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　　李河君，1968年8月出生，廣東河源客家人，漢能控股集團(tuán)有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。其旗下的漢能不僅控參股14家水電站，權(quán)益裝機(jī)容量相當(dāng)于2.3個(gè)葛洲壩電廠，也是全球最大的薄膜太陽(yáng)能企業(yè)，產(chǎn)能高達(dá)300萬(wàn)千瓦。2014年李河君以870億元的身家登頂首富。
　　1988年，李河君20多歲從北京交通大學(xué)，那時(shí)叫北方交大本科畢業(yè)，研究生沒(méi)畢業(yè)李河君就直接下海了。研究生讀了一年多，導(dǎo)師過(guò)世了，李河君就沒(méi)讀了。當(dāng)時(shí)李河君們學(xué)校機(jī)械工程系一位教授借了5萬(wàn)塊錢給李河君，李河君說(shuō)創(chuàng)業(yè)去了，他信李河君，真敢借給他，結(jié)果不到3個(gè)月李河君全部折騰光了。背了5萬(wàn)塊錢債務(wù)，怎么辦？借老師的錢要掙錢還啦，于是李河君做了很多，在中關(guān)村賣電子元器件等等，真正走專業(yè)化的路子，是從1994年底介入水電開始的。”
　　金安橋與漢能結(jié)緣于李河君2002年赴云南的一次考察。當(dāng)時(shí)，云南的水電資源讓他眼前一亮，而云南省政府也迫切希望引入民間資本開發(fā)當(dāng)?shù)刎S富的水利資源。雙方一拍即合，李河君當(dāng)即決定開展金沙江水電項(xiàng)目可行性調(diào)研。隨后，其在金沙江中游規(guī)劃出了8座百萬(wàn)級(jí)千瓦的水電站，總裝機(jī)容量超過(guò)2000萬(wàn)千瓦，相當(dāng)于1.1個(gè)三峽水電站。李河君一口氣與云南省政府簽下了其中的6座，規(guī)劃總裝機(jī)容量約1400萬(wàn)千瓦，總投資約750億元。
　　年年有幾十億現(xiàn)金流，每天要投入1000萬(wàn)元
　　李河君在自己創(chuàng)作的一本名為《中國(guó)領(lǐng)先一把—第三次工業(yè)革命在中國(guó)》的書里，如此描述：“為了應(yīng)對(duì)高峰時(shí)每天1000萬(wàn)元的投入，漢能把前些年建設(shè)的效益好的優(yōu)質(zhì)電站一個(gè)一個(gè)地出售，這些項(xiàng)目都凝聚了漢能人的心血，其中最可惜的是青海尼那水電站—漢能在2003年以12億元收購(gòu)，當(dāng)時(shí)已并網(wǎng)發(fā)電。在最困難的時(shí)候，漢能將多年積攢下來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金全部投了進(jìn)去，金安橋水電站項(xiàng)目卻像無(wú)底洞一樣總也填不滿，最后我們甚至從漢能高管個(gè)人和家里借錢投資金安橋。”
　　“漢能是全球私營(yíng)企業(yè)中最大的水力發(fā)電公司，年年有幾十億的正現(xiàn)金流。一年掙幾十億并不稀奇，但年年掙幾十億談何容易！
　　要成為第二個(gè)三星，為民族爭(zhēng)光
　　李河君為之驕傲的第二個(gè)“漢能奇跡”，是“漢能用3年半時(shí)間成為全球最大的薄膜太陽(yáng)能生產(chǎn)商，華麗轉(zhuǎn)身，戰(zhàn)略升級(jí)，立馬成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”。
　　然而，2009年，李河君初涉薄膜太陽(yáng)能行業(yè)時(shí)，拋出的2000兆瓦的“宏偉計(jì)劃”仍是讓大家覺(jué)得仿佛回到了大躍進(jìn)時(shí)代。“當(dāng)時(shí)新奧王玉鎖、正泰南存輝他們都是25兆瓦的薄膜生產(chǎn)線，李河君說(shuō)兩年做2000兆瓦，也就是他們的80倍。
　　2011年，李河君通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作，成為在香港上市的硅基薄膜太陽(yáng)能設(shè)備制造商鉑陽(yáng)太陽(yáng)能（00566.HK，現(xiàn)已更名為漢能太陽(yáng)能）的實(shí)際控制人，從而直入上游裝備制造。2013年漢能太陽(yáng)能盈利超過(guò)20億港元，目前市值已經(jīng)超過(guò)300億港元。
　　此后3年半，李河君成功布局了七大光伏制造基地，完成了對(duì)全球3家技術(shù)領(lǐng)先公司的并購(gòu)，分別是德國(guó)的索力比亞公司（Solibro）、美國(guó)的米亞索能公司（MiaSolé）以及全球太陽(yáng)能公司（Global Solar Energy）。漢能并未透露收購(gòu)金額，但3家公司被收購(gòu)的時(shí)間恰恰處于2012年下半年至2013年上半年這一全球光伏市場(chǎng)的冰期，因此，“李河君們基本上是以抄底的價(jià)格收的”。
　　2014年3月，全球最具影響力的科技商業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)—麻省理工學(xué)院《科技創(chuàng)業(yè)》“全球最具創(chuàng)新力企業(yè)”評(píng)選結(jié)果揭曉，漢能位列全球第23位、中國(guó)第2位，在中國(guó)企業(yè)中僅次于騰訊。
　　拒絕房地產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò)的誘惑，20分鐘蒸發(fā)千億元
　　李河君認(rèn)為，漢能所以創(chuàng)造兩個(gè)奇跡，首先歸功于“踩對(duì)了點(diǎn)”：“漢能的幸運(yùn)在于李河君們點(diǎn)踩得特別好，是新能源大規(guī)模替代傳統(tǒng)能源的一個(gè)時(shí)點(diǎn)，并且掌握了核心技術(shù)，所以運(yùn)程特別好。李河君覺(jué)得企業(yè)如果抓不住機(jī)遇特別麻煩，人不能逆勢(shì)而為，勢(shì)不在，人沒(méi)有回天之力！”
　　其次在于專注。“漢能20年只干了一件事情—清潔能源，風(fēng)電、水電、太陽(yáng)能，沒(méi)干過(guò)任何別的?，F(xiàn)在到處都是霧霾，而20年來(lái)，漢能就從來(lái)沒(méi)有干過(guò)一瓦的火電，全部都是清潔能源。”
　　談到公司未來(lái)的規(guī)劃，李河君稱：“我們非常有雄心壯志，2020年要做到萬(wàn)億銷售額。我們希望漢能將來(lái)能夠像三星在韓國(guó)、蘋果和微軟在美國(guó)一樣，成為中國(guó)的代表企業(yè)之一。其實(shí)中國(guó)想變成強(qiáng)國(guó)，要像美國(guó)那樣，有100多家世界500強(qiáng)企業(yè)。漢能的理想是2020年之后，能夠給國(guó)家貢獻(xiàn)兩個(gè)世界500強(qiáng)企業(yè)。”
　　2015年5月20日，港股漢能薄膜發(fā)電上演了急速暴跌一幕，20分鐘內(nèi)公司股價(jià)大跌46.9%，曾一度超越馬云成為中國(guó)內(nèi)地首富的李河君，身家瞬間蒸發(fā)了1167億港元。