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2019年12月，五礦二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“五礦二十三冶”）參與建設(shè)的長沙市生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項(xiàng)目榮獲“中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”，當(dāng)魯班獎(jiǎng)這面大旗在湘江大地上熠熠生輝之時(shí)，五礦二十三冶喜不自禁，無上榮光。隨著榮譽(yù)的取得，二十三冶人歷盡艱辛，開辟創(chuàng)優(yōu)之路的畫卷徐徐展開……

嚴(yán)守生產(chǎn)紅線,為筑夢“魯班”保駕護(hù)航

在五礦二十三冶參建的長沙生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項(xiàng)目中，冷卻塔的建設(shè)是其中一項(xiàng)重要工程。業(yè)主對(duì)施工技術(shù)提出了很高的要求，施工安全尤為重要。江西“11·24”事件發(fā)生后，五礦二十三冶承建的長沙生活垃圾深度綜合處理（清潔焚燒）項(xiàng)目冷卻塔工程被長沙市安監(jiān)站列入重點(diǎn)監(jiān)管項(xiàng)目，要求停工進(jìn)行檢查整改。

“工期本來就緊張，突然要求被停工，我們申總著急啊，好幾個(gè)夜晚都無法入眠！”據(jù)一名現(xiàn)場人員介紹，當(dāng)時(shí)冷卻塔工程停工，不少管理人員心情沮喪卻又無能為力，只能接受現(xiàn)實(shí)。為了能夠盡快開工，在項(xiàng)目經(jīng)理申劍的組織下，項(xiàng)目部安裝了爬架視頻監(jiān)控系統(tǒng)，整個(gè)工程共設(shè)置了43個(gè)視頻監(jiān)控點(diǎn)，在保證爬架升降作業(yè)安全順利的同時(shí)，避免人員上架操作，實(shí)現(xiàn)了360度無死角全覆蓋監(jiān)控，確保了爬架提升安全。

此外，項(xiàng)目部實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任在肩，狠抓安全管理，通過深入排查相關(guān)隱患，防范安全事故發(fā)生；健全完善安全管理制度，堵塞漏洞，扎實(shí)推進(jìn)安全保障措施及安全監(jiān)控手段；加強(qiáng)班組安全教育學(xué)習(xí)，提高作業(yè)人員安全意識(shí)，保障安全生產(chǎn)工作有序開展。

“雙曲線型冷卻塔體形高大，風(fēng)筒的施工是重點(diǎn)和難點(diǎn)。”根據(jù)長沙市安監(jiān)站的要求，項(xiàng)目部重新對(duì)冷卻塔筒體施工專項(xiàng)方案進(jìn)行了第二次專家論證并一次性通過，得到了安監(jiān)站、建設(shè)單位以及監(jiān)理的肯定，項(xiàng)目于2017年4月恢復(fù)施工。

冷卻塔風(fēng)波過后，新的問題又接踵而至。工期短、體量大，多個(gè)單位交叉作業(yè)多等問題的存在，使按期交付業(yè)主似乎成了一個(gè)不可能完成的任務(wù)。但項(xiàng)目部沒有氣餒，在技術(shù)負(fù)責(zé)人徐京銘號(hào)召下，重新倒排進(jìn)度計(jì)劃，擬定切實(shí)可行的施工方案，把作業(yè)內(nèi)容細(xì)化，精分到每周每日。明確剩余工作量，提高對(duì)班組的要求，制定獎(jiǎng)懲措施。黨員同志帶頭，管理人員責(zé)任上肩，扎根現(xiàn)場，夜以繼日。“為了把耽誤的進(jìn)度趕上，不少員工主動(dòng)放棄休息時(shí)間，硬是三四個(gè)月沒有回過一趟家。”項(xiàng)目部技術(shù)主管王志偉說道。

一分耕耘，一分收獲。在項(xiàng)目部全體工作人員的努力下，整個(gè)工程自2016年3月開工，到完全竣工，冷卻塔和煙囪工程未發(fā)生任何安全事故，安全生產(chǎn)守住了生命紅線，工程實(shí)體質(zhì)量得到了有效的保障。為此，項(xiàng)目部榮獲2017年度“湖南省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)優(yōu)良工地”。

踏上新征程,創(chuàng)新研發(fā)持續(xù)發(fā)力

“冷卻塔工程是五礦二十三冶首次接觸施工，沒有任何經(jīng)驗(yàn)可供參考，管理團(tuán)隊(duì)也缺乏相關(guān)的施工管理經(jīng)驗(yàn)。在外界看來，這無疑是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但五礦二十三冶人憑借智慧和勇氣，敢于實(shí)踐，采用新工藝，改進(jìn)新技術(shù)，先后獲得湖南省優(yōu)質(zhì)工程、湖南省芙蓉獎(jiǎng)，證明了自己的實(shí)力。

在缺乏管理經(jīng)驗(yàn)的情況下，項(xiàng)目班子選擇大膽放權(quán)，給員工嘗試或者摸索的時(shí)間，讓每個(gè)成員都有全面了解項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。在項(xiàng)目施工階段，班子逐漸減少指導(dǎo)性工作指令，給予各崗位管理人員更多主動(dòng)權(quán)，便于釋放人才活力，充分挖掘成員潛能，有效地促進(jìn)了各部門之間的溝通和交流，不斷解決工作中遇到的困難，從而創(chuàng)造出更高的工作效率和滿意度。

針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)和難點(diǎn)，項(xiàng)目部采取了一系列措施，為打造精品工程貢獻(xiàn)了力量。

選材質(zhì)優(yōu)良，引先進(jìn)新工藝。平面尺寸14m×15m的煙囪工程首次采用鈦鋼復(fù)合內(nèi)襯板防腐，極大地減小了后期維護(hù)成本和維修難度，徹底解決了煙囪鋼內(nèi)筒的防腐問題；鋼內(nèi)筒采用液壓頂升倒裝法施工工藝，克服了筒中筒結(jié)構(gòu)在狹小、高聳的作業(yè)空間施工難的問題，解決了鋼內(nèi)筒垂直度難于控制、高空作業(yè)帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)創(chuàng)新研發(fā)，降低工程成本。冷卻塔筒壁為環(huán)形雙曲線結(jié)構(gòu)，隨著結(jié)構(gòu)高低的變化，結(jié)構(gòu)圓徑與豎向傾斜度隨之變化，模板與支撐在常規(guī)的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良，采用了模板支撐與施工作業(yè)平臺(tái)及防護(hù)一體化設(shè)計(jì)，在滿足施工需要的同時(shí)，也省去了大型腳手架的搭設(shè)，節(jié)約了施工時(shí)間與成本。此外，冷卻塔工程風(fēng)筒采用附著式三角架翻模施工工藝，線型流暢、優(yōu)美，砼密實(shí)無接痕。

項(xiàng)目在建期間，項(xiàng)目部成立了以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的新技術(shù)推廣、應(yīng)用小組，小組成員共同編寫完成《生活垃圾深度處理項(xiàng)目180m方煙囪鋼內(nèi)筒液壓頂升施工工法》，并在在煙囪工程中推廣，其中應(yīng)用了建設(shè)部“建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)（2010）”中的8大項(xiàng)和12子項(xiàng)，被評(píng)為中國有色金屬建設(shè)協(xié)會(huì)“部級(jí)工法”。

為改進(jìn)工程質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目部圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的各種問題，建立了項(xiàng)目QC小組，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)。QC小組編寫的《180米煙囪施工附著式升降腳手架架體爬升安全的研究》在該煙囪工程中推廣應(yīng)用，取得了良好的社會(huì)效益，被評(píng)為中國有色金屬建設(shè)協(xié)會(huì)“行業(yè)部級(jí)工程優(yōu)秀QC小組成果二等獎(jiǎng)”。

匠心即本心，精益求精而臻于至善。一路走來，五礦二十三冶人始終牢記“建百年工程，筑傳世精品”的企業(yè)使命，對(duì)待工程項(xiàng)目的一磚一瓦、一寸一方都以匠心相待，讓每一項(xiàng)工程都經(jīng)得起歷史與良心的檢驗(yàn)，勇攀高峰，用行動(dòng)打造五礦二十三冶精品。