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自硬公司板倉分公司銷售創(chuàng)同期最好水平

2018年05月10日 8:18 8039次瀏覽 來源:   分類: 硬質合金   作者:

截至4月底,自貢硬質合金有限責任公司(以下簡稱“自硬公司”)板倉分公司銷售收入同比增長102%,創(chuàng)同期歷史最好水平。板倉的熱噴涂作為自硬公司調結構促發(fā)展的板塊之一,主要以產品加工及服務為主,從事各類閥門硬密封部件、礦山耐磨部件、鍋爐防腐防磨部件等涂層產品的制造,以及大型設備、鋼構現(xiàn)場熱噴涂服務,生產的閥門硬密封部件產品因其質量優(yōu)異,在西南片區(qū)市場占有已超過80%。

以品質求發(fā)展

產品質量是企業(yè)生存的立足之本,持續(xù)優(yōu)化產品質量是公司提出的明確要求。為此,自硬公司板倉分公司確定了球閥、板閥兩類主打產品,結合市場情況及客戶要求制訂了12項產品品質提升計劃,并成立由銷售、技術、現(xiàn)場操作人員組成的品質提升小組,將各項工作落實到個人,每月召開進度跟蹤會,促進工作有效開展。

球閥作為輸油管道使用的主要部件,其精密度和密封度要求非常高。前期,自硬公司板倉分公司球閥品質提升小組人員帶著產品到客戶公司現(xiàn)場,進行一批產品的整體組裝,組裝過程中發(fā)現(xiàn)部分產品槽口毛刺較多、倒棱不均勻等問題。小組人員回來后,立即提出改進意見,由技術人員將此類產品生產細節(jié)控制點固化為工藝控制點,并對所有員工進行培訓,明確加工要求。

“你們的品質提升小組確實擔得起提升兩個字,上次你們回去改進后,后期的產品一次組裝率達到了99%,質量又好又穩(wěn)定,我們非常滿意。”一位客戶向正在走訪的銷售人員直言。正是這一個又一個品質提升小目標的完成,為自硬公司板倉分公司帶來了整體產品品質的大飛躍,更為分公司的發(fā)展帶來了契機。

以服務拓市場

隨著熱噴涂工藝在各行業(yè)的應用擴展,其市場競爭也十分激烈。自硬公司板倉分公司“想客戶之所想,急客戶之所急”,以優(yōu)質的服務帶動產品銷售。通過走訪客戶、技術交流等方式,充分收集客戶關于產品的各種要求,以最快的速度和最大的限度滿足客戶對產品的需求。

“我們這里有一批緊急交貨的產品,但產品裝配后密封性達不到使用要求,快來人幫我們解決一下。”前不久,銷售經理接到一個客戶電話。得知消息后,自硬公司板倉分公司立即派出專業(yè)人員趕往客戶公司處理問題,經過連續(xù)幾天每天工作10余個小時的辛勤勞動,終于幫助客戶完成該批訂單的順利交付。大家盡職盡責的工作態(tài)度、盡心盡力的服務意識贏得了客戶的好評:“產品交給你們做,你們盡心,我們放心,以后我們這類產品都交給你們做。”

始終秉承著以百分努力贏得十分滿意的服務理念,板倉分公司為每一位客戶提供優(yōu)質的產品服務,力爭超出客戶的期望。

以保障獲信任

一季度,在人員沒有增加的情況下,自硬公司板倉分公司產銷量同比翻番。產銷量增加的背后,依托的不僅僅是優(yōu)質的產品、優(yōu)質的服務,還有實打實的生產組織管理。

為保證訂單的優(yōu)質、按期完成,分公司細化計劃管理,加強品種追蹤,杜絕產品在工序超期滯留的情況。查找并落實提高生產組織保障度的措施,最大程度提高設備利用率,在保證安全、質量的前提下一人多崗、一人多機操作。

球體產品的生產流程長,質量控制點多,要保障該類產品交貨,迫切任務是提高產能。如何提高產能呢?技術員楊忠友承擔了工藝工裝改進工作。他每天守在生產一線,摸索如何改進和重新設計工裝夾具。很長一段時間,他總是很晚才下班,有人提醒他說:“不早了,明天來嘛。”他回答“還早呢,我再想想還有沒有其他解決辦法。”功夫不負有心人,在他和同事們的努力下,噴涂主要球體產品的產能提升了15%以上。

某公司是國內閥門行業(yè)的標桿客戶,“為了贏得客戶信任,我們在合作中,創(chuàng)造了用48小時完成本應6天才能完成球體和閥座硬密封涂層加工的奇跡。”自硬公司板倉分公司總經理梁方政介紹說。當時,客戶帶著碰碰運氣的心態(tài)溝通此事,板倉分公司給出了一定能完工的承諾。在那48小時內,相關人員夜以繼日加工產品,最終保質保量按時交付。在此期間,還發(fā)生了一個小插曲,一天凌晨2點,客戶公司的一位副總經理經過板倉分公司時發(fā)現(xiàn)廠房內燈火通明,進門發(fā)現(xiàn)員工不僅正在加工他們公司的產品,而且相關的生產和技術管理人員都在現(xiàn)場,客戶相當感動。從那以后,該公司不僅將幾乎所有的硬密封訂單交由自硬公司板倉分公司,還在閥門行業(yè)協(xié)會上大力推薦分公司的產品。

(向洋 劉江楠)

責任編輯:周大偉

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