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LME會被取代嗎?

2016年06月08日 9:0 20155次瀏覽 來源:   分類: 交易所   作者:

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LME 前CEO Martin Abbott(會議歷史資料圖)

  Martin 和Fastmarkets通訊社真會挑時間,趕在“猴年馬月”(2016年6月6日),將一條5月18日起草的重磅行業(yè)消息投放至市場中。Martin Abbott與十一家LME經(jīng)紀行商量,將重組一個基本金屬交易平臺,與LME現(xiàn)有機構開展直接競爭。
  記得Martin在完成出售LME后,他表示:“憑借港交所在亞洲的地位、基礎設施及資源, LME的前景將比過去135年更為廣闊。”目前,離任LME不過3年,Martin為什么突然調轉船頭,準備另起爐灶,擔當起挑戰(zhàn)者角色?其中有什么隱情嗎?
  我與Martin也算是老相識了。自他2006年擔任LME首席執(zhí)行官以來,我們多次在國際行業(yè)會議上見面,好幾次同坐主桌就餐,交流LME交易進入中國的可能性,如何才能實現(xiàn)LME注冊倉庫在中國境內落地。這些本來對國內行業(yè),尤其是生產(chǎn)商與貿(mào)易商利好的安排,由于國內機構的限制令,使得LME計劃落空。2010年,Martin邀請我出任LME銅委員會委員,每年有四次機會參加在LME董事會議室舉行的委員會會議。通過交流了解到,Martin從職業(yè)生涯的開端,就從事金屬行業(yè)。
  我在微信群里與眾位群友展開了討論。有人說這種做法不太地道;有人說可能性較小,讓交易商們改變過去的交易習慣比較困難;有人提出投行轉向OTC交易是LME最大的挑戰(zhàn);還有人抱怨上海期貨交易所與香港交易所沒有及時聯(lián)手,發(fā)揮各自優(yōu)勢,開辟新天地,反而畫地為牢,限制聯(lián)合滲透,是一大戰(zhàn)略失誤,耽誤了上期所的國際化機遇。
  正如一位圈內老朋友指出的:“一股獨大,對市場建設傾聽來自產(chǎn)業(yè)和行業(yè)各方意見極其不利!金融服務和金融產(chǎn)品主要靠金融業(yè)提供,而不是交易所!產(chǎn)業(yè)需要的是多元服務,各方在不同時間空間的競爭竟價,主要還是金融界在培育、組織、撮合,形成價格。交易所只是價格體現(xiàn)的場所,收購后不應該將自家身段擺得太高,甚至自己下海玩票,幾乎沒有了金融服務。”
  筆者以為,Martin既然敢于公開其想法,并且獲得了一些關鍵人物與企業(yè)的支持,想來此事絕不會是一時興起,只好勸大家不要低估Martin的能量。此事有可能會對市場,對LME,對上期所造成沖擊與影響。2016亞洲LME年會即將在香港舉行,不知屆時港交所總裁李小加會如何平息這場不大不小的危機。

責任編輯:葉倩

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