老司机在线精品播放观看_欧洲黑人巨大视频在线观看_少妇的滋味完整版_妺妺的下面好湿好紧闺蜜

2017年，中鋁東北輕合金有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱東輕）以扭虧脫困、轉(zhuǎn)型升級(jí)為主基調(diào)，聚焦扭虧脫困的靶心，突出結(jié)構(gòu)調(diào)整的主線，實(shí)施內(nèi)外雙修策略，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、盤活存量資產(chǎn)、加快科技創(chuàng)新、管理精準(zhǔn)施策、文化導(dǎo)向引領(lǐng)，推動(dòng)了質(zhì)量變革、效率變革、質(zhì)量變革，降本增效持續(xù)顯現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)改善、經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，取得了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大突破。2017年實(shí)現(xiàn)商品產(chǎn)銷量同比增長(zhǎng)20%，營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)25%，成功扭轉(zhuǎn)了連續(xù)6年虧損的局面，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
面對(duì)當(dāng)前的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)形勢(shì)，東輕調(diào)結(jié)構(gòu)抓創(chuàng)新，向市場(chǎng)全面出擊。建立了以軍品和大客戶直銷為主、批量民品以經(jīng)銷分銷和代理為輔、區(qū)域加專業(yè)結(jié)合的營(yíng)銷模式，不斷優(yōu)化營(yíng)銷體系架構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，逐項(xiàng)分解細(xì)化銷售指標(biāo)，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化。圍繞航空航天、空氣化工及熱傳輸、交通運(yùn)輸、3C電子等重點(diǎn)行業(yè)，大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極拓展海外市場(chǎng)，主要銷售指標(biāo)連續(xù)2年保持年均20%增長(zhǎng)。
2017年，東輕為適應(yīng)市場(chǎng)需要，精準(zhǔn)調(diào)結(jié)構(gòu)，對(duì)熔鑄、板帶、擠模壓、中厚板四條生產(chǎn)線重新進(jìn)行優(yōu)化；加快推進(jìn)精深加工和終端制造，建成了深加工中心，開發(fā)深加工和終端產(chǎn)品13項(xiàng)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)。
以創(chuàng)新為核，2017年，東輕鋁鎂合金材料院士工作站成功“著陸”，并啟動(dòng)了創(chuàng)新中心建設(shè)，搭建了新材料科技創(chuàng)新平臺(tái)。同時(shí)，圍繞生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多項(xiàng)核心技術(shù)難題，大力開展工藝革新和質(zhì)量攻關(guān)，實(shí)際結(jié)構(gòu)成品率提高2個(gè)百分點(diǎn)，年增效2000萬(wàn)元以上，有力提升了產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
既要訂好貨，更要干好活。東輕上下全力以赴打好“精品質(zhì)量牌”和“精準(zhǔn)管理牌”。2017年，按照高效、準(zhǔn)時(shí)、均衡、低耗的生產(chǎn)組織原則，制定雙向準(zhǔn)時(shí)連續(xù)生產(chǎn)模型,精準(zhǔn)測(cè)算工序在制品停留時(shí)間及保有量，強(qiáng)化班計(jì)劃的執(zhí)行，以日保周、以周保月、以月保年，確保商品產(chǎn)量不拖進(jìn)度，咬定目標(biāo)，實(shí)施精準(zhǔn)生產(chǎn)，多個(gè)月份的產(chǎn)銷量突破萬(wàn)噸。同時(shí)，開展了提高成品率專項(xiàng)工作，采取工藝路線再造、強(qiáng)化工序流轉(zhuǎn)防護(hù)等創(chuàng)新舉措，實(shí)施大數(shù)據(jù)分析、精細(xì)化管理，單位加工成本連續(xù)下降10%以上，壓“兩金”、去庫(kù)存，釋放資金超2億元。
作為軍工材料配套企業(yè)，東輕始終堅(jiān)持軍工第一，制定了軍品“保質(zhì)量、保交貨、保指標(biāo)”生產(chǎn)保供方案和工作措施；建立軍品生產(chǎn)綠色通道，每周平衡、專人跟蹤，強(qiáng)化專項(xiàng)考核。2017年，東輕交付軍品同比增加了11%；為“天舟一號(hào)”“鯤龍”AG600等國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目提供了堅(jiān)強(qiáng)的材料保障。“中厚板廠是國(guó)產(chǎn)大飛機(jī)機(jī)翼臂板用高端鋁合金材料的生產(chǎn)線，公司集中精力瞄準(zhǔn)軍工和高端合金保供核心任務(wù)，確保生產(chǎn)組織高效快捷、工藝質(zhì)量穩(wěn)定均一、主機(jī)設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2017年，軍品和高端合金紛紛創(chuàng)出歷史新高。”東輕中厚板廠負(fù)責(zé)人說(shuō)。
東輕始終把黨建工作政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，在把方向、管大局、保落實(shí)中，推進(jìn)黨建文化的植根鑄魂，致力于把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的戰(zhàn)斗堡壘。“兩帶兩創(chuàng)”是融入中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的重要載體之一，東輕共立項(xiàng)510個(gè),目前已完成335項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)降本增效1000余萬(wàn)元。
東輕龍翔包裝公司各黨支部推行黨建+機(jī)制，將降本增效作為主要指標(biāo)進(jìn)行選題立項(xiàng)，以黨員為主成立課題研究小組，大家集思廣益，想辦法、定措施，千方百計(jì)保證計(jì)劃指標(biāo)的完成。2017年，各項(xiàng)目共節(jié)約成本80余萬(wàn)元。
把“兩帶兩創(chuàng)”項(xiàng)目與強(qiáng)基固本行動(dòng)深度融合，建立了“黨員示范崗”91個(gè)，圍繞解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全環(huán)境質(zhì)量等難點(diǎn)重點(diǎn)向縱深推進(jìn)。東輕特材公司黨總支的“創(chuàng)新創(chuàng)效特色支部”活動(dòng)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)難點(diǎn)組成“黨員攻關(guān)隊(duì)”等主題活動(dòng)，先后解決質(zhì)量安全等問題28項(xiàng)，某合金棒材成品率提高了10個(gè)百分點(diǎn)。“兩帶兩創(chuàng)”與勞模（大師）創(chuàng)新工作室聯(lián)動(dòng)，與群眾性“五小”合理化建議活動(dòng)緊密結(jié)合，今年以來(lái)，取得成果356項(xiàng)，直接創(chuàng)效800余萬(wàn)元。(高原）