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6月25日，山東宏橋新材料IT規(guī)劃及宏發(fā)鋁業(yè)SAP&MES試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)在魏橋鋁電研發(fā)中心召開，這標(biāo)志著魏橋鋁電公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型邁出了堅(jiān)實(shí)一步。

魏橋鋁電公司董事長(zhǎng)張波，魏橋鋁電公司總經(jīng)理?xiàng)顓采?，IBM全球副總裁、大中華區(qū)首席營(yíng)銷官周憶，上海寶信軟件股份有限公司高級(jí)副總經(jīng)理宋健海出席啟動(dòng)大會(huì)。魏橋鋁電公司主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、IBM全球咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)、寶信MES顧問團(tuán)隊(duì)和魏橋鋁電信息化項(xiàng)目組成員參會(huì)。

張波在啟動(dòng)會(huì)講話中指出，本項(xiàng)目的啟動(dòng)恰逢其時(shí)，魏橋鋁電經(jīng)過近20年的迅速發(fā)展，確立了行業(yè)領(lǐng)先地位，選擇在發(fā)展順勢(shì)中從容轉(zhuǎn)型，謀求更科學(xué)的管理方式，提升管理水平，對(duì)于公司持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)，保持先進(jìn)性具有重要意義。實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是為了適應(yīng)公司新時(shí)期發(fā)展的需要，在這個(gè)過程中，各部門既要傳承發(fā)揚(yáng)企業(yè)自身發(fā)展中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，更要積極配合轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，勇于自我否定，學(xué)習(xí)吸納外界好的管理方式，使企業(yè)的管理系統(tǒng)更具科學(xué)性和進(jìn)步性，打造一支學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力更強(qiáng)、效率更高的管理團(tuán)隊(duì)。

周憶、宋健海分別代表IBM公司和寶信軟件公司作了交流發(fā)言，表示將為項(xiàng)目提供最好的人才和技術(shù)支撐，全力做好魏橋鋁電數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)項(xiàng)目，同時(shí)希望加強(qiáng)彼此交流，實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作。

來自IBM公司、寶信軟件公司和宏發(fā)鋁業(yè)的相關(guān)管理、技術(shù)人員對(duì)試點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃、目標(biāo)、管理辦法和人員部署情況等作了詳細(xì)介紹和討論。信息中心主任馬法紅主持會(huì)議。

魏橋鋁電公司經(jīng)過多年快速發(fā)展，已初步形成鋁土礦開采、氧化鋁、電解鋁、鋁產(chǎn)品深加工及銷售的上下游全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)格局，規(guī)模效益成效凸顯。為了不斷提高公司綜合實(shí)力及核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升，實(shí)現(xiàn)做優(yōu)做強(qiáng)目標(biāo)，十三五期間，公司逐步向精細(xì)化、數(shù)字化、信息化管理過渡，更加專注創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、智能制造等六大重點(diǎn)。為了滿足新時(shí)期發(fā)展的需求，魏橋鋁電公司決定通過3-5年的時(shí)間，重新打造一套可支撐公司長(zhǎng)期發(fā)展的信息化平臺(tái)?；谝陨媳尘?，魏橋鋁電公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目即山東宏橋新材料IT規(guī)劃及宏發(fā)鋁業(yè)SAP&MES試點(diǎn)項(xiàng)目于去年正式立項(xiàng)，并將于近日正式展開實(shí)施。（張現(xiàn)攀）