老司机在线精品播放观看_欧洲黑人巨大视频在线观看_少妇的滋味完整版_妺妺的下面好湿好紧闺蜜

　　今年以來，安徽銅陵有色天馬山礦業(yè)公司面對設備老化、市場疲軟、產品價格持續(xù)走低等不利因素的影響，堅持走增收與節(jié)支并重和開源與節(jié)流并舉發(fā)展之路，不斷探索降本增效“節(jié)點”的新方法、新思路、新舉措，巧用“加減乘除”四大法則，全方位、多渠道實施降本增效攻略。
　　重視“加”法，增強降本合力
　　該公司根據年初生產經營總體計劃與安排，出臺了《2017年開展“對標挖潛、提質降耗”活動實施辦法》，由主要領導親自掛帥，通過基層與機關兩個層面開展對標活動，建立了事前預算、事中控制、事后分析的全面預算管理體系。
　　通過完善管理制度、優(yōu)化運行流程、夯實管理基礎、強化標準執(zhí)行，做到了安全有保障、工作有標準、員工有責任、運行有控制、績效有考核，形成了有效的激勵約束機制。充分挖掘坑下的潛力，加大殘采工作力度，穩(wěn)定現有生產處理能力。
　　重點抓好礦量組織、生產銜接、安全管理等關鍵問題，提高生產工效，保證采掘充銜接按計劃有序推進。以實現產品提質提價為目標，突出抓好技術指標攻關。積極瞄準市場需求，開發(fā)金砷金礦、單硫礦等產品體系，實現礦山產品種類的錯位多元，增加銷售利潤。此外，加快選礦工藝技術改造。繼續(xù)和相關研究院所合作，圍繞礦石性質研究、生產組織、工藝流程等關鍵環(huán)節(jié)，開展技術攻關。采用斜板濃密機代替原旋流器組成了新的選硫濃縮系統，使硫浮選進料濃度由20%以下提高到35%～38%，有效改進了選硫工藝參數，提高了選硫回收率，促進了現場操作的穩(wěn)定。同時為后續(xù)金砷精礦的回收創(chuàng)造了條件，預計可提高金回收率5%以上。
　　善用“減”法，減少成本消耗
　　圍繞降本過程中的“痛點”與“難點”，嚴抓工程施工監(jiān)理、設備檢修維護、人員合理配置、工時合理利用等關鍵環(huán)節(jié)，減少設備重復性維修成本，杜絕不合理用工。進一步減少委外項目，確保實現“兩個”20%：即委外零星勞務費、委外維修費必須同比下降20%。樹立“零廢棄”理念，抓好回收復用、修舊利廢工作，力求“吃干榨凈”。
　　該公司認真做好嚴控備用金占用，強化債權清收；嚴格資金預算管理，加強預算的計劃性、科學性和時效性，按照先急后緩的原則，勤儉辦一切事情，捂緊自己的錢袋子，做到能省則省。突出能源管理。嚴格落實峰谷用電獎懲制度，努力減少非生產用能。認真開展全員節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油活動，形成良好的節(jié)能氛圍。加強材料、備品備件費用控制，推行“運修合一”，保障設備穩(wěn)定運行。大力開展設備隱患治理，減少設備故障率，降低能源消耗。加大修舊利廢考核力度，合理壓縮庫存物資。
　　適度控制各種會議的規(guī)模，各單位辦公費、差旅費、運輸費等可控指標同比下降5%。堅持“三優(yōu)先、三嚴控”原則，企業(yè)資金優(yōu)先安排后勁工程、標志工程、重點工程，除為員工辦實事、辦好事外，嚴禁非效益性投入，嚴格例外資金審批，對各種例外資金的審批實行分管領導把關，經營領導組追蹤落實的工作模式，對存在的例外資金亂申報、不合理現象，要與分管領導一并考核，真正在全礦形成一種節(jié)儉的風氣，確保全年各項指標完成。
　　活用“乘”法，增大管理倍數
　　深挖降本潛力，拓展利潤空間。該公司堅持從源頭抓起，把質量作為體現生產效益的“因子”，把質量管理納入生產計劃、開采設計。更加注重質量創(chuàng)效，以市場和產品為主題，以質量提升、滿足市場與用戶需求為目的，督促各關鍵工序崗位人員嚴格保證產品質量要求，為下道工序增強服務意識。嚴格界定供礦采場，提高選礦入選品位，加大井下損失率、貧化率考核力度，有效降低廢石混入，認真組織，精心安排，努力降低貧化率和損失率，確保供礦品位和選礦技術經濟指標相對穩(wěn)定。
　　該公司還從細節(jié)入手，對設備及單耗進行跟蹤管理，加強設備維修力度和質量，提高設備可復用率，杜絕浪費現象的發(fā)生。同時，借助報紙、網站等傳播方式深入宣傳一線的先進人物事跡，對各類先進人物進行表彰獎勵，發(fā)揮“典型引路”作用，形成模范帶頭、人人爭先的“乘數效應”。加強市場分析與預測。根據市場情況，實行產品靈活營銷策略，全力拓展市場，推進銷售工作。切實加大老客戶的走訪力度，維護好已有客戶。同時，隨行就市，適時調整產品價格，增加企業(yè)的利潤空間。
　　巧用“除”法，掃除發(fā)展障礙
　　在日常工作中，該公司把管理提升活動有機結合，以深入加強降本增效工作為根本，狠抓管理干部作風建設，逐步健全完善領導干部崗位精細化管理考核辦法，使精細化管理考核與降本增效工作緊密銜接，堅決杜絕“有令不行、有禁不止”等現象的發(fā)生。立足市場和采場實際，目前由礦產資源中心制訂的防治水方案已開始實施，實施后可望最大限度消除隱患，降低排水運行成本。
　　深入研究礦山各系統優(yōu)化工作，認真量化、細化井下儲量、成本消耗費用等指標，實現系統簡化優(yōu)化不疊加。該公司從源頭著手，除雜質、保品位，控制礦石損失率、貧化率，降低廢石混入，保持礦源品質。祛除管理干部作風上的詬病，強化領導干部執(zhí)行力考核，使執(zhí)行力考核與降本增效工作緊密銜接。同時，加大井下損失率、貧化率考核力度，有效降低廢石混入；努力降低貧化率和損失率，確保供礦品位和選礦技術經濟指標相對穩(wěn)定。積極引進和運用新技術、新方法、新裝備，充分利用新技術不斷提高礦山的生產能力和單產單進水平，確保通過技術優(yōu)化來達到“減量優(yōu)化、增量改革”的工作目標。（王文）