鑫業(yè)公司攜手索通公司正式開(kāi)展炭素系統(tǒng)外委管理
2016年07月05日 16:54 24510次瀏覽 來(lái)源: 中國(guó)有色網(wǎng) 分類: 電解鋁
本網(wǎng)訊7月1日下午16點(diǎn)30分,隨著鑫業(yè)公司、索通公司代表就鑫業(yè)公司炭素系統(tǒng)外委管理達(dá)成一致意見(jiàn)并正式簽訂外委管理合同,一場(chǎng)謀劃推動(dòng)國(guó)企體制機(jī)制改革、著力實(shí)現(xiàn)鑫業(yè)公司炭素系統(tǒng)跨越發(fā)展、全力以赴提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的不同體制下的合作正式在鑫業(yè)公司拉開(kāi)帷幕。
鑫業(yè)公司炭素系統(tǒng)自投產(chǎn)以來(lái),保證了50余萬(wàn)噸的電解鋁自用陽(yáng)極需求,主要技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量也是逐年向好,部分技術(shù)指標(biāo)達(dá)到了行業(yè)先進(jìn)水平,2013年至今,炭素系統(tǒng)陽(yáng)極組制造成本更是下降了841元/噸,為鑫業(yè)公司降本減虧做出了突出貢獻(xiàn)。但隨著鋁行業(yè)整體形勢(shì)急劇變化,加上炭素系統(tǒng)因?yàn)楫a(chǎn)能、銷售、原材料采購(gòu)、專業(yè)技能隊(duì)伍等因素的制約,使得鑫業(yè)公司整體提質(zhì)降本、控虧減虧壓力巨大、困難重重,嚴(yán)重阻礙了鑫業(yè)公司在當(dāng)今危如累卵的市場(chǎng)行情下的產(chǎn)業(yè)脫困,因此,引進(jìn)在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)專業(yè)從事電解鋁用預(yù)焙陽(yáng)極研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的索通公司,通過(guò)委托管理的方式,幫助鑫業(yè)公司解決炭素系統(tǒng)的瓶頸問(wèn)題迫在眉睫、刻不容緩。
在簽字儀式前,鑫業(yè)公司代表就炭素系統(tǒng)外委管理的背景、主要管理方式、權(quán)責(zé)劃分進(jìn)行了介紹,深刻闡述了炭素系統(tǒng)外委管理的目的、意義和要達(dá)到的目標(biāo)。強(qiáng)調(diào),一是要加大宣貫,使鑫業(yè)公司全體干部職工正確認(rèn)識(shí)炭素系統(tǒng)外委管理的意義,要珍惜此次合作的機(jī)會(huì),嚴(yán)格按合同、規(guī)章辦事,努力把炭素生產(chǎn)系統(tǒng)做優(yōu)做強(qiáng)。二是攜手索通公司開(kāi)展炭素系統(tǒng)外委管理是鑫業(yè)公司控虧減虧、生存發(fā)展的重要舉措,在此期間,鑫業(yè)公司干部職工和索通公司一定要通力協(xié)作、齊心協(xié)力,在雙方管理理念、模式和思維的融合中挖潛增效。三是充分利用索通公司先進(jìn)的管理模式、技術(shù)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)銷平臺(tái),有效提升炭素系統(tǒng)的質(zhì)量和產(chǎn)銷量,逐步降低生產(chǎn)成本,同時(shí)要借助此次外委管理的契機(jī),努力學(xué)習(xí)索通公司先進(jìn)的管理理念和質(zhì)量管控舉措,積極思考借鑒民企先進(jìn)靈活的管理體制機(jī)制,切實(shí)提高炭素系統(tǒng)技術(shù)管理人員、普通職工的專業(yè)技能,打造適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀炭素管理人才隊(duì)伍,幫助鑫業(yè)公司炭素系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。
索通公司代表在表態(tài)發(fā)言中對(duì)黃河公司、鑫業(yè)公司在國(guó)企深化改革的背景下積極探索混合所有制合作模式給予了高度評(píng)價(jià),對(duì)一年來(lái)雙方積極溝通談判中所作的努力并最終選擇與索通公司合作表示衷心的感謝。他表示,作為國(guó)內(nèi)第一家出口電解鋁用預(yù)焙陽(yáng)極的企業(yè),索通公司在預(yù)焙陽(yáng)極生產(chǎn)研發(fā)上具備行業(yè)領(lǐng)先的實(shí)力,索通公司將憑借豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),全力推進(jìn)提質(zhì)降本和優(yōu)化工藝工作,為鑫業(yè)公司電解鋁生產(chǎn)提供質(zhì)量過(guò)硬、指標(biāo)優(yōu)良的預(yù)焙陽(yáng)極,并懇請(qǐng)鑫業(yè)公司干部職工和索通公司一起齊心協(xié)力,共同打造不同體制下成功合作的典范,成為中國(guó)電解鋁預(yù)焙陽(yáng)極行業(yè)發(fā)展的新模式。
隨后,在黃河公司黨組成員、副總經(jīng)理于淼,索通公司董事長(zhǎng)郎光輝及黃河公司、索通公司、鑫業(yè)公司相關(guān)人員共同見(jiàn)證下,鑫業(yè)公司總經(jīng)理李金國(guó)和索通公司總裁張新海正式簽訂《鑫業(yè)公司炭素系統(tǒng)外委管理合同》。
簽字儀式后,于淼深情回顧了鑫業(yè)公司炭素系統(tǒng)投產(chǎn)以來(lái),尤其是鋁行業(yè)形勢(shì)急劇惡化以來(lái)提質(zhì)降本過(guò)程以及在和索通公司努力溝通、艱苦談判的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,并表示炭素系統(tǒng)外委管理在沒(méi)有先例,沒(méi)有可借鑒的情況下,雙方能最終意見(jiàn)達(dá)成一致很不容易,希望珍惜此次來(lái)之不易的合作機(jī)會(huì),認(rèn)真履行協(xié)議,把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和管理模式帶到鑫業(yè)公司,增強(qiáng)鑫業(yè)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,在委托管理期間,將會(huì)遇到種種困難和問(wèn)題,在需要溝通協(xié)調(diào)和解決問(wèn)題時(shí),雙方一定要心平氣和、本著一家人的態(tài)度去處理解決,只要炭素外委管理能把既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),鑫業(yè)公司和索通公司不但可以實(shí)現(xiàn)合作雙贏,更能在如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的現(xiàn)況下探索出一條嶄新的發(fā)展模式和路徑,對(duì)于雙方以后更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有非常重大的意義。
黃河公司黨組成員、副總經(jīng)理于淼,黃河公司鋁業(yè)部主任王世學(xué),索通公司董事長(zhǎng)郎光輝、總裁張新海、財(cái)務(wù)總監(jiān)郝俊文、副總裁王悅銅,鑫業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,鑫業(yè)公司各部門、二級(jí)單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加簽字儀式。(李佳)
責(zé)任編輯:王慧
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