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　　題記：中鋁萬成山東建設(shè)有限公司面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的建安、檢修市場(chǎng)，進(jìn)一步解放思想，開拓思路，積極探索轉(zhuǎn)型新方位，確定了“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，先后到河南、河北、山西、內(nèi)蒙古、老撾等國內(nèi)外市場(chǎng)承攬項(xiàng)目。2016年，萬成公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入8.31億元，利潤1861.36萬元，員工收入比2015年增長了13.74%，營業(yè)收入比2015年翻了一倍多，實(shí)現(xiàn)了自公司成立以來的跨越式突破。

　　中鋁萬成山東建設(shè)有限公司承建的中鋁河南分公司100萬噸氧化鋁節(jié)能減排升級(jí)改造項(xiàng)目，是中鋁公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，包含鋁土礦卸車及破碎、石灰卸車及儲(chǔ)存、預(yù)均化堆場(chǎng)及輸送、鋁土礦磨制、原料區(qū)域變電站等子項(xiàng)，工作量達(dá)2億多元，是萬成公司至今為止承接的氧化鋁生產(chǎn)工藝流程最長、工藝最復(fù)雜的建安項(xiàng)目。
　　此項(xiàng)目自施工建設(shè)以來，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。中鋁公司黨組書記、董事長葛紅林，中鋁公司黨組成員劉祥民，中鋁山東企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)張正基、朱守河，中鋁萬成山東建設(shè)有限公司經(jīng)理徐勇先后到施工現(xiàn)場(chǎng)視察、調(diào)研和慰問。
　　遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的萬成公司河南項(xiàng)目部人員的工作、生活、心態(tài)如何？近日，筆者來到該公司河南項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，近距離地了解他們……
　　首戰(zhàn)告捷 贏得后續(xù)合同
　　在施工現(xiàn)場(chǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去，11臺(tái)高大雄偉的種分槽聳立在藍(lán)天白云中，槽頂“中鋁萬成”四個(gè)大字格外醒目，“萬心凝聚鑄輝煌，成就未來大市場(chǎng)”“精心施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，認(rèn)真操作求質(zhì)量”的橫幅迎風(fēng)飄揚(yáng)。
　　萬成公司副經(jīng)理、項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人張廣承正和施工負(fù)責(zé)人曹小兵商量下一步施工方案。短暫的寒暄后，筆者了解到，萬成公司河南項(xiàng)目部首先中標(biāo)的工程是種分工序，于2016年4月25日開工，建設(shè)11臺(tái)36米到42米高度不等的種分槽。施工人員克服地質(zhì)復(fù)雜，環(huán)境惡劣等困難，輪番作業(yè)，順利完成了997棵樁基，隨后進(jìn)入基礎(chǔ)施工，共澆筑混凝土25000立方米。
　　在槽體壁板安裝工程中，萬成公司施工人員采取倒裝法，白天吊裝打口找正，晚上集中力量焊接，種分槽每天以兩節(jié)壁板的速度向上延伸，僅用51天，11臺(tái)種分槽便聳立在大家面前，贏得了甲方和監(jiān)理方的認(rèn)可。
　　在槽頂溜槽平臺(tái)、立盤過濾機(jī)廠房、旋流器廠房及設(shè)備安裝中，萬成公司施工人員戒驕戒躁，精益施工。兩臺(tái)240立方的立盤過濾機(jī)吊裝難度大，安裝精度高，對(duì)此，施工人員制定安裝方案，克服高空作業(yè)、吊裝空間狹窄等困難，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，確保了設(shè)備一次試車成功。
　　攻堅(jiān)克難 樹立萬成品牌
　　新簽工程項(xiàng)目成功后，萬成公司立即選派人員組建新的項(xiàng)目部。由于是氧化鋁升級(jí)改造項(xiàng)目，新建設(shè)備大多在廠房過道之間，空間狹窄，施工難度很大，實(shí)地查看后，大家心里有了畏難情緒。面對(duì)大家信心不足，張廣承斬釘截鐵地說：“再難，我們也要克服困難，在河南鋁叫響萬成品牌。”
　　2016年9月下旬，第一個(gè)開工的是脫硅工序土方開挖。由于本次土方施工量較大，又正值雨季，項(xiàng)目部克服現(xiàn)場(chǎng)道路狹窄、環(huán)保等困難，采取交叉作業(yè)、出擊談判等措施進(jìn)行施工。預(yù)脫硅項(xiàng)目共有4臺(tái)脫硅槽、1臺(tái)緩沖槽、廠房4臺(tái)隔膜泵安裝等內(nèi)容，其中兩臺(tái)隔膜泵要修復(fù)舊的，現(xiàn)場(chǎng)無法使用大型吊車吊裝，施工員于福君、王洋帶領(lǐng)施工人員動(dòng)腦筋想辦法順利吊上拖車。對(duì)5年多不用的泵隔膜泵，于福君認(rèn)真查閱圖紙，掌握內(nèi)部構(gòu)造，精心修復(fù)，確保了安裝精度。在試車中，于福君連續(xù)5天5夜吃住在現(xiàn)場(chǎng)，與施工人員一起倒流程、接管道、處理泄漏點(diǎn)，確保試車成功。
　　該項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)工程量非常大，皮帶廊跨距全長達(dá)400米，重達(dá)400余噸，最高處達(dá)31米，有普通住宅樓10層高，受現(xiàn)場(chǎng)空間狹窄的限制，不能交叉作業(yè)，無法在安裝位置施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人劉成新另辟蹊徑，大膽提出在預(yù)均化堆場(chǎng)的堆取料機(jī)軌道上制作預(yù)制平臺(tái)，分段制作，現(xiàn)場(chǎng)拼裝皮帶廊的方案，干成了看似不可能完成的事情。
　　因地制宜 滿足用戶要求
　　本次氧化鋁節(jié)能減排升級(jí)改造項(xiàng)目，用戶本著降低成本、節(jié)約費(fèi)用的原則，很多設(shè)備都利用原有舊設(shè)備，經(jīng)過整修后，重新使用，導(dǎo)致圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝施工出現(xiàn)不符的情況發(fā)生。項(xiàng)目部人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，因地制宜，組織施工，滿足了用戶需求，確保了項(xiàng)目按期施工。
　　在預(yù)脫硅及高壓泵房、種子分解、原料磨制等項(xiàng)目配電室配電安裝中，所有的變壓器和低壓柜都是舊盤柜，與沈陽設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的尺寸不符合，尤其是在原料配電室的電氣安裝中顯得尤為突出。電氣施工員張琪重新研究改進(jìn)方案，比計(jì)劃提前4天完成盤柜和母線安裝。
　　在種分電氣設(shè)備項(xiàng)目施工中，共有3個(gè)配電室，7臺(tái)變壓器。如果按照?qǐng)D紙施工，一個(gè)配電室供應(yīng)2臺(tái)變壓器。經(jīng)過施工員張琪與土建、甲方電氣協(xié)商、溝通，采用了變壓器室的錯(cuò)開排列，改變變壓器至配電室的母線走向，使各配電室的電源母線分開，有序排列，沒有交叉現(xiàn)象，杜絕了隱患，符合安全用電規(guī)范，達(dá)到了用戶滿意。
　　原料磨制的3個(gè)礦漿槽，直徑12米，高14.3米，重達(dá)130噸。按照甲方要求，要利用舊槽體，需要整體平移50余米到新基礎(chǔ)上。項(xiàng)目部施工員孫長海與其他成員一起查閱相關(guān)資料，制訂了吊車吊裝和人工移位相結(jié)合的施工方案。在施工人員的努力下，依次將三臺(tái)槽體平移到位。
　　凝心聚力 共創(chuàng)美好未來
　　面對(duì)首次承接戰(zhàn)線長、流程多、工藝復(fù)雜的工程，張廣承深有感觸：“項(xiàng)目開工以來，面對(duì)工期緊、作業(yè)空間狹窄、環(huán)保壓力、人員少、管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難。通過半年的鍛煉，不僅提高了人才隊(duì)伍能力，也積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。我印象最深的是春節(jié)期間，正逢項(xiàng)目最緊張時(shí)期，我們沒有停工。我們的管理人員、施工人員克服不便，選擇了留在施工現(xiàn)場(chǎng)加班，嚴(yán)格執(zhí)行周計(jì)劃，日安排，提前完成中鋁公司要求的‘2.25’‘3.25’項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)任務(wù)，受到了中鋁總部和河南鋁投資部領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。”
　　筆者在該公司的幾天中，深深感受到項(xiàng)目進(jìn)展的艱辛和項(xiàng)目部人員的艱苦。惡劣天氣沒有影響施工人員的士氣。“大雨搭棚，小雨不停”這是河南項(xiàng)目部提出的口號(hào)。每天早6點(diǎn)40分，各施工隊(duì)伍召開班前會(huì)，安排當(dāng)天工作后，安全員王吉強(qiáng)、曹涵分別根據(jù)當(dāng)天的工作情況，對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)想預(yù)測(cè)。
　　筆者隨同技術(shù)負(fù)責(zé)人劉成新順著施工生產(chǎn)流程走了一圈。沿著14度坡度，240米長皮帶廊爬到高達(dá)31米頂部時(shí)，筆者有些氣喘吁吁，劉成新一副輕松的神態(tài)。站在石灰和礦石倉最高點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)一目了然，劉成新說：“我們項(xiàng)目部是一個(gè)特別團(tuán)結(jié)特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)，在總負(fù)責(zé)人張廣承的帶領(lǐng)下，我們分工不分家，遇到問題一起分析，遇到難題一起上，出主意，想辦法，雖然累點(diǎn)，但是在項(xiàng)目部這個(gè)大家庭里工作得很舒心，看著施工現(xiàn)場(chǎng)一天一個(gè)樣，每天設(shè)備都在增多，很有成就感。”
　　不知不覺，整個(gè)施工流程轉(zhuǎn)下來已過了2個(gè)多小時(shí)。晚上6點(diǎn)，筆者在工地上與項(xiàng)目部人員吃完飯后，就到了開會(huì)的時(shí)間。
　　每天下午6點(diǎn)半，張廣承都要召開項(xiàng)目平衡會(huì)，各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工員匯報(bào)各自負(fù)責(zé)的工作進(jìn)度、需要協(xié)調(diào)解決的問題及第二天的工作計(jì)劃。會(huì)上，筆者發(fā)現(xiàn)河南鄭州項(xiàng)目部把分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人也納入項(xiàng)目部管理，一方面減少了中間管理環(huán)節(jié)，“一竿子插到底”直接管理到各工種，掌握現(xiàn)場(chǎng)第一手資料，了解工程進(jìn)展情況。另一方面也彌補(bǔ)了項(xiàng)目部某些管理方面的不足，吸收有經(jīng)驗(yàn)的分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人參與管理，壯大了項(xiàng)目部力量。
　　平衡會(huì)開完后，大家又開始忙了起來，現(xiàn)場(chǎng)燈火通明，焊花點(diǎn)點(diǎn)，璀璨絢麗，像天上的星星閃耀。
　　短短4天的采訪，在忙碌中很快過去了，但是項(xiàng)目部人員拼搏的身影，奮進(jìn)的腳步深深印刻在筆者的腦海中。項(xiàng)目部總負(fù)責(zé)人張廣承由于夫妻二人工作太忙，年幼的孩子只好托付給父母照管，他把對(duì)家人的內(nèi)疚埋在心里，把全部精力放到了工作中。技術(shù)負(fù)責(zé)人劉成新常年在外施工，不規(guī)律的飲食，造成他腸胃紊亂，每天需要吃藥緩解病痛。安全員曹涵今年26歲， 父母多次催他回家相親、買房，但是他3個(gè)多月才回家一次。
　　從項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部成員與施工人員每天工作14個(gè)小時(shí)以上，工作做到日清日結(jié)。當(dāng)問到他們苦不苦、累不累時(shí)？他們紛紛說：“不累、不辛苦，哪來的效益，哪來的工資？”“現(xiàn)在廠里活不多了，只有走出來，承擔(dān)更多的工程項(xiàng)目，萬成才有出路，我們的收入才有保障。”
　　2017年，14億元的考核指標(biāo)任重而道遠(yuǎn)，但是，萬成公司干部員工豪情滿懷，瞄準(zhǔn)新的方位，鏗鏘有力地向著未來奮勇前行。他們有信心，也有決心完成考核指標(biāo)，再次實(shí)現(xiàn)新的跨越，創(chuàng)造更大的業(yè)績。(張帆)