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經(jīng)過全體干部員工一年多的艱苦建設(shè)，目前甘肅華鷺鋁業(yè)有限公司出城入園炭素搬遷項(xiàng)目主要生產(chǎn)系統(tǒng)主體工程全部建成，主要生產(chǎn)流程打通并投入正常生產(chǎn)，相關(guān)炭素產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)市場銷售，并連續(xù)三個月實(shí)現(xiàn)盈利，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)和社會效益，標(biāo)志著該公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出了關(guān)鍵一步。
2015年11月24日，甘肅華鷺鋁業(yè)電解鋁生產(chǎn)線全面停產(chǎn)，為積極落實(shí)中鋁公司結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略決策，按照白銀市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體規(guī)劃和工業(yè)布局，甘肅華鷺鋁業(yè)毅然決然地實(shí)施出城入園，搬遷至白銀市劉川工業(yè)園，開始走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。由于該園區(qū)規(guī)劃時(shí)間不長，除了園區(qū)主干道和沿途主干電路建成外，其他基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善，對已經(jīng)全線停產(chǎn)、員工等待上崗的甘肅華鷺鋁業(yè)來說，必須克服各種困難，創(chuàng)造一切條件，立足自我，依靠自己，實(shí)施好出城入園炭素搬遷項(xiàng)目，走好轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的第一步。
為了最大程度降低建設(shè)成本和減少投資，甘肅華鷺鋁業(yè)員工主動承擔(dān)一部分工程任務(wù)。全體干部員工以高度的責(zé)任感和主人翁精神，全力以赴參與到各項(xiàng)建設(shè)工作中，他們不分年齡、不分男女，打破工種崗位界限，破除單位之間壁壘，根據(jù)公司全局工作和整體安排，以完全服從新的工作任務(wù)分配為原則，隨時(shí)接受組織調(diào)遣組合成新的工作團(tuán)隊(duì)，積極參與到場地平整、設(shè)備拆除、物料清理、物資回收處理工作當(dāng)中，開始了艱難的轉(zhuǎn)型發(fā)展和再次創(chuàng)業(yè)。
在一塊呈山地丘陵?duì)畹膮^(qū)域內(nèi)和水、電、路都沒有的條件下，甘肅華鷺鋁業(yè)的員工們意識到，這將成為他們生產(chǎn)和生活的地方，為了更好、更快地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，他們不畏艱難，開始了艱苦創(chuàng)業(yè)。
2015年底，時(shí)值隆冬，我國北方天寒地凍、寒風(fēng)刺骨、滴水成凌。該公司員工放棄陪伴家人，冒著刺骨的嚴(yán)寒，駐扎進(jìn)了建設(shè)工地，開始了工程前期準(zhǔn)備工作。自己動手搭建簡易板房，解決施工住宿問題；自己動手筑爐生火，解決員工吃飯問題；立桿架線、挖渠鋪管，解決用電用水難題，該公司員工通過自己的雙手為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造了一系列必要的基礎(chǔ)條件。
在工業(yè)園區(qū)積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)前期準(zhǔn)備的同時(shí)，甘肅華鷺鋁業(yè)各二級單位根據(jù)員工的工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、身體素質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等情況，結(jié)合老廠區(qū)拆除設(shè)備和清理物料的實(shí)際需要，對全體員工重新進(jìn)行組合搭配，分組投入到拆除、清理、整修、刷漆、編碼、包裝、入庫等工作領(lǐng)域，保證了各類設(shè)備拆除無損壞、整修有標(biāo)準(zhǔn)，使項(xiàng)目建設(shè)中，可利用的舊設(shè)備都整修如新，達(dá)到隨時(shí)備用的完好狀態(tài)。并把項(xiàng)目建設(shè)中的各類物資在拆除回收后進(jìn)行清理分類、編碼入庫，為在項(xiàng)目建設(shè)中重新利用創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)，各單位充分利用工余和周末休息時(shí)間，組織員工參加電焊工、鉗工、天車工等各專業(yè)工種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，為隨時(shí)接受項(xiàng)目建設(shè)中分配的新任務(wù)和項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)的工作做好準(zhǔn)備。在項(xiàng)目正式開始建設(shè)后，各二線單位主動請纓，黨員干部以上率下，帶頭駐守工地，積極參與土地平整、鋼構(gòu)和水套制作安裝、設(shè)備搬遷安裝、輔助設(shè)施制作安裝、管線敷設(shè)、道路修建等各項(xiàng)工作，有效推進(jìn)了工程進(jìn)度。
甘肅華鷺鋁業(yè)炭素系統(tǒng)整體搬遷項(xiàng)目，一直備受中鋁公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，為了確保炭素搬遷項(xiàng)目如期投產(chǎn)，盡早發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益，體現(xiàn)“生命工程、希望工程、出城入園載體”的內(nèi)涵和價(jià)值，該公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)包保、落實(shí)責(zé)任，簽字畫押、明確任務(wù)，上下聯(lián)動、分類考核，強(qiáng)化協(xié)調(diào)、以點(diǎn)保片”的五項(xiàng)原則,按照投產(chǎn)工作目標(biāo)倒排工期，明確各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，將工程劃分為6個板塊，分別由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員直接負(fù)責(zé)各板塊工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和協(xié)調(diào)，按工程節(jié)點(diǎn)要求推進(jìn)工作。并通過建立炭素搬遷工程施工現(xiàn)場工作進(jìn)展日協(xié)調(diào)會制度，重點(diǎn)確保落實(shí)每天工作任務(wù)，跟蹤督促任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)解決交叉作業(yè)方面出現(xiàn)的問題，解決現(xiàn)場制約工程進(jìn)度的相關(guān)問題。同時(shí)，全體干部員工從“保企業(yè)生存”的高度，認(rèn)識到項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的重要性，真正做到“狀態(tài)再好一些，節(jié)奏再快一些，力度再大一些，辦法再多一些”。黨員干部在建設(shè)和投產(chǎn)過程中做表率當(dāng)先鋒，聚心發(fā)力領(lǐng)跑沖刺，全公司上下堅(jiān)持科學(xué)態(tài)度，強(qiáng)化精準(zhǔn)管理，保證項(xiàng)目安全和質(zhì)量，有效推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，超前謀劃項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行，為確保項(xiàng)目全線完工和投產(chǎn)運(yùn)行創(chuàng)造一切條件，提供全方位支持。
甘肅華鷺鋁業(yè)在全面推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí)，超前安排，提前做好投產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，制定了詳細(xì)的投產(chǎn)試車方案，對車間工藝流程進(jìn)行描述，根據(jù)工藝流程，按照精簡高效并能滿足各崗位的基本職能要求配備需要的生產(chǎn)崗位，確定了生產(chǎn)組織和勞動定員。早在2016年9月，選拔出罐式爐操作工13人進(jìn)行為期一個月的專業(yè)理論知識培訓(xùn)，并于12月赴山東華宇鋁電有限公司進(jìn)行實(shí)際生產(chǎn)操作培訓(xùn)，基本滿足了罐式爐生產(chǎn)所需骨干操作人員的要求。在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)條件不完全具備的情況下，各單位和各部門緊密配合，克服種種困難對罐式爐烘爐技術(shù)條件、原材物料、人員安排等各方面做了充分準(zhǔn)備，確定了相關(guān)設(shè)備安裝和技術(shù)指標(biāo)，在充分考慮各種因素的基礎(chǔ)上制訂了烘爐曲線。
2017年5月29日，甘肅華鷺鋁業(yè)出城入園項(xiàng)目炭素整體搬遷項(xiàng)目第一臺罐式爐正式點(diǎn)火烘爐，按照中鋁公司提出的任務(wù)要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前兩天完成項(xiàng)目建設(shè)，標(biāo)志著甘肅華鷺鋁業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和出城入園邁出了實(shí)質(zhì)性步伐。
截至目前，該項(xiàng)目3臺罐式爐全部投入正常生產(chǎn)，焙燒爐進(jìn)入正常運(yùn)行階段，成型工序設(shè)備安裝進(jìn)入最后收尾階段。在全面停產(chǎn)實(shí)施出城入園一年多時(shí)間之后，8月份，甘肅華鷺鋁業(yè)炭素搬遷項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了炭素產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
（喬亞峰）