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        日前，紫金礦業(yè)集團股份有限公司公布了2015年業(yè)績報告。報告顯示，紫金礦業(yè)2015年生產(chǎn)礦產(chǎn)金37.16噸，同比增長10.18%。去年，在全球經(jīng)濟復蘇乏力，黃金和大宗商品價格持續(xù)下跌的情況下，紫金礦業(yè)利潤雖有所下跌，但仍實現(xiàn)16.56億元盈利，并且其主要產(chǎn)品金、銅、鋅產(chǎn)量再次實現(xiàn)兩位數(shù)增長。
　　優(yōu)異成績的背后，紫金礦業(yè)是如何克服價格下跌對利潤的影響，逆勢擴張，從而躋身世界前列的呢？
　　實際上，在礦業(yè)行業(yè)下行周期，增儲資源是黃金礦業(yè)企業(yè)逆勢擴張的基礎(chǔ)。一方面，地質(zhì)勘查工作功不可沒。去年，紫金礦業(yè)加大地勘市場化改革力度和地質(zhì)勘查投入力度，找礦取得積極成效。在甘肅李壩金礦、諾頓金田帕丁頓金礦、洛陽坤宇金礦整裝勘查、武平悅洋銀礦邊深部探礦等勘探項目找礦成果顯著。
　　另一方面，對于黃金礦業(yè)企業(yè)來說，在國際金價價格低迷時期，礦山資源價格隨之下挫。在國內(nèi)，已有不少小型金礦因利潤萎縮或入不敷出而選擇了關(guān)門停產(chǎn)。這對于有實力的大型黃金礦業(yè)企業(yè)來說，無疑是加快擴張步伐，整合資源，增加積累的良好時機。
　　特別是在“走出去”的過程中，紫金礦業(yè)積極尋求世界優(yōu)質(zhì)資源，海外并購實現(xiàn)重大突破，國際化發(fā)展初現(xiàn)積極態(tài)勢，為黃金礦業(yè)企業(yè)作出了表率。
　　在海外并購方面，黃金礦業(yè)企業(yè)應(yīng)當著重布局礦產(chǎn)資源豐富、礦石品位高、開發(fā)潛力較好、地理區(qū)位條件優(yōu)越的資源。重點在資源的潛力和規(guī)模上做篩選，優(yōu)先選擇現(xiàn)金流充分、現(xiàn)金成本低的項目。
　　紫金礦業(yè)在礦業(yè)寒冬抓住有利時機積極實施海外并購，完成了波格拉金礦、卡莫阿銅礦收購，參與了艾芬豪公司、恩科維鉑業(yè)增發(fā)，完成了諾頓金田退市。特別是完成了在全球礦業(yè)界有重要影響的巴新波格拉金礦和剛果（金）卡莫阿銅礦的收購，大幅提升了該公司保有高品質(zhì)金銅資源儲量和黃金產(chǎn)能，對公司國際化及長遠發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。
　　而事實上，中國礦業(yè)(0.12 -2.46%)企業(yè)海外并購失敗率極高，形勢異常嚴峻。海外礦業(yè)并購專業(yè)性、綜合性強，不確定因素多，風險較大，存在著外部監(jiān)管程序復雜、礦產(chǎn)資源并購競爭激烈等困難。
　　因而，中國礦業(yè)企業(yè)境外股權(quán)投資普遍面臨資金、管理、人才等方面的瓶頸，需要不斷提升全球化戰(zhàn)略思維和國際化運營水平。海外礦業(yè)并購進入前，要做好戰(zhàn)略規(guī)劃、制定實施方案、風險防控措施，要有專門的機構(gòu)和人員研究海外礦業(yè)并購的特點、難點和風險所在。
　　在推進國際化方面，紫金礦業(yè)的策略是：抓好海外投資基礎(chǔ)管理，形成規(guī)范完善的管理制度體系。促進社區(qū)協(xié)調(diào)、系統(tǒng)信息、法律、培訓、語言等軟實力的提高，同時要加強海外項目人才培養(yǎng)及儲備，注重信息交流，切實推動海外企業(yè)健康發(fā)展。從而在“走出去”的道路上，紫金礦業(yè)取得了成功，積累了經(jīng)驗。
　　目前，海外礦業(yè)資源主要呈現(xiàn)出低估值的特征。隨著資源市場持續(xù)低迷，一些品質(zhì)相對優(yōu)良的項目因融資困難、缺乏資金，致使生產(chǎn)不暢或面臨債務(wù)壓力，從而衍生了一批以前罕見的海外優(yōu)質(zhì)資源資產(chǎn)的并購機遇。如果能夠抓住難得機遇，選擇好的項目資產(chǎn)進行逆周期并購，可大幅降低黃金礦業(yè)企業(yè)占有優(yōu)質(zhì)海外資產(chǎn)的成本，從而實現(xiàn)彎道超車。
　　2015年，紫金礦業(yè)恰恰是把握住了國際礦業(yè)低潮，敢于“走出去”，大規(guī)模并購增儲資源，并且降本增效措施得當，積極推進改革創(chuàng)新，從而減輕了國際金價下行帶來的負面影響，實現(xiàn)了在礦業(yè)“寒冬期”的國際化及逆勢增長。