著銅綠山礦、豐山銅礦、銅山口礦、薩熱克銅礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)，中國有色集團出資企業(yè)大冶有色金屬集團控股有限公司（簡稱：中色大冶）礦山單位全面進入復(fù)工復(fù)產(chǎn)時刻。

對于處以疫情中心的中色大冶礦山單位而言，此次新冠肺炎疫情防控既是一次抗擊疫情的艱難挑戰(zhàn)，又是一次磨礪自身的嚴(yán)峻大考。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中，各礦山單位上下一心、沉著應(yīng)戰(zhàn)，一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，凝聚起同舟共濟、眾志成城、共克時艱的強大力量，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

疫情防控

聞令即動，開戰(zhàn)就是決戰(zhàn)

礦業(yè)分公司作為中色大冶管轄范圍跨度最大、從業(yè)人員較多的二級單位，疫情防控工作異常困難。該分公司由銅綠山礦、豐山銅礦、銅山口礦、薩熱克銅礦組建而成，管轄區(qū)域涉及疫情重災(zāi)區(qū)湖北大冶、陽新以及新疆喀什等地區(qū)。并且在疫情發(fā)生期間，正值職工春節(jié)返鄉(xiāng)，滯留在湖北黃石及周邊縣市人員眾多，任何一處區(qū)域、一名職工出現(xiàn)異常情況，進而造成疫情擴散，后果都將不堪設(shè)想?？梢哉f，這是一場不能有絲毫松懈、沒有任何回旋余地的戰(zhàn)役。

自新冠肺炎疫情發(fā)生以來，“第一時間”、“有力有效”成為了礦業(yè)分公司疫情防控工作的關(guān)鍵詞。在疫情發(fā)生的“第一時間”，該分公司快速反應(yīng)，迅速建立覆蓋全員的四級排查、包保聯(lián)防機制。2月7日，該分公司緊急召開疫情防控專題視頻會議，就“四類人員”排查、工作現(xiàn)場封閉管理、礦山輿情、黨員包保、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等提出明確要求。2月18日，該分公司針對黃石大冶地區(qū)疫情防控全面升級的嚴(yán)峻形勢，以2020年第一號督辦令，對建立疫情防控全員責(zé)任體系、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班安全確認、生產(chǎn)區(qū)域清理殺毒、返崗職工“一人一檔”健康管理、防疫物資儲備等37條疫情防控措施，由該分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一認領(lǐng)，實行銷號制跟蹤督辦。

在嚴(yán)密防控新冠肺炎疫情的同時，礦業(yè)分公司積極履行社會責(zé)任，與地方政府?dāng)y起手來，共同抗擊新冠肺炎疫情。2月28日，該分公司向大冶市新冠肺炎疫情防控指揮部，捐贈800套醫(yī)療防護服，有力地支持了地方政府疫情防控，展現(xiàn)了國有企業(yè)形象。投桃報李，濃濃地企情。大冶勁牌公司委托中色大冶公司工會專門向礦業(yè)分公司捐贈新型肺炎預(yù)防二號方中藥配方顆粒500余份，向值守人員進行發(fā)放，支援企業(yè)疫情防控。

不僅如此，該分公司廣大黨員積極投身社區(qū)志愿者服務(wù)，擦亮了先鋒模范的金色品牌。2月中旬，黃石市疫情防控全面升級，對全市小區(qū)實行封閉式管理，新下陸五個社區(qū)人員不足，該分公司黨委緊急征集88名黨員職工為志愿者，首批投入到社區(qū)疫情防控前線。在先行者的帶動下，更多的黨員職工主動加入到志愿者的行列中來，就地參加所在社區(qū)服務(wù)。一時間，黃石、黃岡等多個地區(qū)的社區(qū)，時?？梢钥吹皆摲止军h員職工參加志愿服務(wù)的身影，“有色藍”配上“小紅帽、紅袖章、白口罩”，成為這個冬天最為時尚的標(biāo)配。3月6日，“抗疫先鋒”銅綠山礦職工黃鋒火線入黨，面向鮮紅的黨旗，莊嚴(yán)作出入黨宣誓。

疫情防控期間，礦業(yè)分公司黨員干部發(fā)揮表率作用，帶頭先上、先行一步，以礦山為家，值守在生產(chǎn)一線。2月23日一早，銅綠山礦采掘車間黨總支書記柯志鵬正在進行每天一次的例行巡檢，查看設(shè)備運行和人員在崗等方面的情況。自疫情發(fā)生以來，該車間領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員骨干40多人始終堅守在車間一線，維護基本運行。白天，井下采場安全隱患整改、職工健康狀況信息排查，他們忙的不亦樂乎；晚上，就著兩條長凳、一條被子，他們就這么過了30多天。疫情期間，無論是在總部機關(guān)，還是在礦山生產(chǎn)單位，這是該分公司黨員干部帶班值守的真實寫照，也是這個疫情寒冬的溫暖注腳。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)

是責(zé)任所在，更是擔(dān)當(dāng)所為

3月25日，薩熱克銅礦正組織留守人員全力組織生產(chǎn)，確保日采供礦量達到或超過計劃要求。春節(jié)期間，受新冠肺炎疫情影響，滯留黃石地區(qū)職工近200人。該礦克服職工不能返崗作業(yè)因素影響，通過居家辦公的方式，全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)，自營采礦車間組織架構(gòu)設(shè)置、一線操作人員招聘、內(nèi)部承包方案和疫情防控應(yīng)急處置方案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案等復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作有條不紊進行。同時，該礦響應(yīng)“點對點”人員輸出政策，主動與南方航空公司、客運公司聯(lián)系，擬定“包車包機”實行“點對點”一站式返崗，讓職工返回工作崗位。

受新冠肺炎疫情影響，礦業(yè)分公司四個礦山累計停產(chǎn)217個工作日，對該分公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生了空前壓力。疫情防控形勢趨于好轉(zhuǎn)之后，如何統(tǒng)籌抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，考驗著礦業(yè)人的智慧與勇氣。

對此，礦業(yè)人有著清醒的認識：作為公司資源開發(fā)主力骨干單位，礦業(yè)分公司承擔(dān)著公司自有礦山銅產(chǎn)量目標(biāo)任務(wù)，多生產(chǎn)一噸銅精礦，就可以多贏得一分利潤。復(fù)工復(fù)產(chǎn)是責(zé)任所在，更是擔(dān)當(dāng)所為?；诖?，該分公司自我加壓，提出任務(wù)不減、目標(biāo)不降。

困難挑戰(zhàn)前所未有，任務(wù)艱巨而繁重，非常之時須有非常舉措。礦業(yè)分公司出臺一項項硬措施，努力把耽擱的時間搶回來，把疫情造成的損失降到最低。

大力解放思想。2月24日至3月10日，該分公司黨委圍繞中國重汽集團“廁所革命”，在各礦山黨支部發(fā)起了一場解放思想大討論，結(jié)合文中指出的企業(yè)四大頑疾展開研討交流。細細品味一篇篇研討成果和體會文章，談體會、找不足、講措施，來自基層一線和機關(guān)單位的深刻反思發(fā)人深省、催人奮進。

全力補產(chǎn)增產(chǎn)。銅綠山礦加快井下深部中段基建工程施工進度，大力推廣中深孔高效采礦法應(yīng)用，并對井下難選采場進行二次回采，提高供礦能力。豐山銅礦將井下局部作業(yè)區(qū)域由原二班制改為三班制，由年初計劃每月增加礦山銅產(chǎn)量15%。銅山口礦同時啟動兩臺球磨系統(tǒng)，提高原礦處理量。匯祥永金公司通過加強選礦工藝紀(jì)律檢查和設(shè)備點巡檢制度，提高選礦臺時處理量，減少選礦生產(chǎn)時間，最大限度增產(chǎn)補產(chǎn)。

過好“緊日子”。該分公司圍繞采選技術(shù)管理、能源管理、降低采購成本、優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等方面制定27項降本增效措施，嚴(yán)格控制管理和非生產(chǎn)性開支，減少定額材料和外包勞務(wù)、外委工程費用支出，同時利用公司低質(zhì)低效資產(chǎn)處置契機，實施閑置設(shè)備和庫存物資清理，并加強備品備件計劃審核，防止新增積壓備件材料。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)不是簡單地重復(fù)過去，而是奮力邁向更有質(zhì)量、更有效率、更有效益的明天。

3月26日，銅山口非金屬資源開發(fā)項目總經(jīng)理陳光正在為新項目投產(chǎn)而忙碌著。作為礦業(yè)分公司非金屬資源開發(fā)的龍頭項目，該項目承載著企業(yè)綠色發(fā)展的重托。2019年底，礦業(yè)分公司牽頭組織銅山口非金屬資源項目，將堆積尾砂進行綜合利用。以此為起點，各礦山非金屬資源開發(fā)利用全面啟動，在礦山多種資源綜合開發(fā)利用上開辟出一條新路徑。

只爭朝夕，不負韶華。歷經(jīng)新型冠狀肺炎疫情考驗的礦業(yè)分公司，必將在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路闊步前行。