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“全年完成商品產量100.2萬噸，同比增長9.8%；實現(xiàn)營業(yè)收入207億元，同比增長4.9%，均創(chuàng)歷史新高。”2018年，面對極端艱難困苦，中鋁西南鋁業(yè)（集團）有限責任公司（以下簡稱“西南鋁”）咬定目標不放松，拼搏趕超不松勁，交出了亮眼成績單。
2018年5月，中鋁集團黨組領導與西南鋁班子開展“五個過硬”談心談話，中鋁集團黨組書記、董事長葛紅林“強隊伍、增活力、嚴管理、快降本、抓技改、拓市場”的寄語激勵著西南鋁人快馬加鞭。
一年來，按照公司黨委書記、董事長尹雪春“拒絕理由、拒絕平淡、永不自滿、挑戰(zhàn)極限”的要求，西南鋁干部職工迸發(fā)出前所未有的潛能，以“只爭朝夕，時不我待”的精神，將營業(yè)收入在2006年突破100億元的基礎上，推上了200億元的新高度。
這是“鋁”創(chuàng)奇跡的西南鋁人，再次奮力書寫的濃墨重彩的畫卷！
生產組織——聚“焦”求“準”
2018年，是西南鋁滿足客戶需求，大力推行精準生產之年。
每個工作日的早上7:45，西南鋁辦公樓三樓會議室的燈都會準時亮起，各個生產廠的早調會在這里輪流召開，公司所有領導和部門、生產廠負責人一同參加，對于生產中出現(xiàn)的問題，在這里都得到最快落實。
在前不久的一次會上，西南鋁副總經理王建國通報了一個好消息：“對于西南鋁的產品質量和保供，兩個重點用戶分別打出了100分、92分的高分。”這在很大程度上，得益于西南鋁模擬連續(xù)生產的推行。
西南鋁是綜合性的大型鋁加工企業(yè)，用戶訂單的種類、規(guī)格、數(shù)量眾多，在產各種合金材料規(guī)格品種多達1萬多個。“生產系統(tǒng)抱怨難以組織生產，用戶抱怨不能按時交貨”是一個老大難問題。
為徹底改變這種狀況，西南鋁大力推行了模擬連續(xù)生產，要求所有生產均需按照“以銷定產、以產促銷、產銷銜接、產后必銷”的原則，做到“全明細訂單排產”。“我們對訂單執(zhí)行采取了端到端的流程控制，生產單位再不能‘挑肥揀瘦’，使得生產組織的精準性大大提高。”西南鋁生產運行部主任陳進表示。
為加強精準生產管理，提高在線金屬周轉率，降低生產運行成本，西南鋁還持續(xù)推進金屬壓降工作。2018年，西南鋁集團公司在商品產量同比增長21.7%的情況下，日均金屬占比同比還下降了2.4%。
面對市場變化，西南鋁全面打響了“安全環(huán)保質量”攻堅戰(zhàn)和“上量調結構、降本增效益”兩大攻堅戰(zhàn)，確定了原料采購降本、政策爭取、對外創(chuàng)收增效等18項具體舉措，全員制定個人降本增效清單，做到指標到崗、責任到人。通過開展工藝優(yōu)化、實施節(jié)能改造等扎實有效的工作，全年實現(xiàn)降本12762萬元，實現(xiàn)堤外損失堤內補。
一系列卓有成效舉措的落實，使得西南鋁粗放的生產組織方式得到很大程度改變，集團公司的訂單執(zhí)行率已由2017年的不足70%上升到2018年底的92%以上，事業(yè)部的訂單執(zhí)行率更是達到了98%以上，生產的精準性和用戶的滿意度不斷提高。
軍民融合——保“軍”拓“民”
2018年，是西南鋁滿足“國家需求”，帶頭擴大鋁應用之年。
作為一家和國家命運緊密相連的企業(yè)，西南鋁的首要政治任務是保障國家航空航天和國防軍工等重點領域關鍵材料的需求，但要做強做優(yōu)做大，還必須大力推進軍民融合，在擴大鋁應用方面不斷發(fā)力。
2018年4月，西南鋁7050鋁合金厚板正式通過中國民用航空適航鑒定,獲得中國商飛授權，進入C919飛機合格產品目錄，并成功簽訂首批板材訂單，西南鋁成為國內唯一一家國產大飛機用鋁材合格供應商。
研制直徑10米整體鋁合金環(huán)件是西南鋁保證國家需要的典型范例，不僅在國家博物館舉辦的慶祝改革開放40周年大型展覽《偉大的變革》中展出，還在中宣部、中央電視臺聯(lián)合攝制的紀念改革開放40周年大型紀錄片《我們一起走過》中播出。
在國務院國資委網站公布的《輝煌四十年，奮進新時代——中央企業(yè)改革開放40周年成果圖片展》公布的60余件國之重器中，超過三分之一都有“中鋁西南鋁造”，西南鋁在國家重點領域關鍵材料的保供地位可見一斑。2018年，西南鋁A類產品產銷量同比增長15.4%。
伴隨新能源汽車的迅猛發(fā)展，汽車用鋁合金材料迎來黃金發(fā)展期。西南鋁在這一領域深耕10余年，于2018年建成了汽車板表面預處理中試線，形成了完整的研發(fā)生產能力。目前，西南鋁已為蜀都客車、長安汽車提供了全鋁車身和車架，并與特斯拉、蔚來、通用等國內外知名汽車廠商展開深度合作，必將在這一領域發(fā)力奔跑。
同時，西南鋁還推出了一系列“以鋁代木”的全鋁家居，并在短短一年多的時間里，完成了全鋁家居的3次升級迭代，實現(xiàn)了從學徒到師傅的華麗轉身。西南鋁實業(yè)總公司鋁深加工基地全鋁家居銷售員周蘭偉每天都忙得不亦樂乎，來自全國各地的電話讓他應接不暇。
《全鋁家居，低碳生活伴‘鋁’》案例還榮獲“聯(lián)合國全球契約可持續(xù)企業(yè)先鋒企業(yè)獎”，被中鋁集團評為2017年度“降碳十大優(yōu)秀案例”，為高質量發(fā)展注入綠色理念。
深化改革——動“真”碰“硬”
2018年，是西南鋁直面問題，大刀闊斧深化改革之年。
改革開放是決定當代中國命運的關鍵一招，全面深化改革是決定西南鋁前途和命運的關鍵一招。自成功入選國務院國資委國企改革“雙百企業(yè)”名單以來，西南鋁圍繞“五突破、一加強”，深化改革加速推進。
——積極爭取地方政府支持，加快剝離國有企業(yè)辦社會職能，克服了農轉非人員阻工、穩(wěn)定事件頻發(fā)等巨大困難,“三供一業(yè)”、幼教、醫(yī)院全部在年內完成分離移交。
——對13家集體企業(yè)（共17家法人單位）實施整合改革，集體企業(yè)減少至5家（法人單位減少至9個），管理機構由65個精簡至24個，效率顯著提升，并在消化歷史欠賬、社保欠費、人員安置等費用1000萬元的情況下，實現(xiàn)利潤118萬元，扭虧為盈，創(chuàng)6年來最好水平，為后續(xù)改制創(chuàng)造了條件。
——加強干部履職能力建設，通過轉非、末位淘汰、改革調整、執(zhí)行力問責等方式，干部結構進一步優(yōu)化：60后干部占比由2016年的67%減少到48%，80后干部占比由3%增加到12%。
——營銷系統(tǒng)執(zhí)行與監(jiān)管分離，營銷人員實行市場化薪酬。為激發(fā)銷售隊伍活力，充分發(fā)揮營銷引領作用，對銷售公司科級管理人員崗位進行公開競聘。
——為保障技術質量的穩(wěn)定，提高了整體效能，對原有的技術系統(tǒng)按職能進行了拆分，撤銷技術質量部，成立了科技管理部、質量管理中心，科技管理部、質量管理中心、技術中心職能更加清晰，創(chuàng)新驅動發(fā)展的潛力不斷激發(fā)出來。
——制定了管理、專務、技術、技能四支隊伍職業(yè)發(fā)展通道建設方案，收入分配向一線、關鍵崗位傾斜，職工隊伍的凝聚力和向心力不斷增強。
一系列改革舉措的實施，使西南鋁治理結構不斷完善、經營機制更加靈活高效、黨的領導更加堅強有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力不斷提升，為轉型升級、跨越式發(fā)展提供了有力支撐和保障。
黨建工作——扎“根”鑄“魂”
2018年，是西南鋁全面從嚴治黨，黨建與生產深度融合之年。
作為一家有53年歷史的國有老企業(yè)，西南鋁干部隊伍中不同程度存在“四種壞習慣”。干部職工的狀態(tài)與葛紅林提出的“四再一好”有差距，與企業(yè)跨越發(fā)展的要求有差距。
如果對出現(xiàn)的這些問題麻木不仁，不堅決扭掉干部隊伍這“四種壞習慣”，黨組織的組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力就會大大削弱，各項工作的推進就會陷入被動局面。
生產經營要取得突破，必須扎“根”鑄“魂”。西南鋁黨委深入推進黨建與業(yè)務工作深度融合，以政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設、制度建設、群團工作與業(yè)務工作深度融合為抓手，推動黨建工作再上新臺階，徹底改變了以前“重業(yè)務、輕黨建”的局面，有效提升了組織力和戰(zhàn)斗力。
西南鋁黨委積極建設學習型企業(yè)，抓好6個層級學習活動。2018年，西南鋁組織公司黨委中心組學習20次、召開政研會12次、舉辦西南鋁大講堂10次、開展各類學習近1200余場次。中層干部在2017年送浙江大學學習的基礎上，2018年到井岡山進行了理想信念教育，不但提升了素質能力，更堅定了理想信心。
各級黨組織和廣大黨員謀黨建、抓黨建的“主角”意識不斷增強，堅持把黨的建設工作融入到企業(yè)改革發(fā)展的各環(huán)節(jié)、全過程，馳而不息，久久為功，一步一個腳印，一年一個臺階，扎“根”鑄“魂”，以一流的黨建引領保障了改革發(fā)展，黨組織作用不斷彰顯，黨風企風優(yōu)化，企業(yè)活力迸發(fā)。
西南鋁高精板帶事業(yè)部單機架甲班班長杜勇，作為公司優(yōu)秀黨員的他，是一個公認的工作狂，只要是他當班，總會提前1個小時以上到崗,和上一班的人員實現(xiàn)“無縫交接”，忙起來的時候，邊吃飯邊生產。2018年，他帶領的班組全年獲得事業(yè)部月產量排名7次第一，班組產量占單機架總產量的近30%，同比增長20.2%。
“西南鋁2018年取得的最大進步，不僅是‘商品產量突破100萬噸、營業(yè)收入突破200億元’，核心是我們的干部職工隊伍精神狀態(tài)發(fā)生了明顯的變化，推諉扯皮的少了，干事創(chuàng)業(yè)的多了。”尹雪春表示。
為者常成，行者常至。習近平總書記在2019年的新年賀詞中說：“我們都在努力奔跑，我們都是追夢人。”新的一年像江河浪濤一般裹挾著新的挑戰(zhàn)與使命撲面而來。西南鋁全體干部職工將以“產量突破100萬噸、營業(yè)收入突破200億元”為起點，大力推進國企改革“雙百行動”，深入推進黨建與業(yè)務工作深度融合，一步一個腳印，一年一個臺階，以奮斗者的姿態(tài)去迎接新時代的挑戰(zhàn)。