老司机在线精品播放观看_欧洲黑人巨大视频在线观看_少妇的滋味完整版_妺妺的下面好湿好紧闺蜜

　　2012年至今，經(jīng)濟收入連年保持10%以上的遞增速度。為什么在地質(zhì)勘查市場急劇萎縮的情況下，遼寧有色108隊能夠?qū)崿F(xiàn)逆勢上揚？
　　一切圍著市場轉
　　在遼寧有色108隊的辦公室里，隊長張想定談及他的調(diào)整思路：隊經(jīng)營管理處在進行管理的同時，要承擔起測繪產(chǎn)業(yè)市場開拓的任務。
　　這種調(diào)整，意在解決職工的市場意識問題。張想定說，地質(zhì)隊職工最大的特點是技術過硬、能吃苦耐勞，但市場意識差。“只要有活，大家都能干得非常漂亮，但卻不會在市場攬活。”
　　他坦承，市場意識差的責任并不全在職工。以前，任務主要是上級下達；而進入市場經(jīng)濟后，活兒主要靠隊領導和業(yè)務部門攬。“我們沒有給大家到市場攬活的機會嘛。”
　　新常態(tài)下，這一現(xiàn)狀亟待改變。年初，張想定定下了工作策略：以和市場接觸最為緊密的經(jīng)營管理處為突破口，在不增加待遇的情況下增加市場開拓的任務。然后，再逐步擴展到隊里所有的管理部門，最終實現(xiàn)隊全體職工都是市場開拓人員的轉變。
　　這一調(diào)整顯示了成效。正當測繪人員認為今年無活可干時，經(jīng)營管理處的處長、被108隊人稱為“女漢子”的閆洪，為大家攬來了500多萬元的測繪業(yè)務。
　　“為了攬到這些活，閆洪一天跑了4個縣，把自己的嘴都說成瓢了。”張想定笑言。“跑市場后發(fā)現(xiàn)，測繪業(yè)務還有很大的市場空間。除了目前國土資源部門正在開展的土地確權外，還有林業(yè)部門的林地確權。”閆洪說。
　　張想定說，讓所有隊員學會到市場上攬活的想法由來已久。早在2011年，剛任108隊隊長不久的張想定，就發(fā)現(xiàn)以“80后”年輕人馬少輝為代表的幾個年輕人市場意識很強，于是便成立了市場開發(fā)處。不到半年，馬少輝帶領的團隊，從市場上攬來了500多萬元的活兒，打破了隊里一直沒有一手活的局面。到2014年，市場開發(fā)處幾個“80后”已能從市場拿回3000多萬元的活兒了。
　　“以前是我們跟著別人干，現(xiàn)在是別人跟著我們干。”馬少輝說。
　　闖市場的意識，讓108隊有了更多自主選擇權。“目前市政部門清理地下排水管線基本靠人工，勞動強度大、工作環(huán)境差，而且還存在發(fā)生人身傷亡事故的危險。針對這一現(xiàn)狀，我們已完成清淤車配套設施、挖掏器等專業(yè)設備的設計工作。”在沈陽化工園區(qū)地下排水管線檢測現(xiàn)場，項目經(jīng)理張明科說，“如果這些設計能成功應用，我們隊就可以開辟出地下排水管道清理、維護和修補等新的市場了。”
　　拼出特色闖市場
　　在地質(zhì)勘查市場萎靡的情況下，地下管線檢測正逐漸發(fā)展成108隊主要的經(jīng)濟增長點。目前，在全隊八大產(chǎn)業(yè)中，地下管線檢測已占到1/3。到今年年底，這一比例有望提高到1/2。
　　該隊副隊長兼總工程師李鳳之介紹，108隊是全國較早開展地下管線檢測業(yè)務的單位之一。早在上世紀80年代，他們就利用地球物理技術方法，幫助有色礦山解決了地下供水管線的準確定位問題。1993年，他們以合同的形式完成了全國第一個地下管線檢測業(yè)務。目前，他們是中國城市規(guī)劃協(xié)會地下管網(wǎng)專業(yè)委員會的副主任單位。
　　“以前跟著我們干的臨時工，現(xiàn)在有的出去成立了公司自己干，有的跳槽到別的公司成了骨干。”108隊在地下管線檢測行業(yè)，儼然已成為一個人才的孵化器。但為什么在地下管線的檢測上，108隊做得最早、輸出人員最多卻不是全國最大？在李鳳之看來，還是市場意識差造成的。
　　據(jù)他介紹，地下管線檢測是典型的市場需求型產(chǎn)業(yè)。上世紀90年代后，我國通信、電力、燃氣等逐步采取地下暗埋的方式后，與原自來水管網(wǎng)一起成為“城市血管”。但在施工過程中，由于部門信息溝通不暢等原因，在管線入地的過程中，你挖斷我的、我挖斷你的等事故輪番上演。于是，1993年廣州市決定開展地下管線普查的試點工作。承擔試點任務的廣東物勘院的施工隊伍，就是由108隊組織培訓的。隨后，我國各地先后迎來城市建設、老城改造熱潮，地下管線檢測業(yè)務量呈幾何級數(shù)增長。
　　“在這個過程中，我們始終沒有認清這一業(yè)務的市場需求型性質(zhì)，特色和優(yōu)勢也一直沒轉化成現(xiàn)實生產(chǎn)力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直處于養(yǎng)幾個人、每年掙100來萬元的水平。”李鳳之說，“直到2011年新領導班子組成后，隊里成立市場開發(fā)處，地下管線檢測的業(yè)務量一下就猛增到1000多萬元。”
　　闖市場需要資本和實力。108隊在保持特色和優(yōu)勢的同時，不斷豐富和完善地下管線檢測的特色和優(yōu)勢。除不斷拓展找礦的地球物理勘查方法技術應用于地下管線檢測外，他們早在1999年就自主研發(fā)了專門針對地下管線檢測的數(shù)據(jù)處理軟件，在國內(nèi)地下管線檢測領域第一個實現(xiàn)了計算機自動成圖和數(shù)據(jù)邏輯檢查；先后起草了《城市地下管線探測技術規(guī)范》等4部行業(yè)技術規(guī)范、標準等。去年，適應城市地下排水管線（包括雨水管、污水管）檢測市場需求日漸增長的形勢，他們又投資200多萬元進口了德國產(chǎn)的PEIK管道機器人系統(tǒng)。
　　適應市場需求，讓特色和優(yōu)勢更加明顯，使地下管線檢測成為108隊實現(xiàn)全隊經(jīng)濟突圍的一把尖刀。
　　搏出團隊戰(zhàn)斗力
　　走進108隊，撲面而來的是青春的氣息。無論是在隊中層管理崗位，還是在一線施工現(xiàn)場，一幫“80后”年輕人已成為負責一方的“封疆大吏”。在隊中層干部中，年輕人的比例達到了八成以上。1982年出生的王國君，現(xiàn)已被任命為隊副總工程師，主持完成的地質(zhì)勘查項目曾榮獲遼寧省國土資源廳科學技術成果一等獎1項、二等獎2項，中國有色金屬地質(zhì)找礦成果二等獎2項，中國有色金屬工業(yè)科學技術二等獎1項。
　　如果說特色，多用年輕人主政也算是一項，但老同志對此不僅沒有意見，反而持支持態(tài)度。已參加工作23年且是鉆探技術骨干的張明科，至今也只是個項目經(jīng)理，但在表達對年輕人主政的看法時卻說：“年輕人不僅沖勁足，而且是單位的未來，理應重用。”
　　而這，正是張想定當初大量啟用年輕人的初衷。用他的話說，老同志技術精湛、作風過硬、經(jīng)驗豐富，是單位的寶貴財富，但絕不能把他們永遠放在一線沖鋒陷陣以致身體過度透支，這既是對個人不負責任更是對單位不負責任。年輕人有沖勁缺經(jīng)驗，需要老同志在后面把關督陣。這樣搭配后，108隊就變成了一支既理性又有沖擊力的團隊。
　　于是，自2011年開始，一個又一個“80后”年輕人走上了主要崗位：閆洪，主管經(jīng)營管理處后，和處里的吳穎奕、周紅帥、周帥等年輕人一起了解市場、研究市場，使該隊在市場中標的喜訊接連不斷，甚至創(chuàng)造了頭天下午接到信息連夜制作標書、第二天上午開標時得分第一的奇跡。馬少輝，自打隊專門為他成立市場開發(fā)處后，創(chuàng)造性地提出了“掃片”的市場開拓模式，108隊地下管線檢測優(yōu)勢到生產(chǎn)力的轉化就進入超常規(guī)發(fā)展狀態(tài)。受他的感染，市場開發(fā)處的年輕人也由當初的3人擴大到7人，地下管線檢測業(yè)務量也由當初的每年100多萬元上升到2014年的近3000萬元，成為全隊絕對的經(jīng)濟支柱，這一業(yè)務也實現(xiàn)了由當初以安置人為主到現(xiàn)在成為經(jīng)濟主貢獻點的華麗轉身。劉凱，現(xiàn)任工勘處處長，也是108隊為數(shù)不多的擁有國外學習、工作經(jīng)歷的人之一。2012年，在他的女兒只有兩個月大時，毅然接受遠赴非洲贊比亞工作的艱巨任務，三年時間為隊創(chuàng)收2000余萬元。趙陽，測量處副處長，堅守精益求精的工作原則，細致入微地完成每一次測量任務，在平凡的測量崗位上，實現(xiàn)著人生的價值與追求……
　　在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時代浪潮中，108隊憑借青春的激情和活力，勇闖市場，闊步前行。

本網(wǎng)站內(nèi)容中注明來源為“中國有色金屬報”的所有內(nèi)容，版權均屬本網(wǎng)站所有，任何媒體、網(wǎng)站、個人轉載或引用本網(wǎng)站內(nèi)容，不得對內(nèi)容原意進行曲解、修改。轉載或引用必須注明來源為：“中國有色金屬報”。轉載本報稿件需經(jīng)本報授權。違反上述聲明者，本報將追究其相關法律責任。