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　　在中國企業(yè)“走出去”屢遭滑鐵盧之敗的困頓中，登上中國有色行業(yè)2012年利潤頭榜的紫金礦業(yè)收購澳洲諾頓金田后，成功將其帶出困境。
　　今年第一季度，諾頓黃金產(chǎn)量環(huán)比上升28%，現(xiàn)金成本環(huán)比下降25%，表明紫金礦業(yè)將其在國內(nèi)的決策能力、執(zhí)行能力以及技術和成本控制等優(yōu)勢成功移植到海外項目。
　　去年8月3日，紫金礦業(yè)通過場外要約的方式成功收購諾頓金田超過50%以上的股份，成為諾頓金田的絕對控股股東，這是中國企業(yè)成功收購在產(chǎn)大型黃金礦山的第一例。諾頓金田主要資產(chǎn)位于國際著名的黃金成礦區(qū)，擁有693平方公里的礦權(quán)，黃金總儲量為185噸，2011年產(chǎn)金4.7噸，具有較大增加資源儲量的勘查潛力，而且其周邊有較多商業(yè)機會，且該區(qū)有較大數(shù)量的低品位黃金資源由于成本問題沒有得到開發(fā)利用。
　　項目“看起來很美”，但事實卻是原礦山因債務問題嚴重制約企業(yè)融資，并且缺乏一個適合自身條件的統(tǒng)籌兼顧地長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，原團隊對運營中出現(xiàn)的技術問題的分析研究能力相對薄弱。對出現(xiàn)的技術問題通常是依賴于代價較高的外部咨詢方式解決，居高不下的成本將其帶入四面楚歌的境地。
　　從去年8月至今年3月，紫金控股諾頓金田短短半年時間，諾頓走上良性軌道。
　　“這得益于能夠結(jié)合諾頓公司的具體情況，揚長避短，把紫金與諾頓的優(yōu)勢有機結(jié)合起來。”諾頓金田CEO陳奠民說。
　　諾頓金田的優(yōu)勢在于，其有著數(shù)量較大，且較大潛力的金礦資源，項目所在的卡爾古利地區(qū)作為全球著名黃金成礦帶具有良好資源整合前景，尤其是低品位資源前景。諾頓金田基層帕丁頓金礦作為一家擁有20多年歷史的生產(chǎn)企業(yè)，管理團隊與員工素質(zhì)較好，已經(jīng)形成了健全、行之有效的管理體系，基層技術人員擁有豐富的現(xiàn)場作業(yè)技術服務經(jīng)驗。
　　而紫金礦業(yè)不僅在公司治理方面有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一支頗具規(guī)模和實力的專業(yè)研發(fā)隊伍，在資源開發(fā)領域具有較強的研究開發(fā)能力，尤其在處理低品位、難選冶礦石處理方面具有豐富的經(jīng)驗。同時，紫金作為盈利能力較強的大型上市公司有很強的低成本融資能力，這為諾頓金田未來的發(fā)展提供強大的融資支持和資金后盾，由此可進一步提升礦山產(chǎn)能，降低成本，提高效益。
　　事實上，紫金礦業(yè)同時將諾頓金田作為其國際化進程中的一片“試驗田”。
　　“澳大利亞是全球礦產(chǎn)資源最豐富的國家之一，也是礦業(yè)發(fā)達國家，具有成熟的礦業(yè)市場，在礦山開采技術及管理方面代表了國際先進水平。紫金礦業(yè)是個年輕的礦業(yè)公司，在“走出去”方面也剛剛起步，收購諾頓金田公司，將給紫金礦業(yè)提供了一個較好的學習平臺，這對于紫金礦業(yè)熟悉國際礦業(yè)市場，了解國際礦業(yè)領域先進的管理理念和體系，借鑒國際同業(yè)先進經(jīng)驗，提升紫金礦業(yè)的技術與管理水平，發(fā)現(xiàn)國際礦業(yè)人才，將起重要作用。”紫金礦業(yè)董事長陳景河表示。
　　其實，紫金礦業(yè)收購諾頓前后并不盲目，而是穩(wěn)打穩(wěn)扎、步步為營。
　　其介入諾頓金田分為最大股東到絕對控股股東兩個階段，在收購之前到控股之后的一段時間，對諾頓核心資產(chǎn)帕丁頓金礦進行了多次細致的調(diào)研，最大限度地降低了風險。
　　收購后的管理運營中，紫金礦業(yè)又結(jié)合諾頓的實際情況采取了與其它中國在澳企業(yè)不同的方式進行管理。通常，中國在澳洲控股的企業(yè)一般傾向于完全控制與完全放手兩種方式，前者如中信泰富鐵礦項目，后者如山東黃金公司和中國五礦集團。
　　紫金則以國內(nèi)外有經(jīng)驗的管理與技術人員為骨干構(gòu)成企業(yè)的中高層管理團隊，按紫金的戰(zhàn)略意圖和國外的具體情況來管理運營企業(yè)。
　　紫金入主諾頓后的首個“新政”就是立即調(diào)整了公司董事會與公司高管團隊，但對核心企業(yè)帕丁頓金礦的中層基本保持原狀不變。在融資上，通過紫金集團公司擔保為諾頓實現(xiàn)低息貸款1.05億美元，作為償還歷史遺留的高息貸款及新設備采購、新礦開發(fā)所需資金，為企業(yè)成長注入活力。
　　“沒有紫金在融資方面的支持，諾頓就不可能在這樣短的時間內(nèi)籌集到Enterprise 礦開發(fā)所需資金，踏上穩(wěn)定增長的坦途。”陳奠民說。
　　此外還有技術上的支持，紫金礦業(yè)組織安排地、采、選專業(yè)人員赴諾頓礦區(qū)工作，同時作為集團與諾頓公司的技術交流協(xié)作聯(lián)絡人，以增強諾頓公司的綜合技術實力。另外，紫金礦業(yè)從集團有關部門遴選專家，組成國內(nèi)技術支持小組，作為諾頓公司的技術咨詢機構(gòu)，加強與總部在技術方面的合作，降低技術咨詢成本。同時，紫金引導諾頓公司重新審定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以公司效益的提升來調(diào)整公司規(guī)劃與生產(chǎn)。
　　“通過這些措施，使得諾頓的生產(chǎn)運營與公司效益有了改變，在較短時間內(nèi)完成公司管理團隊的平穩(wěn)過渡與總部搬遷，增加了黃金產(chǎn)量，降低了生產(chǎn)成本，使公司發(fā)展開始步入良性軌道。”陳奠民表示。

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