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礦產(chǎn)行業(yè)海外并購(gòu)挑戰(zhàn)機(jī)遇并存

民營(yíng)礦企成主力軍

2013年02月18日 9:2 10566次瀏覽 來(lái)源:   分類(lèi): 重點(diǎn)新聞

 ?。剑叫纶厔?shì):民營(yíng)礦企成海外投資主力軍==
  民營(yíng)礦企成海外投資生力軍
  近年來(lái)中國(guó)民營(yíng)企業(yè)資源領(lǐng)域境外投資發(fā)展迅速,已成為我國(guó)企業(yè)資源領(lǐng)域“走出去”的重要力量,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)跨境投資漸入“天時(shí)地利人和”、“地闊天寬”時(shí)期。
  當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)后續(xù)影響尚未消除,全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇進(jìn)展緩慢,主權(quán)債務(wù)危機(jī)等各種經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定現(xiàn)象此起彼伏,包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)均把國(guó)內(nèi)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)列入國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和發(fā)展的重要戰(zhàn)略日程,與此相對(duì)應(yīng)的是我國(guó)在推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略方面,民營(yíng)企業(yè)近年來(lái)一枝獨(dú)秀發(fā)展迅速,正在國(guó)際經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上扮演者越來(lái)越重要的角色。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)數(shù)字,2011年中國(guó)非金融類(lèi)對(duì)外直接投資685.8億美元,其中民營(yíng)企業(yè)占當(dāng)年非金融類(lèi)對(duì)外直接投資流量的44%,此前2008年僅占14.6%,2010年已達(dá)到29.5%,截至2011年底中國(guó)有1.35萬(wàn)家境內(nèi)投資者在境外設(shè)立對(duì)外直接投資企業(yè)1.8萬(wàn)家,其中私營(yíng)企業(yè)在數(shù)量上占接近90%。
  中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中,民企國(guó)際化經(jīng)營(yíng)意識(shí)不斷增強(qiáng),越來(lái)越多的有實(shí)力的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展跨國(guó)投資與經(jīng)營(yíng),從自發(fā)隨機(jī)盲目向自覺(jué)主動(dòng)戰(zhàn)略導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,而民營(yíng)資本的對(duì)外投資也促使目前官方資本流出的局面逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊耖g資本流出,從而提高資本利用效率,有效和逐步的改變以官方資本為多數(shù)的官企形象。

  央企海外礦業(yè)投資謹(jǐn)慎
  中國(guó)黃金集團(tuán)公司海外開(kāi)發(fā)部總經(jīng)理童軍虎對(duì)記者表示,海外并購(gòu)不確定性特別多、風(fēng)險(xiǎn)特別大,不能貿(mào)然出手,一旦錢(qián)從賬上出去,再想控制起來(lái)就比較難了。
  這是很多央企代表在海外礦業(yè)投資方面的心聲。記者在“2012礦業(yè)大會(huì)”上了解到,一方面是頻頻敲響的警鐘,另一方面是礦業(yè)投資整體疲軟,這令包括央企在內(nèi)的中國(guó)企業(yè)對(duì)海外礦業(yè)投資的態(tài)度變得異常謹(jǐn)慎。
  不少參會(huì)的央企代表對(duì)記者表示,因?yàn)樾枰罅康臅r(shí)間和投入,海外礦業(yè)投資央企一直以來(lái)都是主力軍,但隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)疲軟,金屬礦業(yè)市場(chǎng)也面臨著去泡沫化的過(guò)程,出于風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,大多數(shù)央企開(kāi)始對(duì)海外投資礦產(chǎn)資源表現(xiàn)出“謹(jǐn)慎”甚至“避而不談”的態(tài)度。
  “抱團(tuán)”走出去或成趨勢(shì)
  經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,部分民營(yíng)礦企已經(jīng)具備了在國(guó)際市場(chǎng)上投資礦產(chǎn)勘查開(kāi)發(fā)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。中國(guó)礦業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳先達(dá)在礦業(yè)大會(huì)上表示,今年上半年,我國(guó)固體礦產(chǎn)境外投資64例,涉及32個(gè)國(guó)家,金額達(dá)到14.22億美元,礦種包括煤炭、有色金屬、黑色金屬、貴金屬和其他金屬,區(qū)域分布在非洲、拉丁美洲、北美、亞洲、大洋洲和歐洲等。
  但與此同時(shí),資金實(shí)力有限的民企也面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。中國(guó)礦業(yè)產(chǎn)權(quán)交易所總裁李紀(jì)表示,由于找礦需要進(jìn)行大量的投入,但民企往往表現(xiàn)很難有連續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),從而缺乏連續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流,導(dǎo)致其在項(xiàng)目的后續(xù)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)問(wèn)題。此外,法律和政策風(fēng)險(xiǎn)也將會(huì)企業(yè)帶來(lái)不小的考驗(yàn)。
  在這種情況下,“抱團(tuán)走出去”或成為未來(lái)的趨勢(shì)。按照金疆礦業(yè)基金的做法,將數(shù)家優(yōu)質(zhì)民企的資金進(jìn)行組合,然后實(shí)施對(duì)海外礦業(yè)的投資。金疆礦業(yè)基金總裁陳彪認(rèn)為,組團(tuán)出海的好處在于:第一事情能做大,第二專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)也有了支撐;第三可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),分享收益。
  國(guó)企與民企也可能成為另一種組合。干飛認(rèn)為,“在進(jìn)行民間資本海外礦業(yè)投資時(shí),民企與國(guó)企應(yīng)相互參股,通過(guò)規(guī)模化和集團(tuán)化的方式促進(jìn)民營(yíng)礦山企業(yè)發(fā)展。”但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)改善礦業(yè)投資環(huán)境、健全礦業(yè)資本市場(chǎng)體系,加快礦業(yè)權(quán)交易市場(chǎng)建設(shè)。

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責(zé)任編輯:lee

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