株硬集團(tuán)三大管理體系通過(guò)認(rèn)證機(jī)構(gòu)監(jiān)督審核
2015年08月15日 7:22 9699次瀏覽 來(lái)源： 中國(guó)有色網(wǎng) 分類(lèi)： 鎢 作者： 龔道龍 汪樂(lè)丹
8月6日至7日，株硬集團(tuán)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三大管理體系接受中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)湖南有限公司審核組的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督審核，并獲得通過(guò)。
審核組抽查了體系覆蓋的24個(gè)部門(mén)和單位，對(duì)其承擔(dān)的管理職責(zé)和活動(dòng)運(yùn)行情況，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、詢問(wèn)交流等方式，收集掌握管理體系運(yùn)行的基本情況及有效性，并與該公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了交流和溝通。審核組對(duì)該公司管理體系的績(jī)效給予了肯定，針對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出了47項(xiàng)改進(jìn)建議和問(wèn)題點(diǎn)，開(kāi)具了一般不符合項(xiàng)4個(gè)（其中質(zhì)量管理體系2個(gè)，職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系2個(gè)）。
結(jié)合審核組提出的建議和意見(jiàn)，株硬集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人提了三點(diǎn)要求：一是體系運(yùn)行主管部門(mén)，將審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)傳達(dá)到所有部門(mén)（單位），責(zé)任單位限期提出具體改進(jìn)措施和方案；二是各單位要舉一反三，對(duì)管理過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別、有效管控并實(shí)施改進(jìn)；三是相關(guān)部門(mén)要按照PDCA循環(huán)的工作思路和要求，督促和指導(dǎo)各責(zé)任單位改進(jìn)措施和方案的實(shí)施，嚴(yán)格考核，促進(jìn)體系運(yùn)行的自我完善。
責(zé)任編輯：陳鑫
如需了解更多信息，請(qǐng)登錄中國(guó)有色網(wǎng)：hainanguoquan.com了解更多信息。
中國(guó)有色網(wǎng)聲明：本網(wǎng)所有內(nèi)容的版權(quán)均屬于作者或頁(yè)面內(nèi)聲明的版權(quán)人。
凡注明文章來(lái)源為“中國(guó)有色金屬報(bào)”或 “中國(guó)有色網(wǎng)”的文章，均為中國(guó)有色網(wǎng)原創(chuàng)或者是合作機(jī)構(gòu)授權(quán)同意發(fā)布的文章。
如需轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載方必須與中國(guó)有色網(wǎng)（ 郵件：cnmn@cnmn.com.cn 或 電話：010-63971479）聯(lián)系，簽署授權(quán)協(xié)議，取得轉(zhuǎn)載授權(quán)；
凡本網(wǎng)注明“來(lái)源：“XXX（非中國(guó)有色網(wǎng)或非中國(guó)有色金屬報(bào)）”的文章，均轉(zhuǎn)載自其它媒體，轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息，并不構(gòu)成投資建議，僅供讀者參考。
若據(jù)本文章操作，所有后果讀者自負(fù)，中國(guó)有色網(wǎng)概不負(fù)任何責(zé)任。
