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　　面對(duì)金價(jià)波動(dòng)，招金礦業(yè)各分子公司紛紛采取多種形式降本增效，以應(yīng)對(duì)黃金價(jià)格下跌對(duì)企業(yè)造成的不利影響。
　　在開(kāi)展降本增效活動(dòng)中，招金鑫合礦業(yè)有限公司在全公司范圍內(nèi)走在了前列，收效顯著。
　　為此，全公司掀起了向招金鑫合學(xué)習(xí)降本增效經(jīng)驗(yàn)活動(dòng)的高潮。其他各分子公司（礦）積極響應(yīng)，精心組織，認(rèn)真學(xué)習(xí)，緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，謀思路、抓關(guān)鍵、揪細(xì)節(jié)，多措并舉，對(duì)標(biāo)深挖潛能，呈現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)。
　　精兵簡(jiǎn)政、減員增效是開(kāi)展降本增效活動(dòng)的一個(gè)重要方面。
　　青河礦業(yè)大刀闊斧實(shí)施人事機(jī)構(gòu)改革。該礦礦壓縮機(jī)關(guān)科室，把原來(lái)的17個(gè)車間、科室合并重組為12個(gè)；開(kāi)展干部競(jìng)聘上崗活動(dòng)，通過(guò)競(jìng)聘，中層干部由原來(lái)的30人減為17人；本著“一崗多能、一專多能”的原則，縮減37名車間、科室人員。上述措施可為該礦年節(jié)約用工開(kāi)支200余萬(wàn)元。
　　招金貴合開(kāi)展機(jī)關(guān)人員到車間頂崗鍛煉活動(dòng)。每個(gè)科室每月派1人到生產(chǎn)一線鍛煉1個(gè)月，解決車間缺員問(wèn)題。該公司實(shí)行工段生產(chǎn)承包責(zé)任制，把10人的上料工段承包給6人，既節(jié)約了人工成本，又大幅度提高了工作效率。
　　在節(jié)省物流開(kāi)支和修舊利廢方面，豐寧金龍嚴(yán)格制定物流任務(wù)指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)物流標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)。該礦推行區(qū)域物流管理，減少中間環(huán)節(jié)，擴(kuò)大廠家直供比例，確保全年采購(gòu)總額同比下降5%，節(jié)省開(kāi)支約43.33萬(wàn)元。
　　金亭嶺礦業(yè)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，強(qiáng)化物資跟蹤管理。該礦每月對(duì)各科室管轄范圍內(nèi)的有用物資進(jìn)行回收，由礦部集中調(diào)撥使用；無(wú)利用價(jià)值的物資集中回收清理，礦部按照廢舊物資市場(chǎng)價(jià)的40%作為該科室的勞動(dòng)收入；對(duì)未按規(guī)定及時(shí)回收物資的科室，按照物資相應(yīng)的價(jià)格給予處罰，其中科室負(fù)責(zé)人要承擔(dān)罰金的20%；對(duì)于浪費(fèi)物資的行為人，給予3倍該物資價(jià)格的罰款。
　　進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)工藝是實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)的重要途徑。金翅嶺金礦針對(duì)精礦耐磨處理量低的情況，對(duì)老選廠閑置球磨機(jī)進(jìn)行改造，更換新襯板、40毫米鋼球，啟用后每月增加氰化處理量2000噸至3000噸，提高回收率0.1%，每月增加效益18萬(wàn)元。該礦強(qiáng)化回收冶煉車間廢水、煙塵中的有價(jià)金屬，年可創(chuàng)收500多萬(wàn)元。
　　青河礦業(yè)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，提高入選品位。該礦制定了礦毛分離獎(jiǎng)懲管理辦法，強(qiáng)化井下采場(chǎng)管理，嚴(yán)禁礦、毛混倒，發(fā)現(xiàn)混倒一次罰款5000元；在地表礦場(chǎng)，全體人員加班手選毛石，每人每月完成3噸，每噸獎(jiǎng)勵(lì)30元。
　　早子溝金礦改變思路，集中高品位礦石統(tǒng)一出井。該礦對(duì)各施工隊(duì)提出了要求，5公分以上的高品位礦石不分散出井，分撿后集中統(tǒng)一出井。截至5月底，共出高品位礦石841.6噸，按7100元/噸出售，創(chuàng)造效益約597萬(wàn)元。
　　在優(yōu)化工程、進(jìn)行精細(xì)化管控方面，鑫慧銅業(yè)優(yōu)化工程項(xiàng)目管理，合理降低工程投入；早子溝金礦優(yōu)化施工設(shè)計(jì)，從源頭上節(jié)約成本。
　　早子溝金礦對(duì)施工圖紙嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)東風(fēng)井井底車場(chǎng)卸載系統(tǒng)及粉礦回收系統(tǒng)的設(shè)計(jì)進(jìn)行了調(diào)整，將原來(lái)的雙環(huán)形車場(chǎng)改為盡頭折返式車場(chǎng)，將粉礦回收豎井改為粉礦回收斜井，從而大大減少了東風(fēng)井開(kāi)拓工程量，節(jié)約開(kāi)拓成本約466萬(wàn)元。
　　同時(shí)，早子溝金礦合理調(diào)整探礦工程，針對(duì)地表鉆探工程施工外部條件差，實(shí)施難度大等不利因素，對(duì)81線、85線的3個(gè)鉆孔由地表移到井下施工，這不但節(jié)省了鉆機(jī)地表的場(chǎng)地費(fèi)等近6萬(wàn)元，而且節(jié)約了施工成本50多萬(wàn)元。