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　　一名普通工人緣何能填補(bǔ)我國(guó)自制 E110鋯合金加工材供料的空白，解決專項(xiàng)生產(chǎn)停滯難題，為國(guó)家節(jié)約大量原料 ,這離不開他刻苦鉆研、頑強(qiáng)攻關(guān)，不達(dá)目的不罷休的“鉆頭”精神。參加工作八年來(lái)，從生產(chǎn)一線車間工人到成長(zhǎng)為現(xiàn)在的技術(shù)骨干，他憑借一股“鉆勁”攻克了一項(xiàng)又一項(xiàng)技術(shù)難題，為國(guó)家核電事業(yè)作出了突出貢獻(xiàn)。他就是國(guó)家核電寶鈦鋯業(yè)股份公司新管材生產(chǎn)線項(xiàng)目籌備組副組長(zhǎng)劉春光。
　　技術(shù)攻關(guān)  他有股“鉆勁”
　　今年 31歲的劉春光，出生于湖南省婁底市雙峰縣，畢業(yè)于北京科技大學(xué)，是家中長(zhǎng)子。 2007年大學(xué)畢業(yè)后，金屬材料專業(yè)畢業(yè)的他被西北鋯管廠錄用，這正好圓了他一直以來(lái)支援西部的夢(mèng)想?？擅鎸?duì)家里的情況，他又猶豫了，母親原本就患有精神疾病，妹妹反應(yīng)有些遲鈍，父親患有肺心病。要離家千里之外去工作，就無(wú)法照顧家里，父親極力支持他去上班。“為國(guó)盡忠，就是為父盡孝”家里一切有我，父親對(duì)劉春光說(shuō)。
　　2007年，劉春光正式在西北鋯管廠從事車間生產(chǎn)一線工作。 2008年至 2011年，劉春光積極參與并負(fù)責(zé)俄羅斯相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作。他通過(guò)“實(shí)驗(yàn)室研究”“小規(guī)模試制”及“工業(yè)批生產(chǎn)”三個(gè)階段的試制，攻克了多項(xiàng)技術(shù)難關(guān)，編制并不斷優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，建立技術(shù)文件體系、質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)出各項(xiàng)性能指標(biāo)均合格的產(chǎn)品，通過(guò)了俄羅斯認(rèn)證委員會(huì)在四年內(nèi)的四次現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證，并于 2011年 12月通過(guò)了最終認(rèn)證，獲得了俄羅斯專家現(xiàn)場(chǎng)頒發(fā)的認(rèn)證證書。這標(biāo)志著西北鋯管公司完成了俄羅斯的 E110鋯合金加工材技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作，實(shí)現(xiàn)了我國(guó) E110鋯合金加工材的自主化生產(chǎn)，填補(bǔ)了我國(guó)自制 E110鋯合金加工材供料的空白。在此期間，劉春光還主持編制了《一種鋯鈮合金鑄錠的制造方法》《一種去除鋯合金管材表面氟殘留的方法》，兩項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)均獲得了發(fā)明專利的授權(quán)。
　　劉春光沒(méi)有辜負(fù)父親的期望，他謹(jǐn)遵父親教誨，誠(chéng)實(shí)做人、踏實(shí)干事、甘于吃苦。在西北鋯管廠工作時(shí)，劉春光被評(píng)為 2008年度優(yōu)秀員工、 2009年度先進(jìn)工作者。西北鋯管廠全資并入國(guó)核寶鈦鋯業(yè)股份公司后，劉春光被評(píng)為 2010年度國(guó)核寶鈦鋯業(yè)股份公司質(zhì)量先進(jìn)工作者。
　　攻堅(jiān)克難  他有股“剛勁”
　　2012年，國(guó)核寶鈦鋯業(yè)股份公司專項(xiàng)生產(chǎn)某產(chǎn)品時(shí)因合格率出現(xiàn)問(wèn)題而陷入停滯困境，劉春光以高度的使命感和責(zé)任感攻堅(jiān)克難，成為攻關(guān)組主要成員。
　　故障出現(xiàn)后，他大膽借鑒航空航天系統(tǒng)的“雙五條歸零”思路，從技術(shù)上按“定位準(zhǔn)確、機(jī)理清楚、問(wèn)題復(fù)現(xiàn)、措施有效、舉一反三”的五條要求逐項(xiàng)落實(shí)，從管理上按“過(guò)程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、嚴(yán)肅處理、完善規(guī)章”的五條要求逐項(xiàng)明確；采用故障樹的方法，推算可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從多個(gè)方面尋找原因；使用底事件關(guān)閉的方式（逐一排除可能出現(xiàn)的故障）進(jìn)行排查，一片一片排查，最終完成了責(zé)任范圍內(nèi)的故障原因調(diào)查，形成技術(shù)管理雙歸零報(bào)告，使生產(chǎn)順利恢復(fù)，為國(guó)家和公司節(jié)省了大量原料物資。
　　而此時(shí)，劉春光家里的情況卻越來(lái)越不容樂(lè)觀。早在 2009年，伯父給劉春光打電話說(shuō)醫(yī)院已經(jīng)給劉春光的父親下了兩次病危通知書，而當(dāng)時(shí)劉春光屬核心技術(shù)人員，正負(fù)責(zé)俄羅斯技術(shù)轉(zhuǎn)讓工作無(wú)法離開，他只能通過(guò)電話詢問(wèn)父親病情。直到專項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)解決完成后， 2012年 1月，了解實(shí)情的公司領(lǐng)導(dǎo)特批二十多天探親假。劉春光打好背包，下了火車直奔醫(yī)院，整整二十多天里他與父親朝夕相處、無(wú)話不談，他還將認(rèn)識(shí)不久的女朋友的照片拿給父親看。除夕夜里，母親帶來(lái)了電飯煲和一只雞，劉春光找了一塊生姜，就這樣在醫(yī)院吃了一頓團(tuán)圓飯。重返工作崗位后不到半個(gè)月，父親的病情急速惡化，電話里劉春光一聲聲呼喊父親，卻最終沒(méi)有叫醒父親。第二天趕回老家時(shí)，父親已經(jīng)永遠(yuǎn)離開了他。
　　搞傳幫帶  他有股“擠勁”
　　2012年至今，劉春光承擔(dān)起生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目的工作，這是國(guó)核寶鈦鋯業(yè)股份公司為確保后續(xù)階段專項(xiàng)生產(chǎn)的順利完成，公司爭(zhēng)取到國(guó)撥資金支持的“生產(chǎn)線補(bǔ)充完善”建設(shè)項(xiàng)目。
　　作為該項(xiàng)目實(shí)施人員，面對(duì)設(shè)備采購(gòu)、商務(wù)談判、風(fēng)水電氣、工程施工、海關(guān)外貿(mào)事務(wù)等陌生的工作，劉春光直面困難，迎難而上，采用以“工藝技術(shù)”一個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)其他工作開展的方式，結(jié)合理論知識(shí)學(xué)習(xí)，虛心向老員工請(qǐng)教，在干中學(xué)，在學(xué)中干，堅(jiān)守在一線，不論晝夜，不分周末，逐步推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)展，經(jīng)過(guò)近三年的艱苦奮斗，生產(chǎn)線已基本建成，將在今年底進(jìn)行項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，屆時(shí)專項(xiàng)產(chǎn)品的年產(chǎn)能將翻一倍。
　　在日常工作中，劉春光不斷提高自身技術(shù)水平，更不忘對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn)，毫不吝惜將自身所學(xué)的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)傳授給新人。自2011年以來(lái)，他利用下班時(shí)間對(duì)工藝技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員以及新進(jìn)員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，參訓(xùn)人數(shù)達(dá) 100余人。如今，他帶領(lǐng)的技術(shù)人員也能獨(dú)立承擔(dān)技術(shù)攻關(guān)任務(wù)了，他也因此成為公司 2013年度優(yōu)秀管理干部。2012年，劉春光榮獲中央企業(yè)青年崗位能手稱號(hào)。“每天，劉春光都穿梭在生產(chǎn)車間、項(xiàng)目部、設(shè)備部、談判桌前，為工作奔波忙碌，他對(duì)待每一項(xiàng)工作就像對(duì)自己家的事一樣精心認(rèn)真。”同事毛繼軍對(duì)筆者說(shuō)。“劉春光如同‘鉆頭’一般，一點(diǎn)一點(diǎn)向前，這種精神就好像生命的原動(dòng)力一般源源不斷，永不停息。八年來(lái)，他立足本職崗位為國(guó)家作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，他的敬業(yè)奉獻(xiàn)精神是全體職工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，我們?yōu)橛羞@樣的人才而感到自豪。”國(guó)家核電寶鈦鋯業(yè)股份公司工會(huì)主席常曉鋒對(duì)筆者說(shuō)。