金鉬集團精益人才培育穩(wěn)步推進
2019年11月25日 15:11 1720次瀏覽 來源： 中國有色網 分類： 科技創(chuàng)新
本報訊 為穩(wěn)步推進精益人才的培育工作，金堆城鉬業(yè)公司經過實地調研、課程開發(fā)、試講打磨等環(huán)節(jié)充分準備，精益內訓師開始走上講臺傳播精益理念，講解實施路徑和方法。11月15日，公司精益管理第一輪第二場宣講活動在渭南金城大廈舉行，來自金鉬集團機關、股份機關、化學分公司等渭南以西片區(qū)12個單位的副科級以上干部160余人參加了此次宣講。至此，公司參加宣講活動的副科級以上干部達到300余人。
為深入宣貫精益思想、培育精益理念和精益思維，進一步營造精益文化氛圍，推動精益管理工作扎實有效開展，公司組織內訓師團隊進行了此次宣講。宣講活動分金堆礦區(qū)和渭南以西片區(qū)，共開展兩輪，做到副科級以上干部全覆蓋。
在當日長達3個半小時的宣講中，公司內訓師團隊講解了精益概論、目視化管理、精益安全、TPM、六西格瑪?shù)任彘T精益管理課程。宣講結合公司生產和管理工作實際，援引大量生動案例，對每門課程的核心要意、步驟手段、基本要求、推行途徑等內容進行了深入淺出地講述，講解觀點新穎、案例生動且貼合工作實際，內訓師團隊的精彩呈現(xiàn)，博得了現(xiàn)場聽眾的陣陣掌聲。
公司運營管理部負責人在宣講正式開始前說，推進精益管理，提升企業(yè)競爭力，關鍵是對“人”的思維和行為的轉型，希望大家積極學習、參與并實踐精益管理，最大限度發(fā)揮每個人的智慧和力量，使公司精益管理工作做得更深、走得更遠。
據(jù)了解，為了做好本次主題宣講工作，公司精益辦前期組織開展了需求調研、課程開發(fā)、內部試講等工作。本次宣講課件，由每個內訓師小組結合課綱內容，收集資料、整合提煉、制作PPT、擬寫授課稿。各課程模塊初稿完成后，由專家和公司精益辦共同審核把關，學員持續(xù)修改完善，在內部試講的基礎上，不斷打磨完善課件，形成最終版本。
公司精益辦相關人員深有感觸地說，在一次次實戰(zhàn)歷練中，內訓師對課程內容的總體把握更完善、更成熟，講解貼近實際，重點也更加突出，可操作性進一步增強，公司內訓師隊伍一步步成長起來了。一位來自基層的管理者說，聽了內訓師的講解，一方面清楚了精益管理和公司之前以及當下推行的各種管理之間的關系，堅定了推行精益管理的信心；另一方面，對精益落地的實施邏輯和路徑，產生實效的方式方法有了更深入的理解和認識，收益匪淺。
據(jù)介紹，積極做好精益人才培育是公司今年精益管理的一項重點工作。圍繞人才育成規(guī)劃，公司建立了精益人才選拔、培養(yǎng)、考評、激勵、使用等工作機制，有目標、有計劃地打造優(yōu)秀內訓師團隊。公開選拔了第一批48位精益內訓師，并為他們搭建學習和實踐平臺，先后組織內訓師在專業(yè)機構——西電愛波瑞接受了為期5天的道場專項培訓，通過畢業(yè)主題匯報，展示學習成果，并組織他們赴基層單位進行精益6S與目視化實戰(zhàn)內訓和TPM實戰(zhàn)培訓。通過采取一系列有效措施，加快公司精益人才的培育和養(yǎng)成，使“跨界”內訓師，充分發(fā)揮企業(yè)精益理念的宣傳隊、播種機和踐行者的作用，推動精益管理在公司落地生根。（張雪榕）
責任編輯：楊凈茹
如需了解更多信息，請登錄中國有色網：hainanguoquan.com了解更多信息。
中國有色網聲明：本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章，均為中國有色網原創(chuàng)或者是合作機構授權同意發(fā)布的文章。
如需轉載，轉載方必須與中國有色網（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權協(xié)議，取得轉載授權；
凡本網注明“來源：“XXX（非中國有色網或非中國有色金屬報）”的文章，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不構成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負，中國有色網概不負任何責任。
