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    今年3月份，中鋁山東有限公司礦業(yè)公司赤泥產(chǎn)量（濕量）突破40萬噸，水分含量有效地控制在目標值以內(nèi)，為氧化鋁持續(xù)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)提供了有力保障。這是該公司開展赤泥壓濾勞動競賽兩個月來的又一高產(chǎn)月，成績的取得與該公司干部員工的辛勤付出是分不開的。
    自去年國慶節(jié)氧化鋁價格回升以來，中鋁山東有限公司氧化鋁產(chǎn)量也隨之大幅度提高，這給處在氧化鋁生產(chǎn)工序末端、負責(zé)赤泥壓濾的礦業(yè)公司帶來了前所未有的困難，壓濾機產(chǎn)能不足、設(shè)備老化等問題相繼顯現(xiàn)。對此，礦業(yè)公司借“轉(zhuǎn)作風(fēng)、整環(huán)境、堵漏洞”的東風(fēng)，制定相應(yīng)措施，加大設(shè)備巡檢力度，保證設(shè)備高效滿負荷運轉(zhuǎn)，有效緩解了氧化鋁提產(chǎn)帶來的壓力，保證了尾礦來料順利通過。然而進入2017年以來，隨著尾礦來料量大、不穩(wěn)定、結(jié)疤嚴重以及設(shè)備連續(xù)滿負荷運轉(zhuǎn)，壓濾設(shè)備故障頻現(xiàn)，尾礦處理遇到瓶頸。如何立足現(xiàn)狀，保障氧化鋁高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的“動車”通行呢？為此，春節(jié)過后，礦業(yè)公司在壓濾系統(tǒng)啟動短距離勞動競賽，力圖通過自我加壓、再挖潛能確保赤泥順利通過。
    強管理 破解難題
    勞動競賽開展伊始，正值公司開展“安全干凈”班組創(chuàng)建工作，礦業(yè)公司把兩者有機地結(jié)合起來，將競賽指標融入到班組創(chuàng)建工作中。在該公司工會組織召開的赤泥壓濾勞動競賽動員大會上，高效與西班牙兩套生產(chǎn)工序的機臺長作為代表，擲地有聲地表達了克服困難堅決做到尾礦來料順利通過，保證氧化鋁正常生產(chǎn)的決心和信心。結(jié)合“安全干凈”班組創(chuàng)建，壓濾車間進一步細化員工工作職責(zé)，讓員工個個身上有指標、人人面前有任務(wù)，增強了員工的責(zé)任心，激發(fā)了員工的積極性。為減少所壓赤泥的水分含量，壓濾車間實施尾礦來料單班24次取樣制度，做到隨取隨測、隨時報表，及時向車間主任匯報，以便使車間根據(jù)尾礦來料的變化情況，及時調(diào)整當(dāng)班壓濾機的壓濾時間，壓出多余的水分保證赤泥達標。同時，還調(diào)整濾餅的取樣地點、增加取樣次數(shù)，做到生產(chǎn)現(xiàn)場即時取樣，保證了赤泥水分含量的真實性、可靠性。
    車間建立“壓濾大院”微信工作群，將濾液的比重、濾餅的水分含量、生產(chǎn)中遇到的問題等通過微信平臺適時上傳，提高了處理問題的時效性。管理人員在生產(chǎn)現(xiàn)場查出的問題，利用拍照形式隨時反饋給員工，員工整改完成后在拍照及時發(fā)回。微信平臺使車間生產(chǎn)始終處在現(xiàn)場直播當(dāng)中，讓人們了然于胸。
    氧化鋁生產(chǎn)尾礦來料持續(xù)增加，使連續(xù)滿負荷運轉(zhuǎn)的壓濾設(shè)備得不到維護，進而吃不消。怎么辦？
    首先，礦業(yè)公司與第二氧化鋁廠協(xié)商，啟用二鋁兩臺備用壓濾機；壓濾車間選派員工在二鋁進行赤泥壓濾，緩解尾礦來料量多的局面。其次，進一步加強對設(shè)備的巡檢力度，巡檢頻率由以前2小時一次提高到1小時一次；若料位高時安排專人盯著，隨時觀察情況及時上報車間處理。加強與氧化鋁生產(chǎn)上游單位的溝通聯(lián)系，根據(jù)來料情況，見縫插針及時組織好設(shè)備的檢修與維護工作，保證設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。另外，壓濾車間組織修理班著重疏通了高效與西班牙兩套生產(chǎn)工序的貫通管道，加裝了燒結(jié)法與拜耳法之間的應(yīng)急管道及閥門，檢修更換了所有結(jié)疤箱中的篩網(wǎng)筐。這些措施有效地解決了難題，提升了設(shè)備使用效率。
    轉(zhuǎn)作風(fēng) 潛能無限
    正如礦業(yè)公司經(jīng)理齊超在“安全干凈”班組培訓(xùn)會上所說：“一個班組如同一個家庭，班組員工和家庭成員一樣，要有家的意識，要像一家人一樣齊心協(xié)力、共同奮斗，才能把班組的各項工作做好，我們的企業(yè)才能有前途、有奔頭。”對這個認識，壓濾車間干部員工表現(xiàn)得淋漓盡致。
    由于車間設(shè)備的搶修、檢修都必須隨尾礦來料情況而定，無論是在黃昏、還是凌晨，只要檢修任務(wù)下達，車間員工隨時到位，加班、拖點、打連班習(xí)以為常。
    那是2月上旬的一天下午，在下白班前進行巡檢的丁班班長王領(lǐng)業(yè)發(fā)現(xiàn)6號漿化槽料位嚴重超高，如不及時處理隨時都會冒槽。此時已到下班時間，王領(lǐng)業(yè)完全可以降低料位交接班，而他則立即召集正在準備下班的班員投入到突擊搶險排障中。隨著管道拆開泥漿流出，狹小的漿化槽下霧氣蒸騰，現(xiàn)場清理的工作量隨之增大。為了能在最短的時間內(nèi)清理干凈，上4點班的丙班也及時抽調(diào)5名員工與丁班15名員工并肩作戰(zhàn)。大家兵分3組，一組負責(zé)管道清理，一組負責(zé)槽內(nèi)清理，一組負責(zé)結(jié)疤外運。由于槽內(nèi)悶熱，他們就采取每隔5分鐘就換人的車輪戰(zhàn)。即使這樣，不一會兒汗水和蒸氣就會濕透工裝，但他們?nèi)徊活?，一心只想盡快將結(jié)疤清理干凈，使?jié){化槽早點投入運行。經(jīng)過5個多小時的緊張奮戰(zhàn)，到晚上9點多，終于將6號漿化槽及出料管道的結(jié)疤清理干凈。6號漿化槽投入運行后，丙班又立即組織人員對現(xiàn)場進行了清洗，上夜班的乙班則連夜對墻面進行了粉刷。第2天整個搶險現(xiàn)場恢復(fù)如初。
    車間主任張坤濤曾動情地說：“真的沒想到，電影中的場景竟然在我們這里發(fā)生了，以前認為這只是劇情需要，但是在我們這里卻是活生生的現(xiàn)實。”這事還得從2月22日凌晨的那場雪夜搶修說起。令張坤濤感慨的不僅是凌晨冒雪趕來協(xié)調(diào)搶修的年輕技術(shù)員厲磊，還是鉗工班員工凌晨利用檢修停料冒雪在槽群頂部改造管道和4點班員工主動留下打連班參與搶修，更是發(fā)生在當(dāng)班副班長曹建亮身上的感人故事。
    2月21夜的那場雪格外大，盡管地溫已經(jīng)上升，但還是存下了厚厚的積雪。在醫(yī)院產(chǎn)房陪伴妻子待產(chǎn)的曹建亮準備拿起手機請假時，發(fā)現(xiàn)“壓濾大院”微信工作群里顯示的險情。由于受大雪影響，燒結(jié)法尾礦來料溫度持續(xù)下降，水沙分離嚴重造成過濾機不掛料，管道出現(xiàn)淤堵，6號漿化槽料位持續(xù)上升，搶險清淤工作隨時進行，主任張坤濤、技術(shù)員厲磊、機臺長張炳輝，以及鉗工班的員工已經(jīng)冒雪向車間趕去。得知這些情況后，曹建亮收起手機悄悄地離開了產(chǎn)房，向車間趕去。隨著集結(jié)完畢及厲磊協(xié)調(diào)后來料量的減少，清淤、改造工作也與22日凌晨30分展開。他們兵分兩路，一路由張炳輝帶領(lǐng)鉗工班員工在槽群頂部進行管路改造，另一路則由張坤濤帶領(lǐng)拆開6號漿化槽進行清淤。他們克服下雪、天冷等不利因素，全力投入到疏通和改造中，經(jīng)過4個小時的奮力搶修，終于將管路疏通改造好。而此時曹建亮也接到了親人打來的電話，說是妻子4點10分順產(chǎn)了一個男孩。對這個消息，他沒有和大家說，而是依然堅守衛(wèi)生清理工作。直至早上8點30分徹底清理完畢，他才和主任說明情況，匆匆趕往醫(yī)院。
    如火如荼的勞動競賽已經(jīng)進行2個月，壓濾車間這2個月分別完成赤泥壓濾（濕量）390753噸和434180噸，赤泥水分含量分別為32.07%和32.82%，產(chǎn)能連續(xù)創(chuàng)出歷史最高紀錄。接下來，不管赤泥壓濾遇到多大困難，他們有信心有勇氣有潛能去克服，因為他們是一個舍小家顧大家的團隊。
    （張開亮 楊連興）