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本報訊  今年一季度，中鋁山東企業(yè)以“弘揚新時代501精神，勇做高質量發(fā)展先鋒”為主線，以中鋁集團“四更一好”為工作要求，以“永不懈怠、永不滿足”的精神狀態(tài)，主動出擊開展“滿產滿銷”競賽，加快步伐推進工程項目建設，安全環(huán)保質量攻堅戰(zhàn)第二戰(zhàn)役取得階段性成果，經濟效益和技術指標穩(wěn)中向好，中鋁山東有限公司完成年度利潤目標的27.29%，山東鋁業(yè)有限公司完成年度利潤目標的33.11%。兩公司均實現(xiàn)首季“開門紅”。

“在‘一核兩翼’的基礎上形成‘1+2+N’發(fā)展戰(zhàn)略”這是中鋁山東企業(yè)在年初職代會上對產業(yè)布局進行整合定位而確定的發(fā)展戰(zhàn)略。即涉鋁產業(yè)向中鋁山東有限公司集中，實現(xiàn)專業(yè)化發(fā)展，打造核心業(yè)務；非鋁產業(yè)向山東鋁業(yè)有限公司轉移，培育“N”個產業(yè)板塊，百花齊放，形成集團發(fā)展格局。企業(yè)瞄準這一戰(zhàn)略“靶心”，積極克服市場下行壓力，主動作為、奮發(fā)進取，以“滿負荷勞動競賽”系列活動為抓手充分調動全員積極性，實施“滿產滿銷”專項激勵考核辦法，總結固化“達產達標達效”經驗，有效降低了裝置非停，技術指標得到進一步優(yōu)化，生產系統(tǒng)實現(xiàn)穩(wěn)定高效運行。一季度非冶金級產品占比累計達到75.83%。

該企業(yè)深挖內潛，狠抓產品降本，圍繞目標成本，層層制定降本增效方案，明確支撐措施，責任到人、責任到時，強化過程控制，嚴控費用發(fā)生，實現(xiàn)主要產品比年初預算降低1%；充分發(fā)揮冶金煤“點對點”重點合同優(yōu)勢，合理調配資源，節(jié)約采購煤炭成本；加強市場研判，“低點多采、高點少采”，控制采購節(jié)奏，實現(xiàn)對沖增利；加大實施冷凝水回收量等措施，強化用水管理，新水消耗量同比降低，月節(jié)約成本27.7萬元；積極爭取跨區(qū)直購電和省內直購電交易，實現(xiàn)電費創(chuàng)效。

在中鋁山東企業(yè)，用“爭分奪秒”來形容項目建設一點也不為過。工業(yè)園二期項目建設“馬不停蹄”趕工期，目前微粉二期項目正在進行投料試車，板狀剛玉已開始土建項目，環(huán)保吸附新材料二期項目已組織招標；提釩、除鎵等技改項目順利啟動，為冶金級氧化鋁轉型提供保障；山東企業(yè)主導的中鋁齊魯工業(yè)園區(qū)新建標準廠房、變電站項目已獲得立項審批；功能材料廠凈水劑流程通過對黃料提產工藝改造，實現(xiàn)達產。中鋁齊魯工業(yè)園鋁基新材料項目和鋁基復合材料板項目被列為淄博市2019年新舊動能轉換重大項目，中鋁齊魯工業(yè)園鋁基新材料項目還被列入山東省新舊動能轉換重大項目庫第一批優(yōu)選項目。

為確保安全環(huán)保質量三大攻堅第二戰(zhàn)役取得勝利，中鋁山東企業(yè)借勢借力推動環(huán)保督查問題整改。廣大干部員工進一步提高政治站位，嚴格落實環(huán)保督察整改工作方案，建立了公司班子成員包保24項環(huán)保整改項目制度，對照問題清單，逐一簽署整改決議，倒排工期，制定專項獎懲方案，確保整改工作按照計劃節(jié)點推進。在確保安全環(huán)保生產的同時，企業(yè)致力于產品質量的提升，氧化鋁升級換代產品指標保持穩(wěn)定并持續(xù)滿足客戶供應，產品微量元素含量保持穩(wěn)定，達到了國外優(yōu)質產品質量水平。

“凝聚合力，推進轉型發(fā)展；聚焦重點，解決發(fā)展瓶頸”是中鋁山東企業(yè)當下及今后一段時期的工作重點。圍繞中鋁沿海戰(zhàn)略，該企業(yè)成立專項工作組，全力參與北方港口氧化鋁項目，積極與相關方溝通落實項目保障條件；赤泥綜合利用專項工作組采取特殊激勵，啟動赤泥綜合利用和無害化處理重大專項攻關；與淄博市共同組織國家級工業(yè)資源綜合利用基地申報工作，目前已呈報國家工信部；與山東大學合作，積極推動精細氧化鋁和再生鋁產業(yè)列入山東省重點研發(fā)方向指南。2019年，中鋁山東有限公司、新材料公司順利通過國家科技部火炬中心高新技術企業(yè)審核，截至目前，山東企業(yè)共有四家單位創(chuàng)建成為高新技術企業(yè)。

“困難面前有山鋁人，山鋁人面前無困難”。敢拼敢打的中鋁山東企業(yè)緊盯奮斗目標，一張藍圖繪到底。他們正以更大的信心和決心，堅定不移地推進“1+2+N”戰(zhàn)略，推動企業(yè)不斷邁向高質量發(fā)展。

（李軍）