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    合抱之木，生于毫末，和勝二十年，一路相伴。靈魂的鼓點(diǎn)不息，核心價(jià)值薪火相傳：堅(jiān)持顧客，員工，股東，社會(huì)與企業(yè)的和諧發(fā)展，讓大家分享企業(yè)發(fā)展的成果。

    2017年1月，金炯在和勝首次公開發(fā)行A股上市答謝會(huì)上致辭

    手機(jī)日新月異的發(fā)展助推了互聯(lián)網(wǎng)浪潮，手機(jī)材料供應(yīng)商集結(jié)成四派：玻璃派、陶瓷派、不銹鋼派、鋁合金派。在廣東深圳手機(jī)3D觸控顯示黑科技峰會(huì)上，鋁合金的優(yōu)良屬性及加工氧化效果獨(dú)樹一幟，能屈、能伸、能循環(huán)再生。高舉著“和勝鋁材”的大旗，一支白色的鋁業(yè)輕騎兵兵臨城下。這支“神奇”兵團(tuán)的大本營在偉人故里中山，而總經(jīng)理金炯的創(chuàng)業(yè)風(fēng)云完美地詮釋了其背后的故事，更堅(jiān)定了這條輕金屬鋪就的“閃耀”之路。
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    有士兵的肌肉，有將軍的謀略
    金炯本科畢業(yè)后，被中山市西區(qū)人民政府委派到地方企業(yè)。1991年10月，就職于中山市光華銅鋁制品廠入職。半年后，金炯被提拔擔(dān)任副廠長要職，積累了7年的工業(yè)制造經(jīng)驗(yàn)。升職后，金炯扎根基層，住在工廠宿舍，逐漸養(yǎng)成了24小待命的工作習(xí)慣，隨時(shí)解決生產(chǎn)遇到的各種難題。
    初出茅廬時(shí)，銷售的考驗(yàn)無處不在，天津被騙貨款，在沈陽大雪天追債，在東北催款催到了酒桌上。“企業(yè)誠信與風(fēng)控建設(shè)迫切，我告訴自己一定要講誠信，不要為難供應(yīng)商。”面對(duì)多次的追債，金炯說了一句印象深刻的話。
    1998年12月，金總適時(shí)離開了光華。1999年1月，金炯創(chuàng)辦了中山市金鳴數(shù)控技術(shù)有限公司。2003年9月，金炯與李建湘合作創(chuàng)辦了中山市和勝鋁制品廠。創(chuàng)業(yè)初期工作條件差，他上下班坐公交車，自己沒有車送貨，只能向別人借了一輛小車。“經(jīng)常也要半夜起來送貨，凌晨2點(diǎn)在趕貨或送貨，客戶的搬運(yùn)工都下班了，只能自己卸貨。”擔(dān)任總經(jīng)理以來，金炯每天早上8點(diǎn)不能準(zhǔn)時(shí)上班，晚上5點(diǎn)半不能按時(shí)下班，加班加點(diǎn)是常態(tài)。“軍官不嚴(yán)，士兵不正”，金炯看到某員工在上班時(shí)間去吃早餐，才意識(shí)到存的問題，堅(jiān)決改掉了8點(diǎn)不能準(zhǔn)時(shí)上班打卡的習(xí)慣，要求總經(jīng)理辦公會(huì)議高管準(zhǔn)時(shí)打卡，嚴(yán)格考勤。
    憶昔撫今，展望未來，金炯信心百倍：“公司在深圳中小板成功上市，和勝進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，之后將創(chuàng)造更多的崗位和晉升途徑。”

    金炯參加和勝首次公開發(fā)行股票并在中小板上市網(wǎng)上路演

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    務(wù)實(shí)創(chuàng)新，才能和諧共贏
    “不斷滿足客戶的需求是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)因，客戶對(duì)我們持續(xù)的推動(dòng)是企業(yè)發(fā)展的外因。”金炯感慨企業(yè)與客戶的和諧發(fā)展之道。企業(yè)配套名牌產(chǎn)品，瞄準(zhǔn)行業(yè)排前的目標(biāo)客戶，這類群體對(duì)品牌、技術(shù)、服務(wù)有較高要求。
    一天，小米生態(tài)鏈上的一個(gè)老板讓金炯直接去做一站式產(chǎn)品，“借船出海”把沒做的CNC加工連起來，并把鋁材全鏈做通。思路決定出路，格局決定結(jié)局，金炯帶領(lǐng)和勝整合了CNC外協(xié)五家合作商，整合每家提供幾十臺(tái)的生產(chǎn)能力。連接成一個(gè)供應(yīng)鏈。不到一年的時(shí)間，和勝月產(chǎn)量從零突破達(dá)到200萬件。
    市場(chǎng)消費(fèi)主體及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，要求企業(yè)轉(zhuǎn)型升極。OA類產(chǎn)品、HDE類產(chǎn)品增長乏力，消費(fèi)類電子產(chǎn)品瘋狂生長，在技術(shù)、管理上的新要求催生了新的商業(yè)模式。金炯為適應(yīng)產(chǎn)品開發(fā)周期快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮奶卣?，從生產(chǎn)組織模式、售后服務(wù)模式進(jìn)行變革。改革兩年來，消費(fèi)類電子成為和勝的增長點(diǎn)，傳統(tǒng)三腳架、光學(xué)鏡頭筒、手電筒等主動(dòng)退出競(jìng)爭(zhēng)，資源整合到電子消費(fèi)品、耐用消費(fèi)品及汽車零部件等產(chǎn)業(yè)中。

    2017年中山市非公經(jīng)濟(jì)鳳凰獎(jiǎng)：金炯榮獲十大風(fēng)云人物提名獎(jiǎng)

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    誠心待人，不忘初心
    “誠信是立身之本，必須堅(jiān)持誠信做人、誠信做事。無論是打工仔還是企業(yè)負(fù)責(zé)人，誠信是每個(gè)公民應(yīng)盡的職責(zé)。首先做好自己，才能帶領(lǐng)員工做好企業(yè)。”在回首企業(yè)的發(fā)展歷程時(shí)，金炯如是說。
    金炯表示，和勝不建宿舍，能促進(jìn)當(dāng)?shù)卮迕癯鲎猥@取利益，為地方經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。員工隨企業(yè)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)狀況會(huì)越來越好，經(jīng)濟(jì)困難得到進(jìn)一步的緩解。金炯回憶起，10年前，在簡(jiǎn)陋的車間里，和一位四川籍的車間主任聊天，問他多久沒有回家看望父母了。主任說5年沒有回家。因?yàn)槁吠具b遠(yuǎn)，花費(fèi)巨大，還不如把這筆錢寄回家盡盡孝心。得到的答復(fù)，讓金炯感到肩上的責(zé)任與員工的期望之重，告誡自己一定要把企業(yè)做好，讓員工過上好日子。
    金炯甘當(dāng)起社會(huì)進(jìn)步的階梯，積極履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，造福大眾，盡最大的力量釋放和勝的“誠意”。之后，和勝為三鄉(xiāng)前隴和西山社區(qū)捐贈(zèng)慈善基金；每年捐贈(zèng)三鄉(xiāng)光后小學(xué)和雍陌小學(xué)教育基金；并捐資1000萬元，助力中山市三鄉(xiāng)人民醫(yī)院項(xiàng)目的建設(shè)。
    金炯認(rèn)為，能夠獲得這次獎(jiǎng)項(xiàng)，這段話絕不能忘記，“合抱之木，生于毫末，和勝二十年，一路相伴。靈魂的鼓點(diǎn)不息，核心價(jià)值薪火相傳：堅(jiān)持顧客，員工，股東，社會(huì)與企業(yè)的和諧發(fā)展，讓大家分享企業(yè)發(fā)展的成果。“
    風(fēng)云際會(huì)，滄海橫流。金炯站在過去和未來交匯點(diǎn)上，帶領(lǐng)和勝這支鋁業(yè)輕騎兵正“鋁劍”出鞘，策馬奔騰，將“開發(fā)鋁的應(yīng)用 聚焦新興用鋁行業(yè)”和勝的神圣使命進(jìn)行到底。
    《金炯：和勝領(lǐng)頭人 鋁業(yè)輕騎兵》載于《鳳凰花開岐江畔2017年中山市非公有制經(jīng)濟(jì)鳳凰獎(jiǎng)實(shí)錄》