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　　在鋁加工行業(yè)，全國人大代表、吉林利源精制股份有限公司董事長王民絕對是一位有個性的奇才。話雖不多，含金量卻高。他對總理政府工作報告中提出的進一步減輕企業(yè)稅收負擔很是贊同。“落實減稅政策，減輕民營企業(yè)負擔，讓他們能夠輕裝前行。”王民在接受記者采訪時表示。
　　專注于提升產(chǎn)品質(zhì)量、在鋁加工制造領(lǐng)域頗有知名度的利源精制，有位懂技術(shù)、善管理的帶頭人——王民，他給記者最深的印象就是對事業(yè)的精益求精和追求卓越的進取精神。
　　他告訴記者，總理在工作報告中提出了大力弘揚工匠精神，打造更多享譽世界的“中國品牌”，這正是利源精制努力的方向和目標。
　　王民告訴記者，公司從2000年建廠至今，一步一個腳印，經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型四次升級，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，加大技術(shù)創(chuàng)新，崇尚精益求精，逐步成為了國際領(lǐng)先的知名鋁型材加工企業(yè)。
　　王民告訴記者，公司從鋁門窗做起，到做汽車框架和前后保險杠、再到為蘋果公司生產(chǎn)配件，十幾年來，從未停止創(chuàng)新的步伐。2015年，公司產(chǎn)品第四次升級，向高級裝備制造轉(zhuǎn)型，投資70億元，在沈陽建設軌道車輛制造及鋁型材深加工項目。
　　在鋁加工行業(yè)，利源可謂是成功者，成為日本三井、美國蘋果、臺灣廣達、加拿大麥哥納、中信戴卡、惠普、日騰、富士康等世界知名品牌的合作商，是王民為之驕傲的資本。
　　他說，在鋁加工行業(yè)，每一個產(chǎn)品周期只有3-4年，只有不斷地轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)才有生命力。“企業(yè)必須要延著這條路一直走下去，才能立于不敗之地。”王民說。
　　“擔心市場嗎？”“不擔心，啥叫競爭??？”；“您懂工藝？”“太懂了！”；“學這個出身？”“那不用學，每天都自己琢磨”；“如何捕捉商機、發(fā)現(xiàn)市場？“我自己走啊，世界各地去拜訪客戶。”；“這就是您總能先行一步的原因吧？”“那不是一步，是先行好幾步！”和記者的對話中，王民一口帶著喜感的東北腔，底氣十足。
　　其實，在記者看來，王民多年來堅持的發(fā)展之道正是工匠精神的精髓所在：持續(xù)專注，鍥而不舍，他把工作化為熱愛，融入內(nèi)心，才有了今天的底氣。
　　這樣的底氣還源于利源的核心技術(shù)。王民給一邊給記者翻看手機中公司生產(chǎn)的“動車車頭、車體以及汽車輪轂”，一邊說，在鋁加工行業(yè)，不是說技術(shù)創(chuàng)新就能創(chuàng)新，這里有很多內(nèi)容。要滿足客戶對產(chǎn)品的要求，工藝和質(zhì)量標準很重要，但這些標準在書本上是找不到的，這是最大的考驗。“做蘋果筆記本配件，對原料要求純度達到99.999，而國內(nèi)純度一般只有99.85，就要求加工企業(yè)在提純上下功夫。”
　　專注技術(shù)創(chuàng)新和裝備升級，不斷摸索工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量，鑄就了利源的金字招牌，嚴格的管理制度，也是公司長盛不衰的法寶。“我的廠級領(lǐng)導、車間主任‘嘎嘎硬’，必須懂技術(shù)，一季度一考核，按分數(shù)定工資。工人一年考兩次，分5個級別定工資。”王民說。
　　對于鋁加工行業(yè)的未來，王民說，經(jīng)濟發(fā)展離不開基礎(chǔ)材料，鋁加工行業(yè)前景廣闊。有色企業(yè)要加快供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，走轉(zhuǎn)型升級之路挺進高端市場，弘揚工匠精神，才是生存之道。王民用自己的十幾年摸索的經(jīng)驗，這樣提醒同行們。（劉京青）